基于安全建设管理评价体系下的供电企业安全管理方法探讨

阐述了以班组安全基础建设工作为切入点,对各层级安全生产工作内容进行梳理规范,通过信息化手段搭建安全数据采集、分析平台,开展安全管理评价工作,打造生产车间安全工作量化对标激励平台,进一步提高部门、班组安全标准化及规范化管理水平。     

浅谈高速公路企业班组安全生产标准化

本文对高速公路企业班组安全生产标准化建设的重要性进行了阐述,从加强班组安全生产标准化建设进行了论述,并提出了班组安全生产标准化的具体措施。     

安全生产标准化建设在矿山企业的有效实践

开展企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径;是强化企业安全生产基础工作的长效制度;是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据;是有效防范事故发生的重要手段。安全生产标准化班组建设,是企业安全生产实现科学化、标准化、规范化、制度化管理的重要途径,也是企业科学管理的重要组成部分。随着我国社会经济建设突飞猛进的发展,国家和社会对我们的生产建设提出了更高更科学的要求,其中安全生产的标准化建设成为我们日常生产工作中重点追求的目标和经营项目。它是企业实现安全生产和标准化管理的重要手段和途径,是科学生产的关键因素。本文通过对我国地矿单位多年来安全生产标准化建设工作的总结与分析,阐明了安全生产标准化班组建设在企业安全生产方面的效果及意义,并对完善安全生产标准化建设的措施提出了具体的意见和建议。     

浅谈如何推进煤矿企业的班组建设

煤矿企业始终把班组建设作为提升煤矿安全管理的重要手段。以矿井安全、生产、经营为中心，坚持改革创新，不断完善班组建设管理机制，以班组精细化管理和人本化建设为抓手，努力构建矿井、区队、班组三级保障推进机制，推动班组“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”，全面提升班组管理水平，推动矿井精细化生产。     

浅谈煤矿安全生产如何搞好班组建设管理

搞好煤矿安全生产,加强班组建设,发挥班组长的作用十分重要,本文结合中国平煤神马集团八矿的工作实际,从抓好班组建设的人性化管理、安全生产管理、材料管理、现场安全管理、质量标准化管理和验收精细化考核管理等方面分析阐述了如何搞好班组建设,实现煤矿的安全高效、持续、稳定发展。     

如何做好煤矿班组职工的安全思想政治工作

平煤集团高庄矿实业公司随着资源的逐渐枯竭和金矿班组职工思想类型、思维方式和价值取向的变化，许多班组职工会带着思想情绪干工作。为此，掘进一队在班组职工的安全思想教育、安全技能培训、工资待遇、劳动强度适应、生活福利等方面做了大量的安全思想政治工作，使职工团队的安全思想稳定、安全技能提升、工作质量标准化、团队精神面貌等方面得到了质的提高，现就具体做法进行分析。     

浅谈PDCA循环在班组安全活动中的运用与实践

文章针对基层班组在开展安全活动中存在的问题,探索提高班组安全活动质量的方法和途径,将PDCA循环原理运用于班组安全活动,并在实践过程中固化形成＂四步达标法＂,规范班组安全活动的开展,努力实现班组安全活动标准化,不断增强班组安全活动的实效性,夯实班组安全基础。     

论企业班组的标准化建设

班组是企业经济活动的细胞,是企业生产经营管理的第一线,是企业最基层的生产管理组织,也是培育员工,激励人才最重要的阵地。＂优秀企业看中层,卓越企业看基层＂,企业的所有生产活动都在班组中进行,班组建设工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力。笔者结合实际,阐述了实现企业班组建设标准化的根本途径,是实现班组工作任务目标化、建设观念标准化、例行工作标准化、管理制度规范化、班组文化标准化。     

论企业班组的标准化建设

班组是企业经济活动的细胞,是企业生产经营管理的第一线,是企业最基层的生产管理组织,也是培育员工,激励人才最重要的阵地."优秀企业看中层,卓越企业看基层",企业的所有生产活动都在班组中进行,班组建设工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力.笔者结合实际.阐述了实现企业班组建设标准化的根本途径,是实现班组工作任务目标化、建设观念标准化、例行工作标准化、管理制度规范化、班组文化标准化.     

三种能力为抓手，企业班组齐赋能

目前电力企业施工作业层班组能力建设面临的主要问题包括班组装备配备缺失严重、班组成员普遍素质不高、班组内部创新难出成果等。对此,以班组成员基础能力、专业能力、创新能力为抓手,逐步实现软硬装备双配备、完善班组标准化管理机制和构建联合创新的机制是很有必要的。国网安徽省电力有限公司将施工作业层班组能力建设作为强化基建本质安全建设的重要实践,紧密结合班组能力建设和班组及公司各项工作,取得了显著成效。     

班组安全生产标准化管理体系的研究与实践

生产班组是企业的基石,是企业最基层的组织与作业单位,班组在安全生产中的定位是控制来遂。大唐岩滩水力发电有限责任公司借鉴闭环管理理论和风险管理理论,搭建班组安全生产标准化管理体系,提出一个体系、两种状态、六大机制管理模式,及时消除人的不安全行为和物的不安全状态,实现人员安全、设备安全、企业安全,建设五型班组,班组安全生产管理工作速到五化。     

班组安全生产标准化管理体系的研究与实践

生产班组是企业的“基石”,是企业最基层的组织与作业单位,班组在安全生产中的定位是控制未遂。大唐岩滩水力发电有限责任公司借鉴闭环管理理论和风险管理理论,搭建班组安全生产标准化管理体系,提出“一个体系、两种状态、六大机制”管理模式。及时消除人的不安全行为和物的不安全状态,实现人员安全、设备安全、企业安全,建设“五型”班组,班组安全生产管理工作达到“五化”。     

冶金企业如何做好标准化工作

通过建立一套完整的作业制度、培养一支落实制度的业务骨干队伍、加强企业安全文化推广,树立"大安全观"、改进安全工艺,促使人、机、物的有效安全结合、创建一批标准化作业示范班组等几个途径,对冶金企业如何做好标准化工作进行探索。     

工会组织在推进企业班组建设中的作用探讨

班组是生产企业最基层的组织,实现班组规范化管理、标准化建设,是创建本质安全型企业,推进生产企业安全发展和可持续发展的关键环节。文章在梳理传统班组建设内容的基础上,针对新形势下班组建设面临的新特点,提出如何利用好工会加强班组规范化管理和标准化建设,并对如何处理属于行政管理范畴的班组建设与工会组织之间的关系等进行了探讨。     

电力企业基层标准化班组的创建与实践

加强班组建设,提高整班组整体素质,是建设"一强三优"现代电力企业的坚实基础,对推动电力企业战略实施、提升核心竞争力具有十分重要的意义,而标准化班组创建工作是推进班组建设的有效载体。本文试图以开展标准化班组创建工作主要做的几个方面的工作实践,不断提升员工队伍思想素质和技能水平,培养一支作风过硬、技术精湛、业绩突出的高素质员工队伍。     

爱岗敬业 践行核心价值观

"敬业",是社会主义核心价值观的内容之一。对于企业员工来讲,爱岗敬业、尽职尽责,是以实际行动践行社会主义核心价值观的最直接体现。目前公司正在蓬勃开展的班组标准化建设工作,就是促进员工爱岗敬业、践行社会主义核心价值观的重要举措。加强班组标准化建设要突出特点公司通过加强班组标准化建设,使广大员工提高了对"如何才算干好工作"的标准认知,促进了良好工作习惯的养成。炼油二厂经过逐步深入、成熟地推进,使该厂的班组标准化建设具有了以下三个鲜明     

电力企业班组安全管理的实践探索与思考

加强班组安全建设是强化安全管理、夯实安全基础的核心内容，是实现企业规范化管理、标准化建设和科学、安全发展的关键环节。本文结合管理工作实践，探讨了电力生产企业基层班组如何进行安全管理。     

马河煤矿班组安全建设研究

针对马河煤矿目前班组安全建设中存在的不足,为实现班组的规范化管理和标准化建设,文章提出以安全生产中心的班组建设方案,从健全完善安全管理制度着手,并注重选拔综合素质较高的班长来培育班组良好的团队精神和建设班组文化,从而进一步提高员工的综合素质,确保煤矿安全生产的稳定和发展。     

在供电所标准化班组建设中提升安全生产水平

作为供电所管理的基本单位组织,班组管理是整个管理工作的重点关注内容。各项生产管理工作的开展都需要依托班组来进行完成,加强安全生产管理工作需要从班组入手,构建标准化的班组管理体系。     

在供电所标准化班组建设中提升安全生产水平

作为供电所管理的基本单位组织,班组管理是整个管理工作的重点关注内容。各项生产管理工作的开展都需要依托班组来进行完成,加强安全生产管理工作需要从班组入手,构建标准化的班组管理体系。