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 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
怎样看待单车承包这一交通运输经济改革中出现的新事物,给它以应有的评价,已成为汽车运输企业深化内部改革的重大问题。一、单车承包的可行性单车承包,是企业根据经营责任制的基本原则,以合同方式明确营运车辆驾驶员经济责任和经济权益的一种企业内部经济责任承包形式。应当肯定,当前我国经济体制处于单一计划经济向有计划商品经济改革转换的时期,在保证社会主义方向、坚持公有制不变的前提下,企业实行单车承包是可行的。  相似文献   

2.
随着经济体制改革的深入发展,多种形式的经济责任制在汽车运输企业普遍推行,各有所长。围绕以提高经济效益为中心,对汽车运输企业应采用单车利润承包责任制的看法为数众多,想法与做法比较集中,对于如何搞单车承包利润责任制,谈几点浅薄的看法。 (一)单车是汽车运输企业能够独立完成运输生产过程的基本单位,对单车实行利润承包责任制虽然是可行的。但是,汽车运输企业是一个多工种、多环节联合作业的专业性较强的企业。单车生产是第一线的生产,除此还有保修部门的辅助生产,是为单车提供完好率的第二线生产,还有为单车生产提供服务的汽车站和企…  相似文献   

3.
目前,全国各地交通企业都进行了单车承包或租赁的试点工作,并取得了一定的经验。但是,在试点工作中所出现的不少问题,应引起人们的注意。一、单车承包或租赁必须以第一层次的承包(即以企业向国家承包)为前提。  相似文献   

4.
关于完善单车承包的探讨李琪生随着建立社会主义市场经济目标的确立,汽车运输企业推行各种形式的单车承包,已成为企业走向市场的内在动力,是企业建立现代企业制度的重要途径。为坚定改革的信心,推动汽车运输企业改革的进行,必须对单车承包存在的问题进行理性地考察和...  相似文献   

5.
目前,不少客运企业在实行单车承包过程中取得了显著成效,但也存在一些问题。如何克服这些问题呢?笔者根据多年的实践,提出以下建议以便和广大汽运界同仁一起探讨。一、承包基数要切实可行。每辆单车的承包基数既不能冒估粗算,更不能“以点代面”,而要实事求是的根据车型、车况、营运线路,经济效益等情况进行多方面论证和测算,然后分别确定:新购车辆以历史最好水平为承包基数;一类车按上年实际完成数加年递增率为承包基数;二类车按三年来的平  相似文献   

6.
随着承包经营责任制的不断完善,目前汽车运输企业的单车承包是以改善运输服务质量,加强安全生产,降低物质消耗,提高经济效益为主要内容,按照责权利相结合,劳动成果与劳动报酬相联系的原则,采取了多种不同的承包形式。归纳起来大体有以下八种形式,它们的利弊谈点个人的看法。 一、百元收入工资含量包干责任制。这种承包形式主要是按运输收入的一定比例付给承包者驾驶员,一般占收入的3%到5%。跑干线长途,单车月收入约1万多元,跑支线短途约8000元左右。这样个人每月所得300 到 500元左右,其主要弊端是不联利,企业发生了亏损也得按收入的比例付…  相似文献   

7.
单车承包经营是运输企业系统承包的第三层次承包,是运输企业的基础承包。这一层次承包搞好了,才能真正实现“纵包到底,横包到边”,给国营运输企业系统承包经营奠定一个良好的基础。单车承包经营的方向是正确的,是有生命力的。由于我们在这方  相似文献   

8.
企业实行承包经 营,明确了企业与国 家的关系,再也不用 花费精力向国家要 权、减税让利了,企 业一切工作的重点自 然迅速地转移到进行 企业内部经营机制的 构造上来了。怎样再 造内部经营机制,是 摆在承包经营者面前 的一件头等大事,也 是决定承包经营成败 的关键问题。下面就 这个问题,谈点粗浅 的意见,供同志们参 考。 一、对分公司或 车队实行二级分权经 营,统一管理 目前一些承包企 业,一般均采取了内 部逐级承包,将各项指标分解落实到基层,划小了企业内部经营核算单位,在分公司、车队及小组实行分权经营管理,收到了很大的效果。但是,在…  相似文献   

9.
对于公路运输企业的承包,尤其是客车的单车承包,虽然经过了很长时间的实践探索,时下,人们对此仍然褒贬不一。在深化企业改革,转换经营机制,搞好运输企业的浪潮中,单车承包又成了一个热点问题。总结多年的承包经验,冷静分析一下单车承包的实践,笔者认为,单车承包是顺应运输企业改革深化发展的趋势所在,单车承包利大于弊,值得完善推广。 单车承包是交通运输企业深化改革过程中出现的一件新事物。其初衷是运输市场开放以后,运输企业面对激烈竞争的市场,为了充分调动驾驶员的积极性,正确处理国家、企业、和劳动者个人三方面的关系,从而促进企业…  相似文献   

10.
1.车辆个体承包经营中出现的弊端 企业车辆承包,承包期短则一年,长则三载不等。承包者手持合法的运费发票,进行经营性运输,只要按期向企业如数上缴合同规定款额,企业就不干涉驾驶员的运输业务,这就是目前一般的单车经营承包。车辆承包给交通运输带来生机,但绝大部分企业的车辆管理  相似文献   

11.
当前汽车运输企业实行单车承包好处很多,最主要的是调动驾驶员的积极性为企业创造利润。驾驶员承包了单车,由生产者变为经营者,运输生产积极性将进一步高涨,对经营中如何组织货源,提高车辆实载率,增加营运收入,降低物耗,爱护车辆,注重安全,改进服务态度,提高运输质量等问题,无疑会以经营的姿态能动地采取措施加以解决。加之,“包死基数,确保上交,超收多留,欠收自补”的承包政策透明度高,驾驶员看得到,摸得着,奔头大,多数人是愿意单车承包的。由此看来,单车承包不仅易于推行,而且的确是提高企业经济效益的有效途径。但是,单车承包决不能以包…  相似文献   

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关于单车承包划归其他业务处理的探讨刘平单车承包作为汽车运输企业生产经营形式之一,在实践中已充分显示出其应有的活力和作用。目前,在现实的财务会计核算中,企业都将单车承包作为企业的主营业务来处理帐务。这种做法,已暴露出许多弊端,值得广大同仁商榷。本文拟从...  相似文献   

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任何规章制度、管理措施都应有其明确的目的性和针对性,客运单车承包当然也不例外。那么单车承包想达到什么目的呢?不外乎是调动司机的积极性,通过承包,堵塞漏洞,最终达到增加效益的目的。这些目的能不能达到呢?能达到什么程度?下面不妨分析一下。一、承包司机的积极性有多大意义  相似文献   

14.
随着经济体制的 改革,我省公路运输 企业普遍推行了单车 经济承包责任制,这 对调动职工生产积极 性,增加运输生产, 提高经济效益,起了 很大的促进作用。近 三年来,推行单车经 济承包责任制比较好 的公主岭市客运公 司。平均每年生产增 长28.8%,积累提高 43.3%(含增车因 素);洮南县运输公 司扭转了连续十一年 亏损的被动局面,连 续三年盈利。但是发 展不够平衡,有些单 位由于《办法》不够完善,效果不够理想,出现不少问题: 在管理工作方面,有的放松了生产、计划、技术、财务等项管理工作,削弱了企业管理工作的组织、指挥、监督、考核、统筹协…  相似文献   

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专业运输企业承包经营责任制中第三层次——个人(单车)对车队的承包形式,究竟实行单车承包利润好,还是单车核算利润好,是一个十分重要的问题。在广为实行承包经济责任制的今天,有必要实地考察分析一番,两利相权取其重,两弊相衡取其轻。笔者认为,专业运输单位还是实行单车核算利润,奖罚分明好。 单车承包利润,就是指根据车型类别,订出每台车每个月应交公司的纯利润额,一切费用由司机负担,实行全奖全赔。即完不成利润指标由个人补足,超利润部分由个人全得。这种办法的好处是刺激司机多拉快跑,节省开支,增加收入,确是多劳多得,少劳少得,不劳不…  相似文献   

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《交通财会》1996,(5):15-17
谈企业单车承包条件下的折旧问题汽车运输企业的单车承包,调动了职工的生产积极性,充分发挥了运输设备的生产能力,明确了企业与职工的利益关系,取得了一定成效,也随之带来了一些诸如车辆超负荷运转,超强度装载等拼设备的问题,以致使企业车辆状况恶化,技术性能降低...  相似文献   

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党的十三届三中全会指出,在当前深化改革,特别是深化大中型国有企业改革中,必须抓紧进行以公有制为主的股份制试点。这既是深化改革的需要,也是经济建设持续、稳步、健康发展的客观要求。股份制的试行,必然会带来产权转让的出现,将有力地撞击着传统的经济管理体制,它的发展,必将给我国经济生活带来巨大的变化。为此,就汽车运输企业试行单车承包股份制的问题,谈谈个人探讨性意见。 一、深化和加快企业改革步伐,大胆试行单车承包股份制 随着经济体制改革的日益深化,汽车运输企业都先后实行了经济责任制、联产联利计酬责任制和单车承包经营责任…  相似文献   

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湖南娄底汽车运输总公司是一家拥有客货车辆400余部的中型专业运输企业。他们在货车单车承包的基础上,总结了经验教训。从1993年开始在四十九车队部分车辆中,实行了客车单车抵押承包,使整个车队面貌发生了重大变化,1-6月分共完成营运收入417.54万元,较去年同期提高47.03%,完成上交总公司规费共149万元,实现利润4.47万元,摘掉了去年亏损的帽子。 其中25部单车抵押承包车辆实现营收231.23万元,占全队营收总额的55.38%,上交阮营运款125万元占全队上交总公司规费总额的83.8%。未承包车38部完成营运收入186.32万元,占全队营收总额的44.62%,上交总…  相似文献   

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单车抵押承包步入新领域常振兴在全面贯彻落实《条例》进一步转换企业内部经营机制中,唐河县第一汽车运输公司,在积极稳妥推行群体经营网络化管理的基础上,采取新进车辆合资购买,原有车辆评估作价,实行单车抵押式承包、按投资比例分红的举措。一、资产形式新进单车以...  相似文献   

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宝鸡市第二汽车运输公司三分公司,从1993年6月份推行了单车抵押承包经营。由于群众发动工作比较扎实,职工的思想承受能力普遍改变,市场意识增强,承包工作顺利,到7月上旬全部车辆承包完毕。三个多月运作效果明显,使三分公司摆脱了经营上的被动局面。在局面打开以后,三分公司领导班子不是“一包了事”、“撒手不管”。而是在加强管理的同时,认真搞好内部配套改革,完善单车抵押承包。  相似文献   

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