小议工程分包合同与劳务合同在法律特征上的区别

在我国目前的工程建设中,工程分包合同和劳务合同是常见的经济合同,由于两者非常容易混淆,不少工程中标单位与劳务提供者签订的劳务合同不规范,在诉讼时因合同的不规范被法院认定为工程分包合同而蒙受不必要的损失。有必要就两者在法律特征上的区别进行探讨。     

分包合同成本的控制与核算

<正>在与业主签订工程总承包合同后,大多数工程总承包企业要将工程尤其是专业工程分包给有资质的施工单位,施工单位(即分包单位)对工程总承包企业负责。在实行总一分包协作制的模式下,工程总承包企业的成本核算与普通施工企业相比有其自身的特点,即前者的工程成本中包含分包合同成本,并且所占的比重还比较大。但《企业会计准则第15号—建造合同》仅规定了普通施工企业的工程成本核算方法,没有规定分     

浅谈设计单位工程总承包的核算

工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。     

如何搞好对外分包工程审计

从路桥施工企业现行的经营管理体制来看,施工企业通过市场竞标中标工程项目后,成立项目部,对该工程项目进行直接管理,项目部为解决生产能力不足,或达到少投入多产出、提高经济效益的目的,可以适当地将一部分工程对外分包。现行规范的项目法对施工分包工程管理有一定的要求,但未能落实到位,分包工程管理失控,分包工程成本居高不下,对工程项目效益、质量和工期造成了很大的影响。 从目前所掌握的情况分析,分包工程在管理过程中有诸多的问题:1.分包工程     

浅谈施工企业对分包成本的核算

随着城市的发展,建筑产品越来越复杂,建筑工程的施工越来越被细分,为了追求更高的经济效益,总承包商往往会对工程实行分包制度。因此本文简要介绍分包成本核算的意义和任务,并对造价管理的侧重点和方法进行初步探讨。     

建安企业分包业务纳税要点与技巧

房地产开发企业所承包的建安工程在施工过程中,除建筑物主体工程之外的其他配套工程一般都委托、转包给专业建安企业。建筑工程分包可以在确保优质工程的基础上适当缩短工期,促进社会分工的发展和建筑劳动生产率的提高;符合在社会主义市场经济中优势互补的竞争原则。因此,积极发展建筑工程分包市场是社会对建筑市场效率的追求,是我国建安企业与国际接轨的必然趋势。本文在建筑分包工程概念的基础上阐述了建安企业分包业务税务管理方面的内容,提出建安企业分包业务所存在的纳税问题,并详细分析了纳税要点与技巧。     

建安企业分包业务纳税要点与技巧

房地产开发企业所承包的建安工程在施工过程中,除建筑物主体工程之外的其他配套工程一般都委托、转包给专业建安企业。建筑工程分包可以在确保优质工程的基础上适当缩短工期,促进社会分工的发展和建筑劳动生产率的提高;符合在社会主义市场经济中优势互补的竞争原则。因此,积极发展建筑工程分包市场是社会对建筑市场效率的追求,是我国建安企业与国际接轨的必然趋势。本文在建筑分包工程概念的基础上阐述了建安企业分包业务税务管理方面的内容,提出建安企业分包业务所存在的纳税问题,并详细分析了纳税要点与技巧。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。文章结合施工企业工程造价管理的主要特点及内容从工程投标、合同签订、施工、竣工结算等各阶段对施工企业造价管理工作做了详细的分析，并提出了具体建议。     

新营业税法下建安企业分包工程会计与税务处理

根据相关建筑法规规定,工程分包行为必须在总承包合同中事先约定或者经建设单位认可,总承包方与分包方对分包工程向建设单位承担连带责任,这些符合合同约定或建设单位许可的工程分包属建筑业正常的经营行为。     

如何堵住建设工程合同变更的漏洞

从当前各地曝光的商业贿赂典型案例看，有不少出于建设工程合同变更。这是因为政府采购建设工程合同签订后，仍存在原设计方案、材料、设备、施工环境等方面的不确定性，这就不可避免地容易发生工程合同变更，而工程变更又伴随着合同价格和工期的调整。这既是合同双方利益的焦点，也是政府采购建设工程合同管理中的难点。对供应商（中包方）来说，这正为自己摆脱低价困境，扩大自身利润，延迟建设工期提供了机会；     

建设工程分包的税务与会计处理

建设工程分包是当前施工企业组织工程项目施工中常用的一种经营方式.由于分包涉及到法律、经济等诸多方面的问题,广大财务人员在对分包工程办理税务事宜、进行会计核算时往往感到无所适从.本文试对建设工程分包业务的涉税业务及会计核算做一些分析和比较,为分包工程业务的会计处理提供一些建议.     

《政府采购协议》下的美国扶持中小企业措施分析

美国自从20世纪50年代以来就有了中小企业扶持项目。长期以来,美国政府要求采购实体为符合条件的中小企业预留非竞争采购标。美国政府采购的法定目标:主合同金额的23%以上要与小企业签订。主合同金额和分包合同金额的5%要与妇女开设的企业签订;主合同金额的3%要与HUB地区的小企业签订;主合同金额和分包合同金额的3%要与残疾军人开设的企业签订。23%是一个来自于支持SBA而努力的总统承诺,因而,其是一种目标而非法律。     

北方创业签订5．5亿海外大单

北方创业3月6日晚发布公告称,公司与北方国际合作股份有限公司分别签订了埃塞亚迪斯一吉布提铁路机车车辆采购项目铁路货车采购分包合同570辆,合同总金额4576万美元;埃塞亚迪斯一吉布提铁路机车车辆本地化项目铁路货车采购分包合同530辆,合同总金额3388万美元;合同总额约合人民币5．5亿元。     

施工企业分包合同管理的风险及防范措施

目前国内及国际水利施工市场竞争激烈,施工企业利润减少,合同的风险加大。只有重视合同,重视合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。本文以施工企业为例,从合同管理的现状,合同管理中存在的风险,合同风险的防范措施,合同全方位的动态管理、合同履行的监督检查四个方面,浅析了施工企业分包合同管理的风险及防范措施。     

施工企业分包合同管理的风险及防范措施

目前国内及国际水利施工市场竞争激烈,施工企业利润减少,合同的风险加大.只有重视合同,重视合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润.本文以施工企业为例,从合同管理的现状,合同管理中存在的风险,合同风险的防范措施,合同全方位的动态管理、合同履行的监督检查四个方面,浅析了施工企业分包合同管理的风险及防范措施.     

合同管理与建筑工程造价之关系

文章首先简述建筑工程造价进行合同管理的必要性,并主要从合同条款对造价的影响要素、工程清单描述合理、完善工程的变更和签证、甲乙双方做好签订合同的酝酿准备工作这四个方面对降低造价纠纷,完善合同管理进行重点分析。从而,对合同管理与建筑工程造价之间的关系进行分析,为确保建筑工程的项目圆满完成,工程造价得到有效的控制提供理论参考。     

建设工程合同管理现状分析与控制对策

目前,建设工程合同管理中还存在很多问题,诸如合同签订不规范,缺乏合同管理机构和专业管理人才等等.针对这些问题,需要制定相应的控制对策,如把好合同签订关,推行合同管理目标制,做好合同实施管理等.     

房地产项目开发中业主方的工程合同网络结构管理

在房地产项目开发中,工程合同管理是实现费用、工期和质量控制的重要手段,也是实施三大目标控制的出发点和归宿。业主方通过信息管理和有效的组织协调,以合同管理作为项目实施阶段的起点,在项目实施阶段先进行项目总体合同关系分析,从而构建工程项目的合同网络管理系统,然后结合合同分析、招投标管理、合同实施控制、索赔管理等进行有效的合同管理,为项目计划管理、成本管理、质量、组织与信息管理奠定基础。     

建筑企业工程分包税务及会计处理方法探析

建筑企业工程分包模式,目前在我国得到广泛应用与推广.因此在建筑工程会计管理中如何做好各项会计处理工作.特别是税务会计处理、分包中的收支会计处理以及核算等内容研究的开展,对于我国建筑分包模式发展起到了良好的促进作用.     

对政府采购合同分包履行的思考与探索

分包一词最初是从建筑业衍生而来,世界各地的建筑业都非常依赖分包程序。分包制度不但被普遍应用,亦可能成为企业经济体系的一个永久特色。它从传统的建筑业延伸至其他行业。政府采购合同在被履行时常常会涉及到分包,分包制度也是政府采购不可缺少及永久性的特色。供应商取得中标或成交资格,表明其整体条件符合要求,但并不表明其对政府采购项目的所有方面均具有最强的优势。因而可以将自己不具优势的部分采购项目,交给具有更强优势的其他供应商,这样可以使政府采购合同得到更加有效的履行,并可以利用各个单位的专业化优势,通过协作有效缩短工期,提高政府采购项目的质量,对采购人来说也更加有利。笔者认为,采用分包制度对政府采购项目的效率及竞争力都能作出重大贡献,任何将分包制度废除的想法均不切实际。基于政府采购分包制度不会消失,我们应考虑对分包商作出更有效的控制,并且制定针对分包商的法律机制,明确各自的责任。政府采购法第四十八条规定:经采购人同意,中标、成交供应商可以依法采取分包方式覆行合同。政府采购合同分包覆行的,中标、成交供应商就采购项目和分包项目向采购人负责,分包供应商对分包项目承担责任。政府采购法律对于分包仅有原则性规定,缺乏具体的操作细则与办法,以致于定包、误包、暗包、全包现象时有发生,分包商的权益也常常受损,有时还拿不到政府采购项目的付款,这些现象的存在不利于良好的政府采购秩序的形成,不利于政府采购目标的实现, 也有害于采购人的利益,因此非常有必要规范政府采购合同的分包行为。本文拟将对政府采购的分包制度作一下探索。