浅谈工业企业财务管理

毫无疑问,随着市场经济发展的日新月异,现代工业企业在现今的市场经济条件下正处于一个不断失去平衡又必须不断争取平衡的矛盾过程中。从目前的经济形势来看,以往的相对传统的财务管理工作已经面临着巨大的冲击,虽然在过去的几十年里,工业企业在人员就业、国家税收、产值贡献等方面发挥了至关重要的作用,但作为社会经济体中不可或缺的重要组成部分,现代工业企业必须正确显现出新的特点,认识其财务管理的特点以及原则。进入WTO以后,我国的工业企业尤其是中小型企业面临着更加严峻的竞争,因此,工业企业在必须遵循财务管理工作的基本原则下,更应该与时俱进的加强财务管理,以最大程度地提高企业的经济效益。     

探讨工业企业财务管理的创新

现代企业的核心是财务管理,企业的一切经营都要围绕财务管理展开。财务管理的重要性也越来越受到重视。本文结合实践经验,提出工业企业财务管理中存在的问题,并对财务管理创新做出探讨。     

探讨工业企业财务管理的创新

现代企业的核心是财务管理,企业的一切经营都要围绕财务管理展开。财务管理的重要性也越来越受到重视。本文结合实践经验,提出工业企业财务管理中存在的问题,并对财务管理创新做出探讨。     

工业企业财务管理现状分析

近年来我国工业企业的发展尤为迅速,在企业管理制度的改革和执行方法改进方面也取得了许多成就,但实际存在的问题也仍然严重、不容我们所忽视。尤其是企业财务管理工作存在问题较多,这些问题如果不能得到及时有效解决,将直接影响企业未来生存发展。本文从工业企业财务管理工作的实际问题分析入手,谈谈如何进一步加强企业财务管理总体质量,以供参考。     

对国营工业企业财务管理体制改革的思考

在有计划商品经济条件下,社会主义企业的根本任务,是在国家的宏观调控下,为社会提供物质产品或劳务,为国家创造利润,积累建设资金。企业财务管理,必须遵循党和国家的方针、政策以及财经制度、法令,利用价值形式组织财务活动,处理好各种经济关系。国营工业企业财务管理体制,在国营企业财务管理体制中占有重要的地位。三     

工业企业财务管理存在的问题与对策

完善健全的财务管理,充足合理的资金调配是确保工业企业正常运转的动力保障.由于开放性市场的活跃发展,工业企业在强劲的竞争压力下,日渐显露出其财务管理中存在的问题.文章就此探讨了问题产生的根源和影响,并提出了相关解决对策.     

工业企业财务管理：第九讲 工业企业财务计划的编制和执行

一、什么是工业企业的财务计划?它包括哪些内容? 工业企业的财务计划,是以货币形式规定企业在计划期内生产经营所必需的资金数额及其来源、资金的耗费和财务成果,并在此基础上确定企业与国家预算和银行之间的缴拨或信贷关系的一种文件。它包括:工业企业固定资金需要量计划、固定资产折旧计划、定额流动资金需要量计划、定额流动资金来源计划、产品成本计划、产品销售收入计划、专用基金计划、税金和利润计划、财务收支平衡计划等等。     

工业企业财务管理问题与对策探讨

近年来,我国在进行经济建设的过程中,工业企业得到广阔的发展空间,然而其运行过程中,也需要面对更加激烈的市场竞争环境,在这种情况下,积极提升企业内部管理质量至关重要,本文从工业企业财务管理中存在的问题入手,有针对性的提出了解决意见,希望对我国工业企业的发展起到促进作用。     

关于工业企业财务管理中的成本控制研究

我国的经济正处于高速发展和转型的关键期,工业企业的财务管理工作发生了很大转变,必须加深对工业企业成本及财务管理目标的认识,加强财务管理中的成本控制内容.本文简单介绍了我国现代企业财务管理的现状,分析成本控制与财务管理的关系,以期找到财务管理过程中有效控制成本的举措.     

浅析工业企业财务管理所涉问题以及应对策略

科学规范的财务管理保障了工业企业的运营，使其资金得到良好的分配。在竞争日益激烈的市场环境中，财务管理出现了这样那样的问题。本文对所出现的问题进行分析，并制定对应的解决方案。     

浅谈企业财务管理创新模式

创新是企业竞争优势的源泉，财务管理是企业管理的核心部分，二者结合方可发挥其最大的作用。然而，现阶段的企业财务管理的创新模式发展十分滞后，观念太过陈旧，不仅财务管理本身的基础工作没有做好，还总是犯错，使得企业的发展风险极大，不稳定因素增加。笔者指出财务管理创新模式存在的一些问题，并提出自己相应的见解。     

基于战略成本管理的工业企业财务管理探析

随着经济发展进入新常态,经济结构的转型和发展方式的转变使得工业企业面临的内外部经营环境都发生着重要的变化,给企业的经营管理提出了更高的要求。对于工业企业来讲,在当前的经济环境下,提升财务管理能力迫在眉睫。随着战略成本管理理念的逐渐普及,工业企业开始寻求在此基础上的财务管理升级改革。我们在对战略成本管理和财务管理进行简单阐述之后,对当前的工业企业财务管理现状进行分析,通过详细的案例分析,总结出一些有针对性的措施。     

浅谈工业会计提升企业财务管理的相关策略

随着社会经济水平的提高以及科学技术的发展,工业会计水平也得到了相应的提高,工业会计水平关系到企业经济水平发展,因此企业财务管理和工业会计之间需要相互配合,才能实现企业的经济发展。在工业发展过程中,企业的财务管理占据着重要的地位,它为工业会计发展提供了基础依据,工业会计不仅在企业发展过程中占据着重要地位,同时它还可以增加企业财务管理的经济利益。     

浅谈企业财务管理的原则

财务管理是企业发展和经营管理工作的重要组成部分,它主要是通过对资金的分配与使用,在充分利用经济杠杆的基础上对企业的各项经济活动进行全面的管理。企业财务管理应当贯穿在整个企业的经营活动过程之中,它是企业经营发展状况的重要体现,对于企业的可持续发展具有非常重要的作用。本文将对企业财务管理工作中应当坚持的原则进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议。     

工业企业财务管理问题及改进措施研究

随着市场经济的发展,竞争也更加激烈,给工业企业带来了更大的压力和挑战。基于此,工业企业要想在竞争中处于不败之地,就要加强内外部的管理,尤其要加强财务管理,以提高企业规避财务风险的能力,从而为企业的发展提供重要保障。本文以企业内部管理为切入点,对日常财务管理中存在的问题进行分析,并结合存在问题,探究解决问题的对策,以促进工业企业健康发展。     

《工业企业财务管理》：第三讲 流动资金管理

本讲主要研究流动资金的实质以及如何通过对流动资金的计划管理,提高流动资金的利用效果等问题。 一、什么是流动资金? 工业企业的流动资金是指通过参加周转为企业持续不断的生产活动服务的资金,它表现为生产领域内流动资产和流通领域内流动资产的总和。因此,从流动资金的构成要素看,主要是指垫支于各种材料物资和职工工资上的资金,它们在每次生产周期结束后必须得到恢复;从流动资金的占用形态看,     

《工业企业财务管理》：第八讲 专用基金管理

一、什么叫专用基金?它有哪些特点? 工业企业的专用基金是企业按经济核算制原则建立的、具有特定来源和专门用途的资金。 专用基金与生产资金比较具有如下特点:首先,生产资金是直接用于再生产过程,而专用基金不直接参加产品生产,而是用于与产品生产有联系的各项支出,包括固定资产更新改造和修理、新产品试制、以及职工福利和奖励等方面的支出;其次,生产资金     

浅析工业企业财务管理存在的问题及对策

企业是现代社会最常见最基本的经济组织。企业是一个历史范畴概念,它是社会经济发展到一定历史阶段的产物,是现代社会化大生产和商品经济的产物。社会主义社会是以社会化大生产、以生产资料公有制为基础的有计划商品经济社会,所以企业这种经济组织形式也必然大量存在着并不断地发展着。工业企业从其成立的宗旨和本质看,不仅要在使用价值上满足社会需要,而且要实现价值的增值,要创造利润。所以这种经济组织必然大量存在并不断地发展着。但当前,工业企业的财务管理存在着一些问题,本文具体通过几个方面分析了工业企业财务管理存在的问题,并对如何加强工业企业财务管理提出了一点建议。