企业品牌--企业价值创造的核心资源

在当今经济全球化时代,企业只有创造价值才能生存,而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源.企业品牌是企业最重要的无形资产,甚至有学者认为企业品牌是继人、物、资金、情报之后的企业"第五经营资源",是企业竞争力的核心所在,是企业基业常青的重要保障.     

企业品牌———企业价值创造的核心资源

在当今经济全球化时代，企业只有创造价值才能生存。而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源。企业品牌是企业最重要的无形资产，甚至有学者认为企业品牌是继人、物、资金、情报之后的企业“第五经营资源”，是企业竞争力的核心所在。是企业基业常青的重要保障。如今，打造一个高威望的企业品牌，依靠企业品牌形象和声誉树立持久的差异化竞争优势，成为一个企业能否取得生存和进一步发展的战略选择。亨利-福特曾在其自传中说：“你可以没有资金、没有工厂、没有产品，但你不能没有品牌。有品牌就有市场，当然也会有其他。”可口可乐也曾有同样一个令人心跳的说法：即使全世界所有的可口可乐工厂都烧毁了，可口可乐品牌仍可以在一夜之间重新站起来。     

企业品牌创造价值的机理分析

当今经济全球化的时代,企业只有创造价值才能生存,而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源.企业品牌是企业最重要的无形资产,甚至有学者认为企业品牌是继人力、物力、财力、信息之后的企业"第五经营资源",是企业竞争力的核心所在,是企业基业常青的重要保障.     

品牌:企业价值创造系统中的声誉资本

在企业的价值创造中,品牌不仅是一个名称、标识或图形,而更是“无形资产”中的声誉资本。本文通过对企业的声誉资本在企业价值创造系统中的地位和关系要素、作用等问题的讨论,力求增加对品牌的这一无形资产的理性认知。     

略谈企业品牌的形成和提升

企业品牌是企业的无形资产和无形资产价值的表现。企业品牌是企业外部形象如商誉、信誉等的综合反映。世界上很多优秀大企业的品牌都有价值评估,如可口可乐品牌值几百亿美元,云南红塔集团品牌值300亿人民币。这表明作为企业经营者,一定要注意企业市场价值的增加和企业品牌的创造。如何形成企业品牌,首先要制定正确的发展战略。企业战略是一个企业的核心和灵魂。企业的战略定位,是企业发展的基石,战略的正确与否,关系到一个企业的成败。在战略规划研究制定中,企业高层领导要高度重视,对于企业的规划,最高层领导要亲自思考,提出发展的战略性思…     

G VC嵌入、无形资产要素与装备制造企业价值创造效率

将GVC因素引入企业价值创造体系中,基于效率视角揭示无形资产对企业价值创造的影响机理,以及GVC对该影响的调节机理,构建机理框架模型并提出研究假设。基于效率视角,选择无形资产对企业价值创造影响的评价方法并构建相应测度模型。基于中国装备制造企业数据进行实证研究,测度各无形资产要素对企业价值创造的影响方向和影响强度,以及GVC对无形资产影响的调节作用。最后,提出GVC下提升中国企业价值创造效率的策略建议。结果发现：品牌资产、知识产权、技术创新、产品功能和人力资源质量对企业价值创造均具有正向影响,而人力资源数量和有形资产则具有负向影响;GVC因素对企业价值创造具有正向影响,但影响强度不大;GVC对无形资本对企业价值创造效率的影响具有正向调节作用;通过嵌入GVC、重视企业品牌建设、加强企业技术创新和知识产权积累、提升企业人力资源质量等策略,可以有效提升企业价值创造效率。     

企业形象设计

21世纪的中国经济,已进入了品牌经营时代。企业要生存、要发展,必须以经营品牌为发展目标,这是企业实现可持续发展的途径。品牌不仅只是企业的商品或服务的标志,而且还是企业的商品或服务的市场信誉、市场占有率和市场竞争力的集中体现。CIS规划就是企业建立品牌的利器。企业通过正确的CIS规划和导入实施．就会提高企业的市场竞争力。创造企业的有形资产和无形资产。     

加强无形资产管理 提高企业经济效益

中国企业要防止企业无形资产外溢,必须加强无形资产管理,提高企业经济效益。企业无形资产管理必须有利于无形资产创立和成长,以使企业不断地创造出新的专利或非专利技术、新的品牌商标、更高的商誉,增强核心竞争力从而使企业在市场竞争中立于不败之地。     

论企业两大重要无形资产——品牌与渠道

企业的生存和发展离不开两种资源,一种是有形资产,如厂房、设备等;一种是无形资产,如商标、商誉等。可以这么说,有形资产是身躯,无形资产是灵魂,是企业的核心竞争力,它们相互依存,相互促进,共同为企业的建设添砖加瓦。在此,主要讨论两种最为重要的无形资产,即品牌与渠道。品牌优势和渠道优势是企业竞争优势的两种外在表现,树立了强势的品牌和营销渠道,企业就能在激烈的市场竞争中占有一席之地。一、关于品牌说起品牌,很多人都知道这样一个经典的故事、可口可乐公司的总裁伍德拉夫曾自豪的对世界宣布,即使可口可乐公司一夜之间在全世界化为灰…     

影响我国企业无形资产价值难以实现的原因分析

文章分析了影响我国企业无形资产价值难以实现的原因,探寻解决我国企业无形资产价值实现的途径,以便促进我国企业重视无形资产的开发和利用;充分发挥无形资产在企业价值创造中的作用,实现企业价值最大化;增强企业的核心竞争力、保持经济的持续发展。     

品牌在通讯企业中的应用

品牌是任何企业创造价值,获取经济效益的重要手段。企业充分利用自有的品牌和创造的名牌,在激烈的市场竞争中能立足脚跟,乘风破浪,勇往直前。通讯企业应充分利用自有的品牌,扩大市场占有率,适应市场环境,在活跃市场、满足消费者需求中获得巨大的生存空间。一、品牌是通讯企业生存的源泉当今社会,没有品牌的企业将一事无成,打造品牌和运用品牌是通讯企业生存的源泉。“品牌”具有两个含义:“品”既是物品、商品的等级、种类,当然也含有人的品格;“牌”则是企业单位为自己产品的专用名称,实际上是商标。把上述两层意思联系起来,“品牌”就是具…     

企业无形资产价值创造的因素分析及其管理建议

企业管理无形资产的目标就是实现价值最大化。本文分析影响企业无形资产价值创造的驱动因素和抑制因素,并据此提出一些改进企业无形资产管理的建议。     

浅议企业网络品牌的保护和推广

品牌是一种资产,能够为企业和顾客提供产品或服务本身利益之外的价值.中英文域名、网络实名、通用网址等都是企业网络品牌的有效组成部分,是企业的品牌资源和无形资产.     

浅议企业网络品牌的保护和推广

品牌是一种资产，能够为企业和顾客提供产品或服务本身利益之外的价值。中英文域名、网络实名、通用网址等都是企业网络品牌的有效组成部分，是企业的品牌资源和无形资产。     

浅谈石油企业文化建设

1企业文化是企业不可模仿的核心竞争力。1.1企业文化的价值性。在激烈的市场竞争中,企业要想占领市场的制高点,赢得顾客的忠实信赖,不仅取决于企业推出的产品的质量和服务水平,更重要的是取决于内含于产品或服务的企业信誉、品牌、核心价值理念等企业文化。优秀的企业文化一方面可为顾客创造效用,迎合消费者的心理,从而使消费者树立对本企业的认同感和忠实感;另一方面可为企业赢得竞争优势,获取大量的超额利润,积累宝贵的无形资产。     

企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌，是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器，其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌，是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述品牌、品牌价值的基本内涵。针对目前企业品牌国际化存在的问题，就企业品牌战略和品牌建设的问题，提出看法和建议。     

论企业品牌经营

最初,品牌是生产者、经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。现在,品牌是＂一个名称、标志、图形或它们的组合,用以区分不同企业的产品＂。应该注意的是＂,品牌＂已不再等同于＂标记＂,而是成为一个含义更广、更抽象的概念,是由＂徽章＂或标记创造出来的＂无形资产＂。换句话说,商标不是品牌的全部,而仅仅是品牌的一种标志或记号。这一区分很重要,把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑,而是作为一组＂无形资产＂来考虑,是一种更完善、更有力度的思维方式。     

企业品牌文化的构建研究

品牌文化指有利于识别产品生产者或销售者的产品或服务,并使之与竞争者的产品和服务区别开来的名称、符号或设计.品牌文化要有品牌的支撑,品牌和品牌文化都是一个创造过程:客观的物质创造形成产品、活动的过程创造形成服务、主观的思维创造形成品牌文化.因此,作为企业核心竞争力的品牌及其文化展现必须体现主体的目的性构建,反映企业的核心价值,增强企业内聚力和对外影响力.     

实施品牌战略,增强企业竞争能力

品牌是企业的无形资产,它通过一系列的物质载体来表现自己,是企业参与市场有利的竞争工具.本文主要针对品牌的定位与价值来论述.     

企业智力资本的开发对策

一、新经济时代知识企业的价值源泉:智力资本著名管理学者Peter Druker在《后资本主义社会》一书中提到,知识将取代机器设备、资金、原料或劳动力,成为企业经营最重要的生产要素。换言之,企业不再是以所谓的土地、设备、厂房等实物资本作为竞争优势的来源,无形资产及知识创造的价值将是决胜的关键因素,而在企业中所谓的无形资产及知识创造的机制,就是当前商业领域所关注的热点——智力资本(Intellectual Capital)。1995年,瑞典第一大保险公司和金融服务公司——Skandia公司在经过了几年内部实践后,发布了世界上第一个公开的智力资本年度报…