企业物资管理效能监察探讨

中国南车集团株洲电力机车有限公司是国内最大的铁路干线电力机车研发制造企业,是国家城市轨道交通装备制造定点企业。该公司自开展流程再造以来,公司监察部门坚持从企业实际出发,从建机制、抓重点、拓领域三个方面着手,不断改进和加强效能监察工作,取得新的突破、新的成果。特别是在物资管理效能监察方面,通过改变监察方式,对物资管理全过程进行监察,大大提高了监察工作效率,促进物资管理部门加强管理,有效降低了公司采购成本。     

供电企业物资采购管理效能监察研究

对于供电企业而言,经营决策、财务管理、工程招投标、物资采购项目等都是最基本的工作内容,但这些方面往往会滋生腐败,相关部门需要高度重视,并予以监督管理。因此,为了进一步强化企业管理,堵塞漏洞,供电公司要不断地展开效能监察工作。笔者主要针对供电企业物资采购效能监察进行深入研究,以便更好地解决物资采购环节遇到的常见问题。     

企业效能监察工作若干问题探讨

一、企业效能监察的本质特性探讨 “效能”这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的作用，效能监察中的“效能”实际指的是行政管理的效能，主要从能力、效率、效果、效益这四个方面体现出来。“监察”原意为监视、审评、督察。企业监察是指企业监察部门在经理（厂长）领导下，依据国家的法律、法规、政策和企业的管理制度，对本企业所属行政管理部门和生产经营单位及其工作人员的经营管理行为进行的监督检查。     

企业效能监察与提升执行力

企业要实现健康、快速、可持续发展，除了决策层能善于捕捉发展的机遇，有好的战略、好的班子、好的品牌、好的资金和技术等以外，更重要的是实现这一战略的执行力。市场竞争，归根结底是企业执行力的竞争。一个企业执行力的优劣，直接关系其生存与发展，是区别平庸与卓越企业的试金石。作为服务于经济建设最佳切入点的企业效能监察工作．自然无法游离于企业强有力的执行力。如何将效能监察的触角延伸到执行力领域，如何更恰当的融入现代企业管理，企业纪检监察部门要善于开阔思路，并勇于在宴践中不断探索和破解。     

有效开展企业效能监察工作

企业效能监察是加强内部管理的重要监督控制手段,是促进企业管理提升、增加经济效益的有效途径,是促进党风廉政建设的有效手段。效能监察的目的是发现经营管理中易出现问题的薄弱环节,针对问题提出意见,修改和完善规章制度,堵塞经营管理漏洞,规范行为。在质量管理工作中,监察部门全程进行效能监察监督,加强员工业务培训和职业道德培训,加强质量控制,保证检验结果准确、可靠;在物资管理中,加强物资管理效能监察项目按照统一立项,分级实施,层层负责的原则,对各环节进行全方位监督检查,监察部门在物资管理过程中发现问题,对管理上的漏洞及时进行梳理和分析,有针对性地建立和完善相关制度,加强工作环节中的监督和考核。开展企业效能监察是企业纪检监察部门的优势所在,应不断优化和完善内部管理,加强工作效率,提升经济效益,促进企业健康和谐发展。     

浅谈企业管理与效能监察

文章由企业效能监察工作中存在的问题及原因分析入手,深入探究开展效能监察工作应关注的三个环节以及必须妥善处理的三方面的关系,最后点出企业管理与效能监察之间的关系,为规范效能监察工作、提高效能监察实效提供参考依据。     

浅谈企业管理与效能监察

文章由企业效能监察工作中存在的问题及原因分析入手,深入探究开展效能监察工作应关注的三个环节以及必须妥善处理的三方面的关系,最后点出企业管理与效能监察之间的关系,为规范效能监察工作、提高效能监察实效提供参考依据。     

效能监察在企业管理中的必要性

文章探讨了国有企业效能监察工作的必要性,分析了企业效能监察的几个特点,并且就正确认识和发挥效能监察防范经营风险和预防腐败的作用提出了几点建议。     

创新煤炭企业效能监察的运作方法

效能监察是国有企业党风建设和反腐倡廉确定的四项经常性工作之一。多年来的实践证明。效能监察是纪检监察部门的第一要务，是为生产经营管理服务、促进生产经营健康有序进行的有效切入点．是提升企业管理水平、提高经济效益、促进源头治理、构建和谐矿（厂）区的有效手段。其运作方法的创新、程序的规范、立项的准确则直接关系着效能监察工作的深化和提高。结合我们效能监察工作的实践，就其运作方法作如下创新。     

关于开展物资采购管理效能监察的几点思考

企业效能监察是企业内部一项旨在提高生产经营管理效率效益的综合性监督管理工作.本文对开展物资采购管理效能监察工作进行探索研究,得出以下结论:准确选题立项是做好物资采购管理效能监察的根本,建立健全领导体制和工作运行机制是做好物资采购管理效能监察的保障,狠抓重点环节监督是做好物资采购管理效能监察的关键,实现预期目标是做好物资采购管理效能监察生命力所在.     

效能监察在物资处置管理中的成效和不足

正销售供应公司在认真总结历年来效能监察工作经验和效果的基础上,紧紧围绕企业经营管理的重点、难点问题,立项"废旧物资处置管理"效能监察课题,把效能监察渗透到企业经营管理运作流程中,为提高企业管理水平和经济效益发挥了积极作用。     

效能监察在企业管理中的作用

企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的效益、效果、效率等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理。企业效能监察是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现,也是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理,及时发现管理中的薄弱环节和漏洞,建立健全规章制度,改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象,从而达到不断提高企业经济效益的目的。     

开展企业效能监察 提高管理效益

企业效能监察是服务于经济建设和企业发展的有效途径,是促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段,同时也是提高市场竞争能力,进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求。     

开展企业效能监察提高管理效益

企业效能监察是服务于经济建设和企业发展的有效途径,是促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段,同时也是提高市场竞争能力,进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求.     

浅谈企业效能监察管理

本文主要介绍了效能监察工作的重要性和选题立项、制订方案、组织培训检查、加强整改跟踪等各环节管理。     

企业效能监察要在实践中创新发展

效能监察是监察部门针对影响企业效能的有关业务事项或活动,监督检查相关单位、部门、经营管理者执行党和国家方针、政策、法律、法规与企业规定,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善,提高企业效能的综合性管理监控工作。效能监察不仅是纪检监察工作服从服务于企业中心任务的有效途径,是加强企业管理、     

如何做好供电企业效能监察

认真开展效能监察工作,是供电企业加强内部管理,提高管理效能的一项重要内容,是纪检监察职能的一个重要体现,也是各级党组织和纪检监察部门参与管理,促进企业发展、服务地方经济建设的重要途径。本文就如何做好供电企业效能监察工作谈几点看法。     

强化效能监察推进企业管理创新

企业在快速发展的同时,经营风险也相应增加,如何从源头上堵塞管理漏洞、及时化解各种潜在风险,效能监察就成为企业管理的重要抓手。本文对效能监察在企业管理中的重要性、必要性、可行性进行了深入研究。效能监察是企业管理的永恒主题,是企业科学发展的必要要求,更是目前企业经营管理和党风廉政建设的当务之急。强化企业效能监察工作必须多措并举、抓好落实。     

深化效能监察 促进管理升级

深化效能监察对于规范企业管理,堵塞管理漏洞,提升管理水平,促进企业经济效益提高具有重要作用。根据当前企业效能监察工作存在的问题,应注重三个到位;三个结合;四个环节和完善机制、提升队伍素质来深化效能监察,促进管理升级。