用技术创新完善绩效考核

从2007年3月20日中国邮政储蓄银行正式挂牌成立,到2008年4月末邮储银行36家一级分行全部挂牌开业,再到随后的307家二级分行以及5043家支行经当地银行业监管部门核准开业,中国邮政储蓄银行以崭新的面貌站在世人面前。目前,中国邮政储蓄银行的网点达36000多个,成为国内营业网点最多、覆盖我国所有的市县和主要乡镇的金融机构。     

二级支行长也需职能转型

二级支行的支行长是邮储银行各分行最宝贵的财富。邮储银行组建四年来，邮政金融业务不断发展，社会影响力显著提升，这其中，各二级支行的力量不容忽视。他们是全行最重要的经营团队之一，处在经营服务的最前沿。在支行长的带领下，这个团队认真践行邮储银行转型发展的工作要求，积极转变经营理念和经营方式。正是他们的辛勤耕耘、不懈开拓，才让邮储银行“进步与你同步”的经营理念得到有效落实，从而赢得社会各界的广泛认同。     

二级分行风险合规管理从何抓起

二级分行是邮储银行业务发展、银行服务、内部控制、风险管理的重要链接点。作为地域银行的利润核心和管理核心,二级分行在对一级分行的经营发展产生强大拉动效应的同时,还在更大区域幅度、更多网点范围内,实践、印证着总行的风险政策,确保了银行整体经营质量的平稳。因此,找到二级分行风险合规管理工作的着力点,将直接关系到邮储银行在地域、省域乃至全系统可持续发展战略的落实。那么,二级分行的风险合规管理该从何抓起呢?     

打牢基础收获“新农保”通行证

邮储银行宝鸡市分行抓住宝鸡市是全国新型农村养老保险第一个试点城市的契机，积极抓好“新农保”项目营销工作，通过突出服务，积极参与竞争等措施，争取到了与宝鸡市劳动和社会保障局农保中心合作的“新农保”项目“通行证”。截至目前，该分行已全面完成新农保资金归集工作，全行所辖11个县（区）支行中，已有10个支行成功开立新型社会养老保险对公账户，其中陈仓区支行、太白县支行已开立新农保基金财政专户，     

小额贷款助力农商创富路

邮储银行广东省分行小额贷款业务自2008年1月在广东省廉江市正式开办以来,现已在全省20个二级分行的117个县市一级支行全面普及。截至2011年2月11日,广东省分行小额贷款累计发放超过16万笔,金额已达到108亿元。     

“金点子”敲开理财业务之门

随着百姓市场投资的需求不断增强,花样繁多的理财产品越来越多地进入人们的视野,并成为各家银行争夺高端客户的重要手段。在2011年发售的财富债券三期人民币理财产品中,邮储银行大庆市分行销售业绩达到3141万元,位居邮储银行全国各二级分行首位;其中让胡路支行销售1422万元,位居邮储银行全国各支行第一位。在激烈的市场竞争中,大庆市分行良好销售业绩的取得,源于他们总结了一套理财产品销售的＂金点子＂。     

周口市分行：探索普惠金融服务社会之路

邮储银行河南省周口市分行成立以来,积极践行普惠金融理念,坚持服务“三农”、服务社区、服务中小企业的市场定位,不断推出新业务、新产品。周口市分行下辖9个一级县（市）支行、8个城区支行,将70％以上的资源投向县域、乡镇,有效缓解了农村地区的金融服务不足问题。     

真情微笑洋溢感恩心

邮储银行舟山市分行新街支行是一家以优质服务留住客户、以微笑服务打动客户、以团结的力量战胜困难的富有青春活力的金融网点。自2008年邮储银行成立以来,该支行员工用＂露出八颗牙的微笑＂播洒文明春风、用感恩的心雕琢邮储品牌,连续三年荣获市分行＂先进集体＂称号,并成功摘取＂2010年度浙江省文明规范服务示范单位＂称号;支行长刘海芬获评＂2010年度中国银行业世博金融服务先进个人＂。在这个朝气蓬勃、奋发进取的团队中,各项业务快速发展。     

推进网点支行转型的战略思考

加快推进邮储银行向全功能商业银行转型，是一项庞大的系统工程。作为一家网络规模最大的银行，网点支行转型是邮储银行推进转型工作的基础。     

基层管理者的能力修炼

邮储银行成立五年来,全行上下始终坚持以打造零售型商业银行为目标,以稳健的姿态进军市场。这其中,各二级分行及下属支行处在经营服务的最前沿,是邮储银行转型发展理念的忠实践行者。而作为各级分支行当家人的行长,也因此承担着更大、更多的责任。     

论邮政储蓄银行支行网点发展策略

自邮政储蓄银行成立以来,支行网点不断发展、业绩不断提升。文章结合近年来邮储银行发展实际,从生产力、产品业绩、客户发展和网点文化四个方面探讨了邮政储蓄银行未来的发展策略。     

银企对账“守护”资金安全

2008年3月23日，邮储银行公司业务系统在天津分行5个二类支行成功上线，此后邮储银行在全国各地陆续进行了公司业务的试点工作。目前开办和试点的公司业务主要有对公存款、票据、支付结算等基础业务和网上银行、对公贷款等新业务，这是邮储银行迈向全功能银行的重要一步。     

网点转型带动商业化转型——访中国邮政储蓄银行黑龙江省分行行长曲家文

邮储银行成立时间虽然不长,但与所有的银行一样,都面临着日益加剧的市场竞争。而增强营销一线基层网点的战斗力和赢利能力,已成为各行加强市场争夺并赢得竞争的关键点。结合邮储银行黑龙江省分行网点转型工作的探索和实践,本刊日前专门采访了黑龙江省分行行长曲家文,对于邮储银行网点转型的考虑与认识、转型的难点与方向、转型的思路与实施方案设计以及由此带动全行的商业化转型等问题进行了交流。     

提高ATM完好率支撑业务大发展

一、信息系统作用重大 随着金融领域电子化、网络化的飞速发展，邮政储蓄金融业务量的快速加大和人工成本不断上升的矛盾越来越明显，邮储银行各类网点的自助服务系统（如ATM）在银行金融服务渠道中占据了越来越重要的位置。一方面，ATM为广大邮储客户提供了一种自助性的服务方式，使得客户可以全天候享受邮储银行高效率的服务；另一方面，     

邮储银行二级分行中收业务发展探析

以邮储银行南昌市分行为例,分析了邮储银行二级分行中收业务发展存在的问题,从加大转型力度、业务发展策略、强化能力提升、推进业务创新等方面提出了解决方案,从而提升中间业务发展水平,增强竞争力,创造新的利润增长点。     

打造邮储银行风险合规企业文化

8月20日晚，中国邮政储蓄银行重庆市江北区支行在重庆市分行的范围内成功举办了首次“风险合规管理知识竞赛”。在热烈的现场气氛中，竞赛高潮跌宕汹涌，台上台下群情振奋，竞赛得分此起彼伏。重庆市银监局的有关部门领导、邮储银行重庆市分行的领导亲临竞赛现场，与包括4个竞赛小组、共12名参赛队员在内的全支行96名员工一道，共同参与了这一丰富多彩的企业文化建设活动。     

廊坊市分行:上下联动多举措 强化风险保发展

邮储银行廊坊市分行于去年10月正式开办小企业贷款业务,截至今年7月底,已累计授信小企业188户、授信额73856万元,贷款结余172户、余额61588万元。小企业贷款余额在邮储银行河北省分行位列第一位,在邮储银行全国二级分行中位列第四位,在廊坊市银行业中列第     

支行预审:零售信贷的稳健经营之道

信贷审批是商业银行贷款客户准入的重要环节。审批质量的优劣,不仅体现着一家银行的风险把控能力,还直接反映了银行信贷团队的服务能力和水平。为弥补现行二级分行审贷中心"集中非现场审批"模式在灵活性上存在的不足、加强实质风险把控,邮储银行汉中市分行在2013年5月经过调研分析后,推出了零售信贷业务支行预审机制,有力地促进了全行零售信贷业务的持续稳健发展。据统计,支行预审机制推出以来,汉     

新形势下邮储银行网点经营力模型的构建与应用

针对邮储银行网点经营能力普遍较低的现状，从人力资源管理、财务管理、业务管理、风险内控管理、市场营销、客户管理、科技支撑七个方面分析了当前网点经营工作存在的主要问题，构建了邮储银行特色的网点经营能力模型，并探讨了该模型的应用价值和应用方案。     

农房抵押贷款的“破冰”之旅

张强是浙江省温州乐清市大荆镇盛下村养猪户。2009年下半年，为扩大经营规模，他打算扩建养殖基地，但资金短缺成了摆在他面前的难题。一个偶然的机会，他从朋友处了解到可以把自己在农村的房子（集体土地性质）抵押到邮储银行贷款时，便抱着试一试的心态到邮储银行乐清市支行申请农房抵押贷款。