回顾2005年电信行业发展趋势

2005年新年的钟声是在“电信重组”和“联通拆分”的喧闹声中向我们走来的。《中国3G世纪报告》又引爆了一场堪称为电信业界的世纪大辩论。这个倍受关注的开局似乎预示着,2005年注定是电信行业不平静的一年。的确,2005年是充满争议的一年,许多问题悬而未决。有关“电信法”、“电信运营商重组”、“三网融合”、“3G牌照发放”、“VolP／IPTV”、“手机牌照”、“下一代网络”等议题的文章,可以毫不夸张地用汗牛充栋来形容。     

用科学发展观推动行业健康发展--苏金生纵论今年电信市场管制重点

2005年是全面总结“十五”规划落实情况并开始启动“十一五”规划,承上启下的关键之年,也是全面贯彻党的十六届四中全会精神、努力提高电信监管能力、为行业发展营造和谐环境的重要一年。在新的一年里,电信监管思路会有哪些变化?关注的重点是什么?记者日前走访了部电信管理局局长苏金生。     

"通信战国时代"来临

进入2005年,21世纪的第一个十年就过半了,这是一个很好的回顾过去、展望未来的时间。让我们回顾一下过去这段时间电信方面所发生的事情,更重要的是前瞻未来几年电信行业会有何种大的趋势。我个人的看法是:电信产业从2000年的泡沫化到过去几年,整个产业逐渐稳定,取得了一定的进步,今后将进入一个新的时期,我称之为“通信战国时代”。在谈电信产业将来的走向之前,我们先作一个概略的回顾,即从电话真正进入电信时期到今天,发生了哪些重要的事情,有哪些重要的趋势?     

牢固树立科学发展观 提高监管能力 构建共赢局面

2005年是全面总结“十五”规划落实情况并开始启动“十一五”规划、承上启下的关键之年，也是全面贯彻党的十六届四中全会精神、努力提高电信监管能力、为行业发展营造和谐环境的重要一年。2005年河北管局的监管思路如下：     

信息服务业带来综合潮

2005年，“转型”成为所有电信企业提到最多的一个词。传统的单一电信业务向综合的信息服务业转型，各类电信企业要向信息服务设备提供商、服务商转型，信息服务业作为一个整体大行业的观念已经树立。电信业整体转型反映在市场上，最显的表现就是“综合”。     

以人为本 科学监管 大力推动内蒙古电信业健康发展

2005年是“十五”计划的最后一年，也是地方电信监管工作继续在探索中前进的第五个年头。2005年内蒙古管局将认真贯彻落实全国信息产业工作会议精神，按照“后退一步，站高一步”的要求，落实科学发展观，树立以人为本的监管思想，针对电信市场的新形势、新特点，继续狠抓电信法规的贯彻落实，进一步强化行风建设、市场整规和监管能力建设三项工作，突出盟市电信企业在维护市场秩序中的重要作用，     

2005年电信资费改革的历程与特点

2005年《中华人民共和国电信条例》(简称《电信条例》)已经颁布了5周年,酝酿已久的电信资费改革有了突破性进展,以后电信资费将由政府定价走向在政府“上限标准”下的企业自主定价。众所周知,在2005 年12月15日,“电信资费”又入选信产部电信研究院主办的“2005中国通信业十大关键词”,显然,全新的资费时代已经到来。借此机会,我们回顾2005年的电信资费改革及资费竞争,分析“上限管制”、“3G时代资费”、“资费套餐”等热点,探讨中国移动公司的资费压力和中国联通公司的资费策略,展望我国电信资费改革的未来等。希望给关注电信资费的业内人士提供一个交流和探讨的平台。     

2005年电信资费改革的历程与特点

2005年《中华人民共和国电信条例》（简称《电信条例》）已经颁布了5周年，酝酿已久的电信资费改革有了突破性进展，以后电信资费将由政府定价走向在政府“上限标准”下的企业自主定价。众所周知，在2005年12月15日，“电信资费”又入选信产部电信研究院主办的“2005中国通信业十大关键词”，显然，全新的资费时代已经到来。借此机会，我们回顾2005年的电信资费改革及资费竞争，分析“上限管制”、“3G时代资费”、“资费套餐”等热点。探讨中国移动公司的资费压力和中国联通公司的资费策略，展望我国电信资费改革的未来等。希望给关注电信资费的业内人士提供一个交流和探讨的平台。[编按]     

2005年电信监管六大重点

2005年是我国贯彻科学发展观、促进经济社会协调发展，加强党的执政能力建设的重要一年，也是实施“十五”规划的最后一年。要认真落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观，求真务实，与时俱进，全面分析电信服务业由大到强转变的形势和任务，进一步加强行业发展指导和行业监管，统一思想、求实创新，促进行业的持续、健康发展。     

固网运营商的转折点——固话移动融合

2004年，欧洲、亚洲、南美洲和北美洲6家大型电信巨头已经组成一个“固定一移动融合联盟（FMCA）”，以推动移动与固定服务的融合。这6个成员分别是瑞士电信SWISSCOM、英国电信、巴西电信、韩国电信、加拿大罗杰斯移动公司和日本NTT通信公司，他们的主要工作致力于开发一个共同的平台，使得今后固定与移动业务能够实现无缝融合。此联盟是迄今为止移动和固定融合最强的信号，显示出一场固定、移动融合服务简称“FMC”之风即将席卷全球。     

迈向电信强国：中国电信业的战略取向

建设电信强国的问题提出后，引起了各方面的普遍关注，有关部门正在进行研究论证。笔者认为，“向电信强国迈进”，是21世纪中国电信业发展的战略取向，这是毫无疑义的。当前的关键是，应该以什么样的思路来推进这一历史性工程的实施，需要把握哪些原则来指导有关的研究论证，使这项工作从一开始就沿着务实的轨道开展，     

充分发挥经济调节功能创造健康市场环境

2005年经济调节与通信清算司将继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真开展党员先进性教育活动，全面贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会及2005年全国信息产业工业会议精神，在部党组的领导下，进一步树立和落实科学发展观，坚持依法行政，结合电信行业发展实际，与时俱进，开拓创新、扎实工作，加强政策研究，加强市场监管，努力为电信行业发展创造公平公正、     

电信强国之梦

每年的5．17世界电信日都会吸引整个电信行业的目光，政府、媒体和企业都会围绕电信日的主题举行大大小小的纪念活动。今年世界电信日的主题是“信息通信技术：实现可持续发展的途径”，又恰逢今年我国提出了由电信大国向电信强国迈进的战略目标，于是5．17期间的各类活动和各种讨论几乎都是围绕“可持续发展与电信强国”这两方面而展开。尤其是关于“电信强国”引     

以科学发展观为指导性动江苏率先建成电信强省

2005年是全面总结“十五”规划落实情况并开始启动“十一五”规划的关键之年，也是推动我国“电信强国”战略进程的重要一年。我局全年工作的思路是坚持科学发展观，以营造公平公正、有效有序的电信市场环境为目标开展各项工作；启动电信业“十一五”规划编制工作，引导产业可持续发展；以网间互联互通、市场竞争行为、电信服务质量和网络信息安全为重点推进各项工作；加强调查研究，推动监管工作向事前与事后相结合管理转变；     

开启信息社会的大门--写在首届“世界电信和信息社会日”到来之际

今年的“5·17”具有非常特别的意义,我们挥一挥手,作别原有的“世界电信日”,迎来了新的节日--“世界电信和信息社会日”。2006年10月国际电信联盟全权代表大会将每年的5月17日确定为“世界电信和信息社会日”,将电信和信息社会紧密地结合在一起。这是一个全新的开端,指明了社会未来的发展方向,就连今年的节日主题--“让信息通信技术惠及下一代”也是立足青少年谋求电信行业新的发展机遇。我们即将共同迈入一个潜力巨大的新时代、一个信息社会的新时代,电信行业重任在肩,同时也面临新的发展契机。     

解读新加坡电信转型之路

新加坡电信是亚洲领先的电信全业务运营公司,2004年、2005年连续两年获得“亚洲最佳运营商”称号。2004年,其营业额达126亿新元,税后盈利32.6亿新元。2005年,其在福布斯全球最大2000家企业排名榜中名列第287位。新加坡电信取得如此骄人的业绩,与其长期积极的转型战略密不可分。     

做好电信业及无线电管理“十一五”规划工作

1998年电信行业发展进入改革的关键期，随着政企分开．电信重组等一系列改革措施的推进，电信行业规划管理工作也面临新的形势和新的任务。针对新情况和新问题，我们研究提出了“十五”期问通信行业规划管理工作“三转变一加强”的新思路，即要转变通信行业规划的管理方向，转变通信行业规划的调控手段，转变通信行业规划的管理方式，加强通信行业规划的支撑工作。[编者按]     

营造和谐的消费环境

信息产业部行风建设指导小组、中国消费者协会和全国电信用户委员会近日决定：在电信行业开展为期一年的“诚信服务、放心消费”行动，倡议各电信业务经营者将2007年定为“诚信服务、放心消费”年，采取务实措施规范经营、诚信服务，自觉维护电信用户合法权益，不断提升电信服务质量和水平。这一号召引来运营企业的积极响应，中国电信、中国网通等企业的“诚信服务、放心消费”年行动已经提前启动。     

电信业风云变幻四老总聚首本刊--温暖畅怀2004激情畅想2005

岁暮、隆冬星空、清香转瞬的一年,已是匆匆的时光,又到了回顾和展望的季节。2004年中国的电信业都发生了什么?有哪些值得回味的?2005年中国的电信业又将发生什么?又有哪些可以期待的?关注关心电信业的业内外人士都在琢磨着、也都在观望着。本期“新电信沙龙”荣幸请来的嘉宾是中国电信业四大主要运营公司的“第一副总裁”,他们是中国电信冷荣泉副总裁、中国网通左迅生副总裁、中国移动李跃副总裁和中国联通吕建国副总裁。本期“新电信沙龙”的主题就定为“老总眼中的2004和2005”。这也许是话外。当策划并动心思请“第一副总”们做客2005年第一期沙龙时,我心里并没有“底”:一则时值     

转型执行力=管理力＋经营力＋思想力——来自南京电信的转型报道

始于2003年,南京电信经历了互有侧重的“改革年”、“服务年”和“管理年”,一年一大步,年年有发展。南京电信通过改革年挣脱了原有体制的束缚,通过服务年找准了打造品牌的方向,通过管理年夯实了企业运作的基础,并通过坚定地执行转型战略谋求未来的可持续发展。自从2005年10月《通信企业管理》刊发了关于南京电信变革管理的封面文章以来,本刊记者始终密切关注南京电信后续的变化和举措。2007年农历春节前,沐浴着江南扑面而来的春意,记者再次亲身感受到了南京电信勃勃的发展生机。