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《中国招标》2006,(1):24-25
《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定:招标采购单位对已发出的招标件进行必要的澄清或修改,应当在提交投标件截止时间15日前进行。另外,《政府采购法》、《招标投标法》都有一个关于“至少20日”的时间规定。前第四章第三十五条规定:货物和服务项目实行招标方式采购的,自招标件开始发出之日起至投标人提交投标件截止之日止,不得少于20日;后第二章第二十四条规定:招标人应当确定投标人编制投标件所需要的合理时间,依法必须进行招标的项目,自招标件开始发出之日起至投标人提交投标件截止之日止,最短不得少于20日。乍看起来,“提前15日”与“至少20日”这两个时限关系似乎很简单,但细分析起来,其实不然: 相似文献
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随着我国政府采购与国际招标规则相接轨的日益临近,要求招标从业人员需要具备一定的外语水平。在国际招投标文件的翻译及阅读过程中,让人感到最难处理的要数长句。鉴于不同类别国际招标文件以及相应投标文件的目的、性质和文体特征,其长句出现的频率是比较高的。正确理解和翻译长句,是提高国际招标从业人员业务能力的关键环节之一。本文通过对机电产品国际招标文件较为典型的句子作简要分析,对国际招标从业人员在阅读招投标文件方面起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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从中心谢主任来了以后,中心做了几件大事,增强了系统凝聚力,特别是对招标代理收费标准问题的解决感受很深。目前招标代理竞争相当激烈,而且多头管理给招标机构带来的压力非常大,谁拿的资质越多越辛苦,每年的年检就要两三个人花大量的时间。多头管理又造成了各自为政,现在有时同一份招标件往往几个地方备案,每个地方的要求又不同.让人感觉无所适从。 相似文献
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我在大学毕业前夕就到招标公司进行实习,毕业后有幸成为招标公司的正式一员。在大学里,仅在国际经济与合作课程里接触到过一点点关于国际招投标的知识,进入招标公司后,在领导和同事们热心的言传身教中,我从最基础的工作学起,对招标业务经历了从不懂到熟悉再到熟练掌握的过程。由此,深切地感受到:招标,真的不是一件容易的事情。 相似文献
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通过对《机电产品国际竞争性招标文件》英文版(第一册)在词汇、语法、修辞上的举例、分析,提出通过掌握招标文件的语言特点做好翻译工作。 相似文献
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招标是作为一种市场交易方式的最优选择应运而生的,一个成功的招标项目往往意味着采购业主在时间、投资金额及精力上的大大节省,同时也会为投标人减少销售环节中的人财物力消耗。近几年,特别是2000年1月1日《中华人民共和国招标投标法》实施以来,我国的机电产品招标事业有了长足的发展。这类招标项目的操作模式通常是招标代表机构接受业主的委托,用招标方式组织采购活动;投标人按照招标件的要求提供产品参加投标,在激烈的竞争中,以优越的性能、良好的质量、优惠的价格赢得评标委员会和采购业主的信任,从而中标。在一个招标项目中,参与投标的厂商众多,而中标人往往只有一个。投标人为了标标,必然要做出各种努力,这是可以理解的。但其中部分投标人的某些作法不但没能给自己加分,反而引起了采购业主和招标代理机构的反感,破坏了投标企业的形象,起到了适得其反的效果,得不偿失。那么机电产品招标项目中投标人应避免的作法有哪些呢?本试作一简单的分析。 相似文献
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案情介绍某大学扩建项目为省重点项目,进行工程监理招标,A公司为该校扩建项目管理单位,在项目监理招标公告发布后参与了该项目投标,并按招标文件要求截止时间递交了投标文件。开标过程中,该校监察室书记和建委招标办公室主任作为监督人参与开标,在唱标过程中,校监察室书记提出异议,认为A公司作为项目管理单位不具备投标资格(A公司于该校签订的项目管理合同含全过程招标管理工作),并在评标工作开始时向评标委员会提供该校与A公司合同扫描件作为质疑材料,但评标委员会根据招标文件的要求认定A公司资格符合招标文件要 相似文献
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一转眼,从事招标工作已经八年了。八年来,笔者参与衔接并担任项目负责人的国际、国内招标项目超过100项,对招标的认识从无到有,对招标业务从生疏到熟练。在操作招标项目中,笔者总结出几点粗浅的心得,以数字"一"到"十"列出,作为对自己工作的—个小结。 相似文献
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2014年,招标采购领域刮起了一阵强势的简政放权风,商务部的机电产品国际招标代理资格、工信部的通信建设项目招标代理资质、财政部的政府采购招标代理资质先后取消,在我国运行了近30年的招标代理资格审批制度也由此慢慢走向颓势。事实上,在很多业内人士看来,代理资格的审批制度最终走向消亡将是大势所趋,未来工程建设领域、中央投 相似文献
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在电子信息化飞速发展的今天,各行各业都在加速推进电子信息化,网络购物、物流配送无处不在。招标行业电子化的推行已经多年,从最早的工程招标电子化到政府采购和重点工程电子化,已经全面覆盖所有招标领域。身为招标代理,一直在业务一线处理招标工作中的各种问题,长期的实践经验,证明了电子化招标有效地解决了招投标行业的很多问题,是今后招标的大趋势。但是,在现阶段的招标活动中仍有很多可以改进之处,能使电子化招标更加顺利。 相似文献
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承揽工程项目招标任务,是招标代理机构永恒的主题。工程项目招标质量的好坏直接影响到招标业务的项目承揽。如何提高工程项目招标质量?成为了招标代理机构首先应解决的重大而紧迫的课题。招标、投标、中标是个系统工程,哪个环节出了问题或工作不到位都可能影响招标质量。因此,编制高质量招标文件,建设高素质招标经营队伍,形成有效的激励约束机制, 相似文献
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