浅谈加强小企业内部控制建设的对策

本文运用COS0报告关于企业内部控制整体框架的五要素,结合我国小企业的特点,提出了加强小企业内部控制建设的几点对策.     

完善小企业内部控制对策与建议

小企业为社会就业和国家税收创收做出了重要贡献,也为创新和创业注入了强大的活力。小企业内部控制的有效管理对自身的健康发展至关重要。但实际生活当中,小企业普遍存在内控意识淡薄、缺乏具体明确的内控目标和有效的监督机制等问题,建议小企业从增加内控意识,建立以人财物为核心的内控体系,建立有效的沟通机制以及完善内控监督体系等方面提出对策与建议。     

论小企业内部控制

小企业同大企业一样有建立健全内部控制的必要性。在分析我国小企业内部控制的现状及小企业内部控制特殊性的基础上,提出了完善我国小企业内部控制的对策。     

论小企业内部控制

小企业同大企业一样有建立健全内部控制的必要性。在分析我国小企业内部控制的现状及小企业内部控制特殊性的基础上,提出了完善我国小企业内部控制的对策。     

完善我国小企业内部控制的对策研究

近年来,我国小企业发展迅速,但内部控制乏力,严重阻碍了其进一步发展。本文在分析我国小企业内部控制的现状与问题的基础上,提出了完善我国小企业内控制的对策。     

浅谈小企业内部会计控制

据不完全的统计,在全国工业企业法人中,小企业占工业企业法人的95%以上.小企业最终产品和它服务的价值占全国国内生产总值将近50%.随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善,小企业在我们国家经济中的地位日益突出,但由于小企业具有人员较少,组织管理结构与层次相对简单等特点,因而业主,经营者、财务人员的内部控制--尤其会计控制特别薄弱,从而影响会计信息质量,造成企业的资产流失、责任推诿、腐败滋生,效益低下,妨碍发展.     

浅议加强小企业内部控制

小企业在我国国民经济中起着重要的作用。而内部控制制度是规范小企业内部管理,提高经济效益的重要保证。本文对当前制约小企业内部控制需建立和完善的因素进行分析,提出了加强企业内部控制的重要措施。     

浅议加强小企业内部控制

小企业在我国国民经济中起着重要的作用.而内部控制制度是规范小企业内部管理,提高经济效益的重要保证.本文对当前制约小企业内部控制需建立和完善的因素进行分析,提出了加强企业内部控制的重要措施.     

浅析我国小企业的内部控制审计

随着经济的快速发展，企业间的竞争逐渐升级，其中小企业面临着更为巨大的生存压力，这也对小企业的内部管理技术水平提出了新的要求，加强内部管理、提高内部控制水平成为我国小企业提高核心竞争力的途径，但是目前我国针对小企业内部控制审计还没有建立完善的体系，文章从小企业自身的特点出发，对我国小企业的内部控制审计进行探讨，旨在为提高小企业的内部控制审计质量提供参考。     

企业加强内部控制建设的对策

主要从建立起合理有效的全面预算管理体系、加强资金监督和人员建设几个方面,谈了完善企业内部控制的对策.     

加强企业内部控制建设的对策

内部控制制度，是企业内部为保护财产安全和完整，确保会计信息真实可靠，提高工作效率和质量，保证经营方针和目标的实现而对经济活动进行组织、制约、考核和调节的总称。而会计控制是企业内部控制的方式之一，它是企业的会计机构和会计人员，通过会计核算来参与控制本单位经济活动的过程，以保证会计信息质量（可靠性、相关性等）的一种内部控制方式。严密、有效的内部控制制度是其他会计监督的基础。因此，必须建立完善的内部控制制度，构建一个内部监督、社会监督和政府监督三位一体的会计监督新体系。     

谈我国民营小企业内部控制的建立

目前我国民营小企业在经济生活中的作用越来越显著,但就其管理来讲总体上仍存在一定的问题,即不重视建立企业的内部控制,管理随意性大,防范风险意识差,在市场经济中建立民营小企业内部控制制度,有助于提高民营小企业核心竞争力,满足其管理的需要,使民营小企业能在市场经济中生存、发展,不断壮大,为我国经济发展发挥其应有的作用。本文仅就如何建立民营小企业内部控制作以探讨。     

中小学加强内部控制建设研究

在国内教育改革发展的环境下,中小学校要想能够稳健地发展,就需要加强日常教学的管理。 针对学校内部运营管理存在问题,要合理地解决处理,由于学校是非营利性的组织,学校的发展要切实履行学校教学义务,还要积极推动内控机制建设,加强学校合规的管理。 但是很多中小学校内控制度不完整,制度执行力度不强。 基于此,文章就重点对中小学校内控存在中的问题进行了深度分析,同时还提出了提升学校内部控制水平等若干对策。     

完善我国小企业内部控制的探讨

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要的手段。完善的内部控制是企业健康发展的可靠保证。小企业要减少经营风险，在激烈的竞争中立于不败之地，就要加强约束，规范企业的管理行为。     

探讨小企业内部控制制度的完善

小企业在我国市场经济中占有重要地位,随时市场秩序的不断完善,内部控制制度越来越显现出了其重要性.探讨小企业内部控制制度的完善,对提升小企业核心竞争力有着积极意义.本文从小企业内部控制制度的现状,探讨了强化小企业内部控制制度的建设.文章旨在为小企业加强内部控制制度的建设提供参考.     

探讨小企业内部控制制度的完善

小企业在我国市场经济中占有重要地位,随时市场秩序的不断完善,内部控制制度越来越显现出了其重要性。探讨小企业内部控制制度的完善,对提升小企业核心竞争力有着积极意义。本文从小企业内部控制制度的现状,探讨了强化小企业内部控制制度的建设。文章旨在为小企业加强内部控制制度的建设提供参考。     

加强企业内部控制的对策

企业内部控制制度是企业的各级管理部门，为了保护经济资源的安全完整，确保经济信息的正确可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成具有控制职能的方法，措施，程序，并予以规范化，系统化，使之组成一个严密的体系，协调经济行为，控制经济活动，企业内部控制制度的建立，健全是企业管理现代化的重要标志。     

加强铁路内部审计与内部控制建设研究

在经济迅速发展的大背景之下,越来越多的高铁运营以及铁路多元化经济战略被提出来,铁路经营开始逐渐发展起来。日渐发展的铁路经营,内部必然发生一系列变化,其中探讨铁路内部审计与内部控制建设均有重要意义。在本文中,笔者从铁路内部审计与内部控制的现状入手分析,重点探讨铁路内部审计和内部控制的策略。     

浅谈加强企业内部控制建设

一个企业如果内部控制建设规范有序,那么企业生产经营成本就为降低,就能实现利润最大化,就有可持续发展和市场竞争的能力。反之,企业就为无序发展,就为破产倒闭。本文就如何加强企业内部控制建设谈几点粗浅认识。     

浅谈加强中小企业内部控制

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在市场经济中,我国的中小企业正在不断地成熟与发展,但一些中小企业由于没有建立和完善内部控制制度,使自身发展受到严重制约。加强中小企业内部控制制度建设．是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,要提高员工对内部控制的认识,建立内部控制体系,加强内部控制力度。