国企改革与制度创新、机制创新、技术创新

<正> 自1994年河南省开展国有企业建立现代企业制度试点工作以来,走过了8年的改革历程。在中共十四届三中全会、十五大和十五届四中全会精神指引下,河南国企改革取得了令人瞩目的成就。 据调查,至2001年底,全省385家重点企业已有占81.7％的企业改革为股份有限公司、有限责任公司和国有独资公司,建立了以公司制为主体的企业组织形式;有320家企业(占83.1％)成立了董事会,285家企业(占74％)成立     

现代企业制度的“认识误区”

<正> 建立现代企业制度是当前社会的热门话题,因为它是关系到企业命运前途的关键问题。但人们现在对现代企业制度在认识上还有许多误区。 误区之一:唯国有企业论。认为建立现代企业制度是国有企业的事,与非国有企业无关。殊不知,建立现代企业制度是使企业真正成为国际国内两个市场主体的必要条件,也是各种所有制企业共同的前进方向。国有制企业是重点,但不是全面。现代企业制度下,仍是多种所有制企业并存的。如果没有其他性质企业的加入,社会主义市场经济还会健全吗? 误区之二:单一公司制论。认为公司制是现代企业制度的唯一形式,要建立现代企业制度,就必须把企业全部改组成股份有限公司或有限责任公司,不全盘公司化,不进行股份制改造就建立不了现代企业制度,这显然也是误解。事实上,现代企业制度下的企业组织形式是多种多样的,既有公司制法人,也有非公司制法人。公司制只是现代企业制度的典型组织形式,但决不     

产权制度理论与国有产权制度改革

中央十四届三中全会《决议》指出,企业改革是经济体制改革的中心环节,要理顺产权关系,建立现代企业制度。现代企业制度是建立在现代化大生产上的,包括产权制度、组织制度和社会责任制度三个基本方面,其中产权制度是核心。     

以建立现代企业制度为契机加快国有外经贸企业的改革

党的十四大提出社会主义市场经济体制下国有企业改革的十六字方针:“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,这是国有企业改革走向建立现代企业制度的方向。因此,抓住机遇,在国有外经贸企业中建立现代企业制度,对于提高企业的经营管理水平和国际竞争能力,具有十分重要的意义。一、建立现代企业制度是国有外经贸企业改革的方向现代企业制度是一种以现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度为核心内容的企业组织形式。这种现代企业管理制度具有产权关系明晰,法人制度健全,政企职责分开,经营机制灵活,管理科学规范…     

国有独资公司进一步完善现代企业制度的路径思考

国有独资公司是《公司法》为国有大中型企业实行公司制改革而设计的一种公司组织形式,在国民经济和社会主义市场经济建设中发挥着举足轻重的作用。作为有限责任公司的一种特殊组织形式,国有独资公司在我国传统国企改制,建立现代企业制度过程中,发挥了重要作用。本文简述了现代企业制度的理论基础,分析了国有独资公司建立的法律依据,从理清国有独资公司产权关系、完善公司法人治理结构、加强人本管理等几个方面对国有企业进一步健全完善现代企业制度提出具体对策。     

企业与消费者的联盟:营销组织的新视角

本文介绍了一种介于企业与市场之间的中间组织形式:企业与消费者的联盟,这是现代营销组织的创新形式,传销、消费俱乐部、消费合作社、会员店等都是这种联盟的表现形式.通过组建各种形式的中间组织,把消费者作为管理资源进行整合,建立一种各方联系紧密、利益共享的合作型企业网络,培养固定的消费群体,建立长期稳定的产销关系,将是我国企业新世纪发展的重要方向.     

关于粮食企业转换经营机制与争取公平税负的思考

<正> 一、转换经营机制是粮食企业适应市场的必由之路 随着社会主义市场经济的逐步建立和完善,粮食企业也应根据市场的要求尽快转换经营机制,建立适应市场经济需要的现代企业制度。 研究表明,现代企业制度是在现代市场条件下形成的、符合社会化大生产要求的企业组织形式。规范化的公司制是现代企业制度的典型形式。而公司制必然要求:产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学。作为特殊行业的国有粮食企业,既要保证军需民用,发挥主渠道作用,又     

试析改制后粮食企业内部控制制度的建设

目前我国绝大部分国有粮食企业经过改制，已初步建立起了具有现代企业特征的企业组织形式。改制后的粮食企业如何构建合理而完善的现代企业内部控制制度，是企业发展亟待解决的问题，本文结合工作实际，谈一谈个人看法。[编者按]     

试析改制后粮食企业内部控制制度的建设

目前我国绝大部分国有粮食企业经过改制,已初步建立起了具有现代企业特征的企业组织形式。改制后的粮食企业如何构建合理而完善的现代企业内部控制制度,是企业发展亟待解决的问题,本文结合工作实际,谈一谈个人看法。     

浅析内部审计外包问题

随着经济全球化,以及信息技术的快速发展,企业的组织行为也日益受到严重冲击,内部审计外包就是现代企业建立起应变性组织的重要环节,是企业组织的再造和管理战略的实施和拓展。本文主要通过阐述对企业内部审计外包的动因、外包形式介绍,试图给我国企业进行内部审计外包提供经验和路径,发展最适合我国企业发展的外包形式。     

浅析内部审计外包问题

随着经济全球化,以及信息技术的快速发展,企业的组织行为也日益受到严重冲击,内部审计外包就是现代企业建立起应变性组织的重要环节,是企业组织的再造和管理战略的实施和拓展。本文主要通过阐述对企业内部审计外包的动因、外包形式介绍,试图给我国企业进行内部审计外包提供经验和路径,发展最适合我国企业发展的外包形式。     

建立现代企业制度 促进企业发展

党的十四届三中全会《决定》指出,搞好国有企业特别是国有大中型企业的改革,在各项改革以至整个社会主义市场经济体制的建立过程中具有突出重要的地位。而“转换企业经营机制,建立现代企业制度”是深化国有企业改革的方向,它的提出,标志着我国企业改革进入了一个新阶段。 所谓“现代企业制度”,指的是产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。而建立健全科学的企业领导体制和组织机构在建立现代企业制度的进程中又是至关重要的。     

理解现代企业制度内涵加快企业注册登记改革

理解现代企业制度内涵加快企业注册登记改革曹天玷（国家工商局副局长）党的十四届三中全会《决定》提出建立现代企业制度，全国八届人大五次常委会议通过了新的《公司法》，这既为建立现代企业制度，实现公司制提供了法律依据，也推动企业登记改革向纵深方向发展。对现代...     

国企改制中应注意的法律问题

根据党中央的有关决议,国企改制的最终目的是建立现代企业制度,而公司则是最主要的现代企业的组织形式。本文主要是从公司法等相关法律出发,考查国企改制中应重点关注的几个方面的法律问题。     

关于建立供销社资本金管理制度的思考

关于建立供销社资本金管理制度的思考张年根《企业会计准则》和《企业财务通则》的实施，建立现代企业制度，都要求建立和严格企业资本金管理制度。资本金管理制度，是指在所有权和经营权相分离的企业组织形式中，明确企业的投资者和经营者的权利和义务，确保经营者在相对...     

社会主义市场经济体制下的现代企业制度(中)

三、现代企业组织制度 13.按照市场经济的要求,现代企业的组织形式不应以所有制性质划分,而是按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分。国际上通常分类为:独资企业、合伙企业、公司企业。前两者属自然人企业,出资者承担无限责任;公司企业属法人企业,主要包括有限责任公司和股份有限公司,出资者以出资额为限承担有限责任。在我国,除上述企业组织形式外,还有国家     

对国有企业股份制改造的再认识

现代经济研究和我国国有企业改革实践证明,企业改革重点应放在产权制度的创新上.股份制改造作为一种经济组织形式的变革,进一步调整了企业的出资与经营者各自的权、责、利关系,形成了企业既相互分离又相互制衡的企业产权关系,并以企业法人制度的形式加以确认和明确.股份制明晰的产权关系,为企业建立现代企业制度奠定了基础.     

家族企业转型的制度供给分析

在企业创立初期,家族企业具有节省创业成本,决策迅速等优势。因此,成为企业的主要组织形式。然而,大多数企业在创立初期选择家族企业是由于企业制度供给缺失导致的,即企业缺乏建立现代企业制度的条件,因此退而求其次建立了家族企业制度。随着企业的发展,这些缺失的制度供给逐渐得到弥补,为此,家族面临“二次创业”即转型,向现代企业制度转变。     

现阶段我国企业建立战略联盟的若干思考

战略联盟是指两个或多个企业之间为了实现一定的战略目的,在一定时期内进行的一种合作模式。作为现代企业组织制度的创新形式,战略联盟具有不同于卡特尔和购并等方式的若干优势,已成为现代企业加强国际竞争力的重要方式之一,被誉为当代最重要的组织创新。在当前国际激烈竞争的政治经济环境下,我国企业建立战略联盟具有紧迫性和必要性,并应创造相应的政策和法规氛围,努力建设有中国特色的各种形式战略联盟。     

对建立现代企业制度中难点问题的思考

对建立现代企业制度中难点问题的思考岑荣萍现代企业制度是以企业法人财产权为内涵，以公司制组织为主要形式，以产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学为基本特征的新型企业制度。它的目的就是适应社会化大生产和市场经济的要求，使企业成为面对国内外市场的自主经营、...