竞争优势理论与国家大学科技园产业发展路径研究--基于重庆大学国家大学科技园的调查

一、优势理论:国家大学科技园产业发展的理论基石20世纪90年代,美国经济学家迈克尔·波特(MichaelPorter)在突破“比较优势陷阱”、考虑不完全竞争、规模经济效应的基础上出版了《国家竞争优势》(TheCompetitiveAdvantageofNations)一书,标志着竞争优势理论的诞生。书中首次将比较优势和竞争优势概念区分开来。波特认为,现实市场是一个不完全竞争市场,无论在产品市场、要素市场上,还是在政府政策效应、规模经济效应上都存在显著差异,这些都会成为企业特有的竞争优势。现代企业应从“低成本”和“产品差异”两个层面上构筑自身的竞争优势,…     

对京津冀地区大企业发展状况的分析

“十一五”期间,京津冀区域将成为中国经济增长的“第三极”。京津冀大企业的发展在规模、效益、优势行业、所有权结构四个方面存在差异,这种差异影响了京津冀区域经济更好更快的发展。从区域经济和谐发展的角度看京津冀大企业的发展,需要进行区域内的产业结构调整,实现区域内大企业的错位发展,促进区域内大企业形成“竞争＋协作”的良性互动关系。     

关于培育规模经济型市场竞争主体的探讨

我国企业已步入市场经济运行的轨道,作为市场竞争主体不仅要开展国内市场的竞争,而且还要参与国际市场竞争.而在国内外市场竞争日趋激烈的形势下,我国企业以多取胜的发展思路早己过时,应积极调整结构,实现企业数量由“多”变“少”,同时使其规模由“小”变“大”.特别是在规模经济特征明显的产业或部门,应培育规模经济型市场竞争主体,以开展规模经济基础上的竞争.本文拟就这一问题作些探讨.     

工业规模经济的市场导向与政府推动——“扬州现象”透视之二

<正>透过扬州现象,我们看到一大批走上规模经济的工业企业,它们依靠市场机制的导向,实现了产品方向的最佳选择和生产要素的优化组合,因而也实现了成本的降低和收益的增加。这中间,政府起主导作用,推动企业在市场竞争中把握市场导向。 我们认为,企业的规模发展要靠市场导向,而市场的有效导向又必须与政府的合理推动相结合──这就是从扬州规模经济实践中获得的有益的启示之一。 顺应市场规律,讲究市场战略,在市场激烈竞争中积累规模优势 扬州的规模企业,都是在市场导向下“冒”出来的,都经历过“跌打滚爬”的市场风险过程。 扬州目前规模经济发展势头好的企业,前身大多是些档次较低、很不显眼的“无名之辈”。不管是集体企业,还是地方国营工厂,都是一无国家投资扶持,二无平价物资照顾。这看来是不利因素;但是正因为如此,这些企业“包袱”轻,“框框”少,容易走上市场经济之路,这又是有利因素。在市场取向改革的条件下,它们能够比较早地转轨变型,变依赖政府保护为接受市场导向,一心跟着市场走。 一心跟着市场走,不是在市场风浪中随波逐流,而是要顺应市场规律,选择市场战略,使客观存在的市场导向功能为我所用。在这方面,扬州走上规模经济的企业做了一系列“文章”,归纳起来,大体如下:     

培育县域规模企业的基本对策

县级政府抓经济 ,就要从本县的实际情况出发 ,着力推进经济增长方式由粗放型向集约型转变 ,改变企业小而散的状况 ,培育和发展有一定规模的企业 ,这是发展县域经济的一条重要途径。培育和发展县域规模企业需要政府、企业和社会各界共同努力。作为政府来说 ,要因地制宜 ,多管齐下 ,集中力量 ,形成更多的产业“龙头”。一、靠加快科技进步 ,壮大规模企业。市场竞争首先是科技的竞争。科学技术是第一生产力 ,发展规模企业必须依靠科技进步。一是加强科技引进。要引导和帮助企业与大专院校、科研单位及大企业、大集团挂钩 ,大力引进高新技术成果…     

中国加入WTO后西部大开发的战略选择

中国加入WTO，为西部大开发提供了难得的发展楔机。同时也增加了新的挑战，在新的背景条件下，西门应抓住这一有利时机，变压力为动力，促进区域经济快速发展，一方面要求政府为西部地区提供良好的政策环境，另一方面需要西部地区立足自身优势，增强自我发展能力，同时还需要西部地区的企业与居民转变思想观念，强化竞争意识。     

实施“四大战略” 做强滨湖经济

在新一轮发展中,我们无锡市滨湖区要按照“工业强区、三产富区、开放兴区、旅游名区、共建新城”的发展新思路,大力实施“四大战略”。一、大力实施规模化发展战略,全力培育竞争强势规模经济是体现地区特色,提升地区形象,构筑地区竞争优势,代表地区发展水平、经济实力的重要标志。因此,要及时把握发展趋势、产业导向,着眼于强化规模支撑功能,积极采取组建集团、资本运作、技术创新、政策扶持等措施,做强重点村企,提升规格;做大优势企业,放大规格;做精优势产品,拓展规模。举全区之力,在更高水平上形成滨湖区发展的支撑点、增长点、爆发点。二…     

创新能力、所有权优势与中国企业 海外市场进入模式选择

市场进入模式是企业战略研究领域的一大核心主题。本文关注企业微观因素与东道国宏观因素对中国企业外国市场进入模式选择的影响。本文的结论是：创新能力强与国际化经验丰富的中国企业选择绿地新建模式进入外国市场的可能性较大;规模经济突出且所有权优势明显的中国企业选择并购模式的可能性大。规模经济突出和所有权优势明显的中国企业,选择合资模式进入外国市场的可能性大。在选择外国市场进入模式时,中国跨国公司较少考虑文化距离、政府治理水平以及基础设施等约束和激励因素;同时,规模效用和所有权优势而非创新能力与国际化经验始终发挥着重要的影响力。这可能是导致中国跨国公司“大而不强”、国际化竞争优势不足的重要原因。     

解析中国信息产业的现状和发展

信息产业是当今高新技术产业的主体和新的生产力的代表,是中国面向二十一世纪生存与发展的战略性支柱产业。本文提出,发展中国信息产业,要强化国家的战略竞争意图和政府的导向作用,强化“中国制造”意识,培育全球竞争优势,实现由信息产业大国向信息产业强国的迈进。     

企业规模、集群结构与技术创新优势

作为技术创新的主体,大企业、中小企业和企业集群在技术创新中具有不同的作用,各有不同的优、劣势。大企业具有技术创新的“资源优势”和“规模效益”,中小企业则具有明显的“行为优势”和“创新活力”。从企业集群层面看,由于内部结构的不同,大企业主导型集群往往具有一般大企业的技术创新特征,而中小企业集群则能整合大企业和中小企业各自的优势,创造出新的技术创新优势。     

加强建筑施工企业工程项目资产管理的思考

<正>建筑业是国民经济的支柱产业,连接着较大的经济生态圈,影响着上、下游多个产业分支和就业类型,有着重要的经济地位和社会地位。随着房地产市场、城市基础建设等不断发展,建筑行业体现出潜在市场需求广、产业规模大、行业竞争激烈等特点,同时也暴露出行业整体管理方面的较多问题。在建筑施工企业工程管理中,项目资产作为企业效益创造的起始端,其管理成效直接影响企业整体管理水平。     

增强河北建筑业的支柱地位

一是加强政策引导.综观苏、浙等省市建筑业发展势头强劲的主要经验,在于这些省市的政府和行业主管部门把建筑业真正视为支柱产业和主导产业,把建筑业"走出去"作为做强做大建筑业的发展带动战略,在政策上、资金上给予全方位支持.而河北省建筑市场由于全开放的自由竞争,导致产业集中度过低,一方面极难达成规模经济效应,无法形成真正的大集团、大企业,另一方面造成省内市场过度竞争.     

江阴乡镇工业规模经济的特点与成因

近年来,受改革开放和市场经济的强劲推动,江阴市崛起了一大批乡镇规模型企业。 乡镇规模型企业的崛起与发展,标志着江阴乡镇企业开始进入了一个发展规模经济的新阶段。其主要特点表现为“两大四高”,即企业规模大,经济比重大,技术含量高,市场占有率高,外向度高,经济效益高。 江阴乡镇企业规模经济的形成与发展,既是市场竞争的结果,又是专业化生产的要求;既有外在压力,又有内在动因,概括起来是“五个靠”: 一是靠市场驱动,加快规模经济发展的步伐。在农村工业化的初始阶段,乡镇企业遍地开花,企业“多而散”、“小而低”,虽然“船小好掉头”,但经不起市场的风浪。随着市场经济的迅猛发展,企业之间的竞争主要表现为规模、实力和水平的较量。江阴一批乡镇骨干企业适应这种形势,及时改     

平台“独家交易”的社会福利效应：基于霍特林模型的分析

本文采用霍特林模型和数值模拟方法,揭示了不同竞争环境下平台实行“独家交易”的动机和底层逻辑,以分析其对社会福利和市场竞争格局的影响。研究发现：(1)在高速成长阶段,平台出于扩大规模、扭亏为盈的考虑,一般不会实行“独家交易”。(2)在平稳成熟阶段,优势平台出于提升收益或扩大相对商户规模的目的,有动力单方面实行“独家交易”;而劣势平台出于持续盈利、平稳发展以及维持商户规模(或相对商户规模)的考虑,一般不会主动实行“独家交易”。(3)“独家交易”会损害消费者、商户的福利及社会总福利,并在竞争相对激烈时使劣势平台面临更高比例的商户流失并降低其收益。(4)在竞争相对缓和时,“独家交易”也可能在提升优势平台收益的同时,增加劣势平台收益和商户数量,防止市场格局由“垄断竞争”演变成“完全垄断”。监管部门应考察不同竞争环境下平台“独家交易”对社会福利的差异化影响,并据此完善监管理念、优化监管措施。     

规模经济与范围经济的适用性

随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，企业所面临的生存环境发生了很大变化。如何在新形势下获得企业发展所必须的竞争优势，是所有从事跨国经营的企业考虑的最多的问题之一。有条件地实施规模经济和范围经济的发展战略，不但能够使企业获得保持行业领先地位的竞争优势，而且还能够使企业的发展从此走上一条良性的发展道路。对于入世后部分行业中的中国企业来说，实行规模经济和范围经济的发展战略，将是它们再造企业竞争优势的必由之路。     

从“技工荒”到“民工荒”的启示——对中国劳动力在国际贸易分工中比较优势的否定

自20世纪80年代国有企业改革始而形成的产业工人的阶梯形替代转化结构至20世纪90年代日益显示其内在尖锐矛盾,但这因政府和企业追求大规模和高速度发展而久被隐蔽,于是合格产业工人逐渐大量短缺,即“民工荒”现象。该现象实质是劳动力结构性相对短缺,其根源正是许多经济和社会管理方面的根本缺陷,除了收入分配制度缺陷、劳动力市场监管和执法不严等原因,一个不易被注意到的主要原因却是企业超低价出口竞争。     

中小企业发展策略

<正> 一、制定正确的竞争策略 中小企业的竞争策略大体可分为三种: 1.成品策略。中小企业不仅能搞一般的成品,还可以搞高新技术产品。传统的资金密集型行业需要很大的规模才能出效益,但现代企业,包括高新技术产业,如信息工程、生物工程类企业,并不需要大量资金,而且规模大还不一定有竞争优势,所以中小企业在很多行业,可以和大中型企业平等竞争。     

中国500强企业竞争力研究——基于2004-2011年的数据

上财中国500强企业竞争力评价指标由盈利、成长和规模三个子指标构成.通过追踪2004-2011年中国500强企业竞争力变化趋势及深入分析发现:2008年以来中国500强企业综合竞争力指数呈现波动态势;不同行业、地区之间企业竞争力存在差异性;国有企业占据规模优势,民营企业更具盈利能力.企业应该采取“适应性选择机制”去适应并影响外部环境,采取“能动性作用机制”去强化内部治理;政府应提供政策支持,以求实现中国企业整体竞争力的有效提升.     

论在市场经济中的企业思想政治工作要略

在市场经济新形势下，企业思想政治工作应坚持三要略：一要“强化”，二要“求实”，三要“搞活”。一、要强化新观念在市场经济新形势下，企业思想政治工作应重点放在教育和帮助全体员工适应这种新形势上，要大力强化全体员工的市场观念、竞争观念、效益观念。1．强化市场观念。要通过思想教育工作使广大员工思想上对企业有新的认识。要明白现在市场经济条件下企业不同于过去计划经济条件下的企业，过去企业的一切全部依赖于政府，每个员工享受的一切利益只能平均分配，所以职工无论干好干坏，也不论技术水平高低都可以混下去。另外，由于…     

试论小企业的竞争力和管理组织极限

<正>规模较大的企业集团有其竞争优势,小企业也以其竟争特色越来越具有竞争力.二十年前,没有人会相信日本的本田敢向美国最大汽车企业通用汽车挑战;美国在海湾战争中起家的有线电视新闻(CNN)能战胜世界上最大的哥伦比亚广播公司.然而,今天这些都是事实.大量的事实与资料表明,随着环境的变革,小企业将成为未来竟争的主力军.人们正从崇拜规模经济的时代转向崇拜灵活创新的时代.日新月异的企业经营环境近十几年来,企业经营环境发生了巨大变化, 使小企业的竞争优势日益明显,大企业失去一些“专利”优势.这种变化将引起一场企业组织的变革.1.国际贸易障碍正逐步削弱至1993年,全球共有各种形式和规模的区域经济集团24个,参加这些经济集团的国家有140多个.