浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段,被广泛采用,但存在着一定的风险,出现了一些问题,形成的原因也多种多样。企业要加强应收账款信用管理,强化内部控制制度,做好应收账款呆坏账处理,努力寻找增加营业收入和降低应收账款风险的平衡点。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款是企业的一项重要的流动资产,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量有很大的促进作用。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场营销策略,随之而来的是企业应收账款的增加,如果应收账款的管理不到位,就会产生呆坏账,如果长期得不到改善,会使企业的资金流枯竭,面临巨大的经营风险。如何管理应收帐款,化解应收账款风险,保证企业正常经营,已成为企业经营活动中重要的课题。本文对应收账款管理的中存在问题进行了简要的分析,并提出加强企业应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款管理

通过对企业应收账款的形成、存在的主要问题、管理不善造成的不利后果的分析,采取从应收账款的事前、事中、事后的控制来把控经营风险,使企业更好管理应收账款,规避资金短缺,加速回款,更好地做到持续经营.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权。企业为扩大市场占有率,大量运用赊销,使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高,造成企业资金周转困难。本文剖析了我国企业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款管理现状及对策

本文开始介绍了我国应收账款管理现状,分析应收账款管理不善对企业生产经营等方面造成的影响,最后尝试着提出改进应收账款管理的对策。     

浅谈应收账款管理

应收账款管理包括对企业在生产经营活动中采用赊销方式销售商品或提供劳务而形成的应收款项、应收票据,采购设备物资、原辅料和接受劳务形成的预付款项,以及在非购销业务中因暂付或垫付款项形成的其他应收款的管理。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对企业运营资金的周转有着重要的影响,进而影响企业的经济效益。如何对应收账款和不良债权等问题进行有效的控制和处理,是目前企业管理工作中一项重要的内容。     

浅谈企业应收账款管理现状及对策

本文开始介绍了我国应收账款管理现状．分析应收账款管理不善对企业生产经营等方面造成的影响．最后尝试着提出改进应收账款管理的对策。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

浅谈企业应收账款日常管理

怎样对赊销业务所发生的应收账款进行日常管理是个很重要的问题,文章对应收账款事项的日常管理内容进行简要阐述。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款管理是企业财务管理的重要内容。应收账款作为企业的一项重要的财务资源 ,其规模随着竞争的加剧日益扩大 ,但其总体质量却呈下降趋势。应收账款管理应强化静态管理 ,尽快盘活应收账款这项存量资产 ,促进“存量”向“流量”的转换 ,这对解决中小企业融资困难问题意义深远。金融机构应适应市场需求 ,积极推广新的金融服务产品 ,促进应收账款代理、应收账款证券化业务的发展 ,这是一项使金融机构和企业双赢的举措。     

浅谈企业应收账款的管理

对应收账款如何进行科学化、合理化、系统化、规范化的全方位管理,已经成为企业管理者必须努力研究的问题。本文就目前我国应收账款管理的现状、形成原因及建议进行了论述。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业在持续经营过程中,由于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的结算资金,它是企业债权组成的一部分。从源头扼制＂应收账款＂的大幅度增加和坏账的形成,建立客户企业资信档案,做好应收账款的事前控制,就是要对客户的信用资质进行评估,制定出一套合理的信用政策,防范坏账于未然。必须改变回收债权工作仅仅是财务部门职责的错误认识,应将＂应收账款＂的货币资金回笼情况一并纳入产值完成情况的业绩考核之中。     

企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,一般占10%到30%不等,高者甚至达到50%以上。一旦应收账款的收回发生困难,很可能导致企业资金周转不灵,将会危及企业生存。以甘肃豪放商贸有限责任公司的应收账款管理实践为例,从公司的信用政策和日常管理着手,深入研究分析应收账款管理中存在的问题,从而得出企业必须依据企业应收账款的功能、成本与管理目标,来制定其合理的信用政策,通过加强信用调查、信用评估、内部控制、重点监控应收账款和加强应收账款的日常管理等相关工作,从而充分发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能。     

浅谈应收账款的管理

发生应收帐款的主要原因是商业竞争,企业应该加强企业信用政策管理,赊销业务应当遵循规定的销售政策、信用政策及程序,对逾期应收款项应采取不同方法和程序回收。     

浅谈应收账款的管理

发生应收帐款的主要原因是商业竞争,企业应该加强企业信用政策管理,赊销业务应当遵循规定的销售政策、信用政策及程序,对逾期应收款项应采取不同方法和程序回收.     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业在持续经营过程中,由于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的结算资金,它是企业债权组成的一部分。从源头扼制"应收账款"的大幅度增加和坏账的形成,建立客户企业资信档案,做好应收账款的事前控制,就是要对客户的信用资质进行评估,制定出一套合理的信用政策,防范坏账于未然。必须改变回收债权工作仅仅是财务部门职责的错误认识,应将"应收账款"的货币资金回笼情况一并纳入产值完成情况的业绩考核之中。     

浅谈企业应收账款的管理

文章分析了企业赊销产生的积极作用与消极作用,指出税收效应与成本效应放大了应收账款的潜在风险,提出了信用标准、信用条件和收现保证率等信用政策。在此基础上,通过账龄分析,确定收账方式,并反思与修订信用政策。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资卢.随着市场经济的进一步发展,企业应收账款数额普遍增多,加强对应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的内容.本文分析了应收账款存管理中存在的问题,最后提出了一些具体措施,以帮助企业搞好应收账款的管理.     

浅谈企业应收账款的管理

在竞争日益激烈的市场经济环境中,企业为了生存,势必增加赊销,使应收账款金额迅速增加。为使企业健康发展,作为企业资金管理的核心环节,加强企业应收账款的管理具有非常重要的意义。本文先剖析了我国企业应收账款管理的现状,并据此提出了加强应收账款管理的举措。