收益管理在饭店营销中的应用

收益管理是以最合理的价格安排适当的客人数量,从而达到收益最大化,即预测微观市场上客源表现的情况,提出以满足收入最大化为目的乐观的客源数量和价格。     

基于顾客需求导向的酒店收益管理对策

酒店实施收益管理可以有效提高自身竞争力,减少恶性竞争,使资源利用率最大化,提高收益水平。收益管理(Revenue Management)又称"效益管理",指在适当的时间、适当的地点,以适当的价格将适当的产品销售给适当的顾客的管理方法,它最早起源于20世纪70年代的美国航空业,到20世纪80年代,发达国家酒店业也开始实施收益管理。     

网络营销免费价格策略

<正>免费价格策略的目的免费价格策略就是将企业的产品和服务以零价格形式提供给顾客使用,满足顾客的需求。在网络营销中,免费价格不仅仅是一种促销策略,它还是一种非常有效的产品和服务定价策略。目前,企业在网络营销中采用免费策略,其主要目的是先占领市场,然后再在市场上获取收益。如Yahoo公司通过免费建设门户站点,经过4年亏损经营后,在今年     

网络垄断服务商满负荷条件下的收益最大化研究

信息和知识的生产、获取和使用的经济活动就是网络经济。在网络经济中,垄断服务提供商面对向右上方倾斜的需求曲线和向右下方倾斜的供给曲线。在需求既定的条件下,因为需求量同时是时间和价格的函数,因此垄断服务提供商面对的需求曲线是断裂的。加之网络经济中平均可变成本可忽略不计,导出令垄断垄断服务提供商收益最大化的最优定价策略,获得为0的最大化收益。垄断服务提供商应该根据需求的高峰和非高峰时期制定不同的价格,刺激需求量超过临界值,才能获得为0的最大化收益,乃至实现盈利。     

浅析跨国公司转移价格的影响及对策

跨国公司为了实现其利润最大化的目标,除了在全球范围内优化配置资源之外,有时也会采取一些经营策略,以获取非正当收益,其中最常用的策略就是转移价格。近年来,随着国际直接投资的迅速发展和跨国经营的日益活跃,转移价格问题越来越引起人们的重视。本文就跨国公司转移价格的确定方式及对我国经济的影响作了探讨,并在此基础上提出了对加强管理措施的建议。     

关于运用管理会计和管理创新策略开展降本增效工作分析

每个企业都将盈利作为根本目的，如何将效益最大化，始终都是其重点研究课题。从无数企业的运营经历上可以得出，开源节流降本增效，是企业实现利益最大化的有效途径。在展开降本增效的工作中，企业合理利用管理会计策略和管理创新策略，可有效开展此项工作。本文将根据供电公司实际情况展开深入研究，分析运用管理会计策略和管理创新策略展开降本增效工作，促进企业开源节流，将收益最大化，以望借鉴。     

客房收益管理在饭店的应用

收益管理就是通过历史数据统计分析，对需求进行预测，优化控制客房的分配，在最恰当的时间，把最合适的房型，以最合适的价位，卖给最合适的客人，以使饭店收益最大化。换一种说法，就是通过调整价格和选择客户来找到收益最大的平衡点。     

网络营销免费价格策略

免费价格策略的目的 免费价格策略就是将企业的产品和服务以零价格形式提供给顾客使用,满足顾客的需求.在网络营销中,免费价格不仅仅是一种促销策略,它还是一种非常有效的产品和服务定价策略.目前,企业在网络营销中采用免费策略,其主要目的是先占领市场,然后再在市场上获取收益.如Yahoo公司通过免费建设门户站点,经过4年亏损经营后,在今年通过广告收入等间接收益扭亏为盈.而Yahoo的免费策略恰好是占领了未来市场,具有很大的市场竞争优势和巨大的市场盈利潜力.其另一个目的是让用户免费使用形成习惯后,再开始收费,如金山公司允许消费者在互联网下载限次使用的WPS2000软件,就是想让消费者使用习惯后,再掏钱购买正式软件,这种免费策略主要是一种促销策略.     

浅析航空公司发展网络型、客户化的收益管理

随着航空运输的发展而发展的,航空运输的两次行业革命促成了收益管理的产生和发展。收益管理也随着航空运输业的实际需求的发展而改变着研究对象,从60年代的座位超订是针对旅客订座取消带来座位浪费问题;70年代的座位分配是为了解决折扣票价占用座位问题;80年代因为出现枢纽辐射式航线运输网络而采取收益管理的虚拟嵌套和投标价控制等,90年代联盟收益管理是因为航空联盟和代码共享越来越重要,当今已经发展到座位拍卖等电子商务的管理模式,将为收益管理带来新机遇和挑战。     

《羊城晚报》的广告客户关系管理

客户关系管理(CRM)是选择和管理客户的业务策略,它采用数据库和其他先进的信息技术来获取顾客数据,分析顾客行为和偏好特性,积累和共享顾客知识,有针对性地为顾客提供产品和服务,发展和管理顾客关系,培养顾客长期的忠诚度,以实现顾客价值最大化和企业收益最大化之间的平衡。CRM需要以客户为中心的理念和文化来支持有效的营销、销售和服务     

浅议我国企业财务管理目标

关于企业财务管理目标,目前流行的说法有企业价值最大化、股东权益最大化、企业经济增加值率最大化等等。应该说,各种说法都有其科学的地方,只是考虑的角度不同而已。一、关于股东权益最大化持股东财富最大化观点的学者认为,股东创办企业的目的是扩大财富。他们是企业的所有者,其投资的价值在于它能给所有者带来未来收益,包括获得股利和出售股权换取现金。在股份经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定,因此股东财富最大化也最终体现为股票价格。他们认为,股价的高     

基于K线图的收益管理浮动价格博弈

研究价格浮动与座位存量分配控制相结合,通过价格动态调整以缩小预测误差所带来的航班收益损失。首次在收益管理系统中融入顾客与航空公司的博弈性,提出收益管理K线图研究思想,以直观反映价格波动和市场变化情况。虚拟舱位容量概念的提出,以减少旅客市场的季节性影响,将最大超售量作为虚拟舱位容量的一部分。虚拟舱位容量算法简洁易行。仿真运算结果显示,该方法通过直接获取潜在需求数据,能够提高航班座位利用率,并使航空公司不同航班在原有收益管理系统基础上分别提高2%至10%甚至更高的收益。     

收益管理在实践中的巧妙应用

“BAR——最合适的可售房价”是平衡酒店收益和顾客满意指数最大化的一个杠杆。“可变价格”和“需求基础价格”,是酒店根据不同房源需求状态,运用收益管理原理对于同样客房提供给顾客不同房价的两种理论价格。这种理论价格如何被顾客接受,是酒店实行收益管理中必须解决的一个基本问题。     

浅谈上市公司的市值管理

市值管理是以市场价格作为衡量标准,实现股东价值最大化。具体来说,市值管理就是通过上市公司对其内在价值的经营、创造与优化,从而实现公司市场价值的优化,最终实现股东价值的最大化。从本质上讲,市值管理就是让公司的股票价值直接反映公司的实际价值,     

一体化经营企业的转移定价实证分析

为使企业总体利益最大化,在企业两个或数个不同的分部之间确定适当的价格和产量对一体化经营企业而言极为重要。同时,转移定价可作为一种分部之间的激励机制。采用边际成本等于边际收益的方法,可以得到不同的市场结构中最优的转移价格和产量。     

浅议企业财务风险管理

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险決策。财务管理是生产经营过程中的现金流量最大化和投资经营活动收益的最大化从而实现股东价值最大化公司目标。     

浅析人力资源外包存在问题及完善途径

人力资源外包是人力资源管理的一种新模式,它逐渐成为企业提高人力资源管理水平的有效途径,同时也是企业发展的一种重要策略工具。人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理或职能外包出去,交由其他专业公司或组织进行管理,以精简组织、降低劳动力成本、实现效率最大化。     

企业目标与实现问题初探

<正> 根据《管理经济学》的定义,企业的目标,是为其所有者谋求企业价值的最大化,即追求所有者“预期未来收益现值”的最大化。 企业目标的上述定义,可以借助动态数学模型加以严谨的阐释。在忽略模型的时间维度及风险因素的影响之后,我们静态地重新表述,则企业的目标,就是“实现利润最大化”。     

浅谈上市公司的市值管理

市值管理是以市场价格作为衡量标准,实现股东价值最大化。具体来说,市值管理就是通过上市公司对其内在价值的经营、创造与优化,从而实现公司市场价值的优化,最终实现股东价值的最大化。从本质上讲,市值管理就是让公司的股票价值直接反映公司的实际价值,通过提升公司价值来促进股票价值的提升。因此,上市公司在市值管理上应从多方面着手,以提高市值管理水平。     

高尔夫球场收益管理探讨

收益管理作为一种先进的管理手段在国外高尔夫球场经营中已经沿用已久,但国内对此却较为陌生。此文首先分析了收益管理在高尔夫球场的适用性,并从时间管理和价格策略两个方面系统地介绍了收益管理在高尔夫球场的运用。