中层女性领导成长障碍及对策分析

随着时代的进步,传统意义上"男尊女卑"的思想观念慢慢改变。女性已经成为领导中一道亮丽的风景线。与男性相比,她们友善、细致、耐心等性格在领导和管理上占有一部分优势。但不可否认的是,女性领导在成长过程中,仍然有很多无形的阻碍影响着她们的职业生涯发展,使她们处在一定的位置后,很难再得到提拔的机会。找出这些障碍并提出相应的解决办法,是为女性营造公平竞争环境的关键所在,也是鼓舞女性在职业生涯中更有信心和决心的重要因素。     

企业女性领导管理魅力的塑造

随着社会的发展,当代女性领导群体逐渐壮大,越来越多的女性成为企业管理的领导者。文章指出,企业女性领导应发挥性别优势,凸显民主式管理风格,提高综合素质,在企业管理中发挥日益重要的作用,展现特有的管理魅力。     

以成就领导的方式达己

<正> 领导是组织的核心与灵魂,领导的自我完善与发展是组织发展的关键。"领导"你的领导就是勇敢、负责、有才干.有追求的你,在工作中排除领导成功的负面因素.创造一个有利于领导成功与成长的环境.驱动领导不断自我完善与发展,进而推动团队进步与发展。这是一种全新的职场思维方式和行为模式,也是一种积极的有所为的职场态度。做领导的"伯乐"     

论企业的有效领导

有效领导是企业生存和发展的关键因素,这已被许多成功企业的事实所证明。如何实现有效领导,应该是企业所有管理工作者认真思考的重大课题。本文就领导的内涵、有效领导的标志,以及企业如何实现有效领导等三个方面的问题加以论述。     

论企业的有效领导

有效领导是企业生存和发展的关键因素,这已被许多成功企业的事实所证明。如何实现有效领导,应该是企业所有管理工作者认真思考的重大课题。本文就领导的内涵、有效领导的标志,以及企业如何实现有效领导等三个方面的问题加以论述。     

新媒体环境下政府领导形象的塑造

随着社会经济的发展,传播媒介的迅猛崛起,新媒体的发展也出现了质的变化,全球进入新媒体时代。相应,地方政府领导形象为公众关注的程度也越来越高,领导形象的塑造也成为了必然,而如何塑造政府领导形象是当今每位政府领导面临的一个重要挑战。文章主要论述了新媒体环境下地方政府领导形象塑造面临的问题,并针对问题提出以提升政府领导对新媒体的认识、培养政府领导在新媒体环境下的媒介素养等途径来塑造地方政府领导形象。     

我国女性领导发展的制约因素及对策

随着社会的进步,女性领导在公共管理和社会发展中的发挥的作用愈来愈大,虽然相对于男性而言,女性领导人数不多,但仍有许多人在工作岗位上取得了辉煌的成就,受到了社会的认同与称赞。但是,由于各个方面的原因,女性领导干部的发展受到了种种制约,从客观和主观的维度对制约女性领导发展的因素进行分析,并提出了积极的解决对策。     

领导决策与企业发展

我国企业所面临的竞争压力越来越大,对企业领导层的要求也随之增高。作为企业的领导层来说,所做出的每一个决策都关乎企业的成功与失败,本文即对领导决策与企业发展之间的关系进行探讨并寻找其影响因素与对策。     

温州中小企业女性管理者的生存现状和领导风格

温州中小企业女性管理者是一个善于学习、进步很快的群体。女性管理者的领导风格应该是民主与专制并行,女性管理者更具备人格魅力影响权,更善于激发员工的潜力,更具沟通能力,更应该果断地运用权力,不愿意承担风险等。"女性管理"一个最大的命题是要善于将性别劣势转化为优势,以自己的综合实力与竞争力取胜。     

西方领导理论研究新视角

本文回顾了国外领导理论的新观点,即领导诚信理论、生物基础理论、追随者促成理论和女性领导理论;并指出了新观点出现的动力,即主流观点内部的张力、其他学科的发展和新的组织实践的要求;这些非主流理论在将来会向深入发展.     

浅析科学决策

领导决策的历史源远流长,古时候起,人们在进行社会生产和劳动分工时便产生了领导活动,要想做好正确的领导,科学的决策是必不可少的。决策活动贯穿整个人类活动,决策是领导者做好管理工作的中心,是衡量领导者能力素质以及领导活动成功与否的标志,因此,领导离不开决策,正确的领导亦离不开科学的决策,两者是相互影响相互制约的关系。     

要和“头儿”眼睛对眼睛地交流

<正> "你作为公司的领导,能不能让越来越多的人参与到决策中来,能不能让越来越多的人投入进来,能不能让他们富有激情,能不能祝贺他们的成功,这都是非常重要的问题。请大家一定要相信我!"主动和头儿进行交流是员工必修的功课。这样做,可以直截了当地让头儿知道,你在干什么,进展的如何,你的努力给企业带来了什么等等,这些关系到你的绩效考核,关系到你职位的提升,要记住应主动和领导交流。请大家一定要相信我!"6月22日上午10点整,前美国通用集团 CEO 杰克·韦尔奇出现在中国大饭店的多功能宴会厅,掌     

浅析企业经理管理策略

在当今社会"领袖"一般是指正在进行或者曾经进行的某一个较有影响力的行为和活动;或者是某些组织中具有一定影响力的最高级别的领导人物。本文通过对领袖风采的全面解读,分析出领袖成功的原因以及如何学习领袖的风采在竞争中处于不败之地。     

一种价值独特的领导之道--评《沉静领导》

按照领导理论方面比较新潮的看法,领导不是最高层的同义词,领导甚至不是由职位决定的,这对于我们传统的思维是个冲击、是个纠正.通常一个人走进各司其职的办公室之后打趣的一句套话就是"呦,领导们都在呢?"--戏谑中,领导成为某种公众对立面的象征,这当中的领导,是职权领导,而"不依赖职权的领导",正是现在领导研究的热门话题--权力与影响力,并不一定要来自于职权.     

浅谈如何做好社区基层领导工作

基层单位领导应当把"发展是第一要务"作为至理名言,用发展的眼光去解决一切矛盾,用发展的眼光去解决生产实际,切实做好基层领导工作,为社区的改革、发展、稳定做出最大贡献。     

“领导”领导的四个关键词

<正> "高估领导一点也没有风险","领导"领导的前提是坚信你的领导很聪明。"领导"一个很聪明且对你有"生杀予夺"大权的人,小聪明和一般的聪明都只能靠边站,只有大智慧才能书写大手笔。     

不是教你坏:领导如何“甩”活给下属?

<正> 怎样防止领导忙得团团转,下属却没事干?实话说,在不同企业从事了很久的管理工作,但就角色而言,无非两种:一种是部下,另一种是领导。所采用的方法看似很多,实则也很简单,一个减法,一个加法。就领导而言,应该是做减法的角色;被领导的部下,理应是做加法的。一加一减,自然地形成落差,恰似山涧瀑布流露的美感,无意之中弹奏出组织运行的美妙韵律。领导越善做"减法",下属的空间就越大。思考,越来越直。     

基于生命周期的NGO领导能力培养模式研究

根据组织生命周期理论,NGO在中国发展还处在初级阶段,缺乏优秀的领导者群体,尤其是领导能力的不足,本文从组织生命周期角度探讨如何科学地选择NGO领导,并构建NGO领导能力系统化培养模型,以及"自我成长+孵化"的领导能力培养模式。     

领导理论发展的研究综述

领导理论是研究领导有效性的理论。自20世纪40年代以来,西方学者从不同角度对领导问题进行大量研究,先后形成了三个不同的发展阶段:领导特性理论、领导行为理论和领导权变理论。20世纪80年代以来,经济的不断发展和企业的不断增加促使越来越多的学者及实践工作者从其它角度对领导行为进行研究,推动了领导理论的发展。具有代表性的领导理论主要有:领导归因理论;魅力型领导理论;交易—变革型领导理论;团队领导。     

中国内地民营企业领导行为现状分析

历经几十年的改革与发展,民营企业已成为数量众多、规模宏大,在国民经济中扮演着越来越重要的角色。而领导者的个人特质、领导风格与策略等,对民营企业的发展影响重大。本文以中国内地民营企业为研究对象,依据领导行为相关理论,对中国内地民营企业领导行为的现状进行归纳分析。