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近年来,预算管理作为一个重要的管理工具,在我国企业管理的理论界和实务界都备受推崇,但从企业预算管理实践来看,却总是差强人意,让人困惑不已。所以就现在预算管理实践中存在的问题,笔者谈谈加强预算管理的对策。 相似文献
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近年来,预算管理作为一个重要的管理工具,在我国企业管理的理论界和实务界都备受推崇,但从企业预算管理实践来看,却总是差强人意,让人困惑不已。所以就现在预算管理实践中存在的问题,笔者谈谈加强预算管理的对策。 相似文献
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全面预算制定后,能否有效地对企业生产经营起到预算引领和指导作用,关键在于预算的执行控制。本文拟就如何有效地进行全面预算的执行控制,从控制形式、控制环节及手段方面进行探讨。 相似文献
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施工企业普遍存在僧多粥少、垫资、交纳保证金的情况。点多面广,生产周期长,成本控制难,不定性因素多,如果事先没有统一计划,势必不利于挖掘企业的潜力,甚至造成公司资源浪费、机会成本增加。尤其是有限的现金流往往不能用到刀刃上。全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度,控制费用支出,并预测资金需求和利润。 相似文献
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全面预算管理作为面向未来的企业管理的一个方面。是旨在把各项管理决策所确定的目标和任务用数量和表格的形式加以汇总和协调，以便实施有效控制的一种控制方式，它在现代企业锊理中起着非常重要的作用。 相似文献
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周传玲 《中国乡镇企业会计》2014,(6):97-98
预算活动是对企业经济活动的一种前瞻性预测,具有规划企业未来经济活动的重要作用,因而如何加强企业的预算管理是很重要的课题。同样一个良好的预算方案也需要得到很好的执行,在加强预算管理的同时也要加强对预算执行的研究。基于此,本文就如何加强预算管理与执行进行简要的研究。 相似文献
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预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,它是企业实施战略目标管理的重要手段。通过全面预算管理,有效地汇集企业内部各项经济资源,将企业的决策目标及其资源配置规划予以量化,在企业内科学地管理和有效地执行,进一步建立起包括预算编制、执行、分析、考核在内的完整全面的预算管理体系。本文主要对企业加强预算管理与执行对策进行研究。 相似文献
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企业全面预算管理是企业经济管理的有效手段,企业全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。本文主要对企业加强全面预算管理存在的问题与解决对策进行研究。 相似文献
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全面预算是企业提升管理水平的重要工具,对企业的经营和发展有着极为重要的作用。企业通过全面预算管理,对企业内部各单位、各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核,可以有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成企业既定的生产经营目标。因此,要切实转变观念,构筑以全面预算管理为核心的财务战略管理体系,最终提高企业的战略管理水平。 相似文献
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笔者之前所在公司.推行全面预算已有四年的时间.从最初的全面预算编制的建立到现在预算管控的实施.在深入进行理论研究的基础上.结合港口企业的行业特点.探索出适合公司实际经营发展需要的全面预算管理体系。笔者认为预算管理工作应更好地为 相似文献
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一、及时全面地搜集占有资料是加强预算执行情况分析的前提搜集和占有资料是一项不可缺少的基础性工作,在分析各时期预算的执行情况时,应与本地同期国内经济运行情况相结合相联系,结合历史发展时期的特点,要尽可能多地和及时地收集占有与预算执行情况分析相关的资料。纵向的如:上级(全省)财政收支完成情况,主要经济和财务指标完成情况资料;下级(县、区)财政收支与主要财政财务指标完成情况资料。横向的如:本省兄弟地市财政主要指标或经济指标完成情况;本市计委、税务、统计、银行等部门掌握的国民经济运行情况,企业生产经营和主要产品销售情… 相似文献
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企业要顺利实现经营目标，就必须实行全面的预算管理，并加强全面预算管理制度建设，强化全面预算管理的沟通协调和全面预算管理的控制，建立有效的激励机制。 相似文献
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预算执行分析工作是财政预算管理的一个重要环节,也是预算执行阶段的一项关键任务。做好预算执行分析以及监控预算收支执行的情况,这不仅关系到全年财政预算收支任务的完成进度和完成质量,同时也是依法理财、科学理财,切实提高预算管理和决策水平的客观需要。 相似文献
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企业财务预算是通过计划、组织、控制和协调企业人、才、物等各项资源,落实经营战略方针,实现企业价值最大化。全面、科学把握全面预算的完整内涵,对发挥全面预算管理的功能和作用,显得尤为重要。 相似文献
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根据教育部《高校预算执行情况审计实施办法》,三峡大学自2004年开展预算执行审计,每年向学校"两代会"提交《年度预算执行审计报告》,全面、客观地报告审计情况,已经制度化。预算执行审计范围由财务部门延伸到各管理领域,预算执行力度得到加强。建立审计与纪检监察联动制度,敦促审计意见整改落实,效果明显。 相似文献
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烟草企业全面预算管理推行较早,尤其是在浙江沿海发达地区,到目前已经形成了完整的预算管理和预算考核体系,为烟草企业的管理带来了很大的效益.但是随着我国经济形势改变,行业竞争也日趋激烈,烟草行业的垄断政策使得其管理体制和手段都已经暴露出不少弊端,缺乏竞争意识.本文主要是结合浙江省温州市的具体烟草企业的实例,分析了烟草企业全面预算管理的现状以及问题出发,希望可以给烟草企业在强化全面预算管理上起到一点作用. 相似文献
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本文分析了全面预算管理形成的内容和程序,阐述了全面预算管理在企业实践中的现实障碍,并提出了深化预算管理的前提条件,最后提出如何使全面预算管理的几个环节相互配合,使全面预算管理更加科学、有效的观点。 相似文献
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