管理软件，该怎样长大

融入电子商务时代是企业信息化的必然目标，也是企业信息化发展的必然趋势。管理软件作为企业信息化快速发展的载起，其作业不可替代。纵观2003年度，整个管理软件市场已经大有起色，是中国管理软件服务市场发生质的变化、突飞猛进的一年。在这一年，以用友、金蝶为代表的国内主要管理软件提供商开始实现了”服务部门”赢利。     

企业管理软件的市场分析与营销策略分析

随着社会的快速发展,企业管理软件已经越来越重要。其不仅可以有效地提高员工的工作效率,还能对企业市场的变化进行有效地分析,所以企业软件的管理十分重要。本文主要针对企业管理软件进行了市场分析,并对营销策略进行了具体的探讨     

领先者能否继续领先——海波龙的管理层应该一直考虑企业经营的循环流程，去思考客户需求、市场趋势等问题，寻找市场的新的增长点，帮助高层管理者制订实时的决策，以便积极改善组织的绩效

随着企业对不同管理软件的应用和发展，企业已经认识到BPH能够提供比单独实施BI或CRH或ERP更多的价值，他们需要的是细化的、可以真正实施并发挥作用的解决方案。国内外的相关企业也都看到了这点，甲骨文、SAP、用友、金蝶等早已开始投入此领域的解决方案的研究了。     

浅谈会计电算化的应用面临的问题及对策

随着计算机技术和信息技术的快速发展,会计电算化应用的深度和广度都发生了巨大的变化。会计电算化所涉及的领域已经从企业的财会管理向企业整体的内部管理延伸,会计电算化软件也从部门级核算软件向企业管理软件发展。可以说电子计算机的诞生及发展,引起了会计手段的革命性变革,对会计的发展起到了前所未有的推动作用。     

BI牵手全面预管理软件助跑中小企业信息化

管理信息化继ERP、CRM、SCM等管理软件应用的第一阶段逐步完成之后，很自然地进入了BI与全面预算管理软件协同应用的第二个阶段。 现如今，在中国早期实施管理信息化改造的一批企业中，无论应用的是什么管理软件，企业内部的原始数据和新增数据都已经积累到了一定的数量。也就是说，海量的信息丰富了信息分析的来源，也增加了信息的提取和分析的难度。     

Oracle：ERP伸向企业外部

3月11目，Oracle公司于提出“放眼企业外部”，打造制造企业新型价值链。负责企业管理软件的Oracle公司大中华区全球副总裁王春文认为，ERP的1．0时代已经过去，未来的管理软件将力求由内而外，将传统的供应链、需求链、设计链，甚至未来将服务链等有效融合，帮助企业预测市场需求与风险，以应对不断变化的市场环境。     

企业管理信息化知识讲座 第五讲 我国企业管理软件介绍

实现企业管理信息化，提高我国企业管理水平，必须开发出一批优秀的国产企业管理软件，这些软件需要适合我国企业管理的特点，符合我国的法律和各项规章制度，为我国企业管理人员所接受和喜爱。本讲介绍几个开发较早的国产企业管理软件，稿件分别由各软件开发公司提供。一、金蝶企业管理软件金蝶企业管理软件分三个大类：财务软件、业务管理软件、全面企业管理软件。金蝶财务软件包括标准版、工业版、商业版、总账报表系统、行政事业版。金蝶业务管理软件主要管理小型商业企业中的基本业务，并能够与金蝶财务软件一起为小型商业企业提供完整…     

我国企业服务营销存的在问题及对策

在20世纪60年代的西方各国产生了服务营销的观念，经过了数十年的不断改进发展，已经成为当今社会营销的一个新领域。服务营销是现代经济发展的一个主要特征，已经进入了蓬勃发展期。市场营销中的服务营销大战已经进入白热化状态。该文依据服务营销的内容和发展历史来深度分析服务营销，重点放在我国企业的服务营销发展中出现的各类问题，并找出解决方案。希望对各服务型企业有所帮助。     

信息化管理与ERP

随着中国加入WTO和全球经济一体化的快速发展，越来越多的企业意识到信息化管理的重要性，只有在管理上与国际接轨，才能求生存、促进发展。如何实现企业的信息化管理，如何在众多的ERP管理软件中选择适合本企业的管理软件，企业信息化管理中需要哪些人才，这些问题是众多的中国企业正在面对和必须解决的。     

国产管理软件行业加强竞争优势的策略分析简

随着软件市场容量的不断扩大,我国一大批的管理软件企业正迅速成长起来,以用友软件、金蝶为代表的国产管理软件供应商、服务商和经销商超过300多家。在激烈的竞争环境下国产管理软件如何才能抓住机会扩大企业的竞争优势呢？这是国内管理软件企业思考的同一个问题。本文从加大产品市场覆盖面、深化客户经营和加大人才投入并积极进行发展模式转型三个方面对国内管理软件行业加强竞争优势策略的途径进行了分析,并提出了一些合理化建议。     

博科引领ERP第三次浪潮

中国经济正处在历史性的快速发展阶段.中国经济的持续高速发展和中国企业适应全球化竞争的需要,都引导并推动着ERP企业管理软件的应用高潮.对中国的ERP厂商来讲,也面临着三大机遇.首先,中国大量可开发、可利用的智力资源,这可以有效解决ERP软件开发、教育培训、咨询实施以及维护服务的瓶颈问题;其次,中国的网络和通讯设施的领先,也为ERP厂商的产品和服务的推出提供了难得的基础条件;第三,中国政府对软件业和企业信息化的大力支持和推动以及中国本土厂商在产品应用与中国客户贴近、产品技术的后发优势(如电子商务、移动商务)、本地化的服务、用户基础、成本优势这样五个层面的优势,也为中国ERP厂商的成长助力颇多.再加上中国管理软件产业链的逐渐成熟,都不断催生着中国管理软件市场龙头厂商的出现,并带动相关产业的发展.     

协同管理软件在现代企业中应用的必要性分析

随着科技的不断的进步，企业要向现代化的方向发展就必须采用科学的管理系统，协同管理软件以其高速高效的多途径沟通模式，为企业科学化管理提供了良好的平台。在企业管理中合理的运用协同软件，可以提高企业的生产力，加快企业现代化建设的步伐。本文就协同管理软件的特点和在企业发展中应用的必要性进行了论述。     

管理软件一体化解决方案小型企业管理现代化的必由之路

信息时代的来临使中小型企业面临着危机与挑战，但也为其生存与发展带来了机遇。解决中小型企业的管理问题成为时代发展的必然趋势，也是企业管理决策者的迫切需求，推动中小型企业计算机管理现代化的时机已到来。《管理软件大家谈》栏目欢迎您能在此畅所欲言，中国管理软件何处去？望您发表高见。     

Oracle电子商务套件11i．10在中国面市

近日，甲骨公司历史上功能最强大的企业管理软件-0racle电子商务套件11i.10(0racle E-Buslness Sujte 11i.10)已经隆重在中国市场推出，用户可以从这款迎合了当今世界最新企业管理需求并涵盖了业界最新技术的产品中大大受益。     

波导多易随X8——手机中的LV

近日，西部最大的管理软件厂商西部世纪公司宣布，旗下的事务层管理软件平台F-ORP产品已经正式上马上海斯隆企业管理咨询公司，用以帮助和解决长期困扰该客户的知识管理和项目管理的信息化工作。据西部世纪市场部经理吴雄军介绍，该项目从签单到实施，进展都十分顺利，     

中小咨询企业生存与发展

随着我国市场经济的发展，咨询企业的出现和它所起的作用已经越来越引起人们的注意。咨询企业向客户企业提供专业的服务，国外大型的专业服务公司在长期的与客户企业的合作过程中，积累了大量的经验、建立了自己完备的数据库、形成良好的客户关系，他们在专业服务的不同领域有着特有的客户资源和竞争优势。与此同时，国内一些规模较大、进入时间较早的咨询公司也已经在市场上占有了一定的客户资源，相比之下，国内大量的中小咨询企业所处的生存和发展环境非常严峻。     

不要打甲方的板子

春节前夕的一次友人聚会中，几位久未会面的IT界朋友纷纷表示，目前国人对管理软件的投资依然存在较大的不足，重硬件轻软件的情况并没有得到彻底的改善，许多企业只是基于上级主管部门的要求才考虑配置相应的管理软件，甚至，一些上市企业也只是把添加相关管理软件做为管理水平提升的一种标志国内管理软件销售的大气候一点都不成熟。但他们还是要和这些“该死的”、“愚昧的”的甲方拍板人打交道，苦不堪言。     

ERP在企业管理中的应用

随着国民经济的发展,以实施ERP为核心的管理信息化已经成为我国企业管理变革的主线,ERP已经成为事实上的工业标准,即信息时代企业管理的标准。当前企业管理的的局限性早已不能适应当代的企业发展需要,而成熟的、新型的管理软件是现代化商战中的必需品,而ERP是实现企业成功、全面提高管理水平的有效工具。     

1998年企业管理软件市场之我见

对整个中国的经济形式来说，１９９８年是不平凡的一年，其原因自不必多谈。在这种大背景下，软件产业的发展仍然保持了较高的发展速度，特别是财务及企业管理软件市场的高歌猛进，成为整个ＩＴ行业一道亮丽的风景。笔者认为企业管理软件市场的火爆主要体现在三个方面：第...     

SAP给国内管理软件企业带来的启示

随着信息化进程的推进 ,我国管理软件市场迅速形成 ,引来国际企业加入竞争。国内管理软件企业面临着生存与发展的压力。SAP公司的成长经历和管理经验给正在快速发展的我国管理软件企业带来了启示 ,加大研发投入、规范企业研发流程 ,建立合理的人力资源体系是提升企业竞争力的有力保障