大型零售企业提高规模效益的途径探讨

扭转我国大型零售企业规模效益低下的现状，其提高途径有：从盲目模仿到因地制宜；从“引厂进店”到“引店进店”；从高价策略到适价策略；从结构失衡到结构优化；从分散进货到集中进货。     

信息技术与零售企业的发展

<正> 按照信息论创始人申农的解释,信息是不确定性的消除。因此,信息是零售企业运营中最关键的要素,而现代信息技术对零售企业的生存和发展将产生广泛而深刻的影响。 一、POS—零售企业经营管理的质的飞跃 POS即销售时点信息管理系统。日本通产省对POS所下的定义是:不是使用键盘式输入,而是使用光学自动读取方式的现金出纳机,收集一个个商品(单品)的销售信息,收集在商品进货、分送等流通环节所产生的     

提升零售企业信息技术竞争力

在分析核心竞争力的基础上,研究零售企业如何利用信息技术实现业务流程重组,在管理流程的每个环节上都合理再造、精细经营、循序渐进、持之以恒,以提高零售企业的核心竞争力。     

对零售企业的几点建议

在市场激烈竞争的今天，很多零售企业都感到生意难做，好象使出浑身解数也无法使消费者感到满意、无法吸引更多的消费者前去购物。反之，从消费者的角度看零售企业，好象没有什么能激起他们购物的欲望，商场千篇一律，要打折全打折，比豪华一个更比一个强。到底零售企业如...     

2007中国零售营销论坛——论坛主题：营销——做实、做细 提升效益

联商网（www.linkshop.cn）一直努力推进中国零售企业的创新和进步。“中国零售营销论坛”为了加强中国零售企业之间在营销领域的交流，提升中国零售企业营销应用水平而创办。自2003年起，几届营销论坛得到了中国零售业最广泛的支持，获得巨大的成功。     

走出零售企业服务营销的误区

在20世纪80年代，美国企业界诞生了一种新的经营战略——CS战略(Customer Satlsfaction)，即顾客满意战略。CS战略已从美国传向欧洲、亚洲乃至全球，一场深刻的CS革命席卷而来，这场战略的主角便是——服务。过去的经验告诉我们．顾客会基于几项具体的因素来决定购买与否：价格、质量、品种选择、服务等。作为企业而言，价格竞争是有限的．它不能超过成本的底线．质量竞争也是有限的，它不能超越技术的发展．品种选择也是有限的．我们身边众多的商店经营着相差无几的商品。在这样的环境下，零售商怎样才能脱颖而出，     

基于信息技术的连锁零售企业服务创新分析

在新的市场环境中零售企业要想增强自身竞争力,就必须在同样的产品上附加不同的特色服务,服务创新已经成为提高企业竞争力的必然选择。本文首先介绍了连锁零售企业为什么要利用信息技术进行服务创新;然后讨论了连锁零售企业服务创新的概念、内涵和必要性;接着阐述了利用信息技术可以催化连锁零售企业服务的创新;最后从创新顾客管理、创新购物体验、创新购物方式、创新服务方式等四个方面分析了信息技术给连锁零售企业带来的服务创新。     

中国零售企业在发达国家的商品品类策略研究

商品品类是中国零售企业进入发达国家市场,实施跨国营销策略的重要要素之一。本文分析了国际零售企业跨国营销商品品类策略实践,并根据中国零售企业跨国营销的商品品类策略制定依据,提出中国零售企业在发达国家的商品品类策略。     

企业如何应用信息技术进行成本效益分析

近年来,信息技术的发展日新月异,信息技术的应用领域不断拓宽。包括ＭＲＰⅡ、ＥＲＰ、电子商务、网络营销、ＰＯＳ系统、Ｉｎｔｒａｎｅｔ、ＥＯＳ、ＥＤＩ等等在内的信息技术应用极大地改变着企业的经营管理模式,有助于企业提高生产管理效率与水平,降低经营成本,...     

零售上市企业信息技术投资与企业绩效研究现状与思路

随着21世纪的到来,知识经济已逐渐取代工业经济成为世界经济发展的主流。企业只有掌握核心技术,提高核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。当下,不仅是像信息技术这种技术密集型产业受到了信息技术发展带来的冲击,传统零售业也受到了极大的挑战,尤其是互联网技术的广泛应用对零售企业的冲击。行业环境的改变、商业模式的多样性都使得企业注重对信息技术的投资。但是信息技术投资特别是自主研发信息技术投资具有投资大、风险高、回报不确定性等特点,将对企业绩效产生重大影响。因此,对零售上市企业信息技术投资与企业绩效之间的影响进行研究就显得尤为迫切和必要。     

零售企业促销策略

<正>随着各种商品由卖方市场向买方市场过渡,零售企业的竞争越来越激烈.企业要想生存和发展,必须善于灵活运用各种方式有效地开展促销活动,否则,就无法吸引顾客,占领市场,就要被市场所淘汰.一、商品特色促销商品是企业经营的对象,是满足顾客需求的基本手段.随着商品的日益丰富和人们生活水平的不断提高,消费者购买商品的标准也越来越高,一般商品逐渐失去了对顾客的吸引力.所谓商品特色促销,     

传统百货零售企业的现状和发展方向(四)──传统百货企业变革中的几个问题

传统百货企业在近几年的市场竞争中逐渐受到现代商业企业的强力冲击,因此,传统百货企业应通过内部挖掘潜力,改革自己本身的经营方式,做到有的放失,在企业内部强化结构调整和经营方式的调整,创出自己的经营特色,提升自己的经营业绩,创造良好的经济效益.     

信息技术为零售企业带来了什么？

过去的十几年,中国零售企业在信息化建设中尝到了甜头,企业经营管理、流程及效益都得到很大提升,已成为企业发展中不可或缺的部分。     

人工智能价值网络下零售企业商业模式创新与企业效益相关性分析

人工智能价值网络不仅能够使零售企业与供应链企业、消费者的联系更为密切,同时也能够为多方创造价值.商业模式如何在时代变迁中不断的革新发展,企业管理者如何应对人机结合时代的到来,这不仅是企业工作者,也将是全社会共同面对的重大问题,此外,从人工智能价值网络视角出发,创新商业模式能够有效促进零售企业效益的提升.然而,大多零售企...     

我国零售企业绿色营销策略

绿色营销已经成为企业发展的新趋势,但是我国零售企业绿色营销起步较晚,该文研究了我国零售企业绿色营销策略存在的问题,并提出了可供参考的建议。