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<正>微软(中国)公司终身荣誉总裁、新华都集团总裁兼CEO唐骏是身价超过10亿的"天价CEO",被业界誉为中国"第一职业经理"。1990年到美国读书的唐骏,用了短短两年的时间就成了三家公司的老板,手下有着几十名员工,一年有几十万美元的利润,但唐骏仍然选择放弃老板的身份,到微软去打工,并且从此走上了辉煌的职业经理生涯。本文谈的是通过唐骏日记整理出来的、在微软期间所感悟到的管理理念。 相似文献
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微软在中国的所作所为,《商界名家》一直高度关注。尤其是关于唐骏——当我们推出《我在微软做总裁》的长篇报道时,当时的唐骏是何等的“意气风发”呀!如其他善良的中国人一样,我们愿他在微软不是“流星”;同时也希望看到,微软能够让忠诚于它的中国优秀职业经理人可以善终。但现在来看,唐骏恐怕也要步其前任的后尘——即使在外企,中国的职业经理人也有着同样的宿命:田本和、杜家滨、吴士宏、高群耀如此,唐骏如此,“架空”唐骏的陈永正先生想必也不例外。既然如此,唐骏们不必伤感、沮丧。在知本无法挑战资本的今天,中国的职业经理已经学会了笑对山高路远。他们注定是风雨无阻的行者!因为他们,中国商界才有了百折不挠的脊梁……唐骏们,一路走好! 相似文献
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作为一个兼具东西方文化背景的职业经理人,唐骏重视规范、体系的力量,但他在微软中国所做的不仅是拷贝一个中国的微软,而是基于西方人和中国人职业观的本质不同,以“情理心”创建了一个属于中国人的微软中国的企业文化。 相似文献
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在微软中国总裁这个视野更广、舞台更大,并可能对他一生都产生重要影响的高端管理职位上,唐骏很快就找到了自己准确的定位和方向。在向着战略目标进发的过程中,凭借自身的智慧经验积累和人性管理方法的巧妙运用,不仅在较短的时间内提高了微软中国的企业员工凝聚力,也将微软在中国的发展提升到了前所未有的高度,即便在离开时仍带走了微软中国历史上绝无仅有的“终身荣誉总裁”的奠大荣耀。在这短短的两年职业生涯里,唐骏从一个优秀的技术型人才成功地转型为一名卓越的金牌职业经理人,成为众多国内外企业关注和“猎取”的对象。这其中就有一家快速发展的中国新兴互联网企业——盛大。 相似文献
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杜家滨的温和、吴士宏的愤怒、高群耀的无奈、唐骏的伤感……微软中国的位子真的犹如被施以魔法.与前几任不同的是,直至目前也没有出现任何一种关于唐骏引咎离开的说法,其业绩和员工满意度都达到了金色指标.
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<正>唐骏,这个昔日"打工皇帝"的新蓝图是让老板陈发树成为中国的巴菲特。10年的微软打拼历程、4年的"盛大网络"变奏曲、10亿"转会费"加盟新华都,唐骏总是与"首富"最有缘的人。而这次,这个"打工皇帝"的蓝图则想让老板陈发树成为中国的巴菲特。 相似文献
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顾琪 《21世纪商业评论》2010,(9):21-22
一场突如其来的学历风波袭击了一个辗转于跨国公司与本土民营公司之间的本土职业经理人:素来专于学术打假的方舟子在微博中提到微软中国、盛大公司前总裁、新华都公司现任总裁唐骏的“加州理工大学理科博士”学历为子虚乌有,后来又引出对其拥有的西太平洋大学文凭权威性的质疑,从而引发了一轮媒体对于唐骏学历的追根究底,以及一场公众关于学历与企业领导人关系的激烈辩论。 相似文献
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唐骏并不想掩饰他对微达的留恋。“过去的十年里,我从来没有想也不会去想我离开微软的那一天,我一直觉得它离我很遥远很遥远,我怎么也没有想到这么快就要和大家说再见了。”离开微软让唐骏伤感,不过他更原意将微软作为一个经历,而非人生的目标。他最终选择了陈天桥,回归“娱乐圈”。 相似文献