人才资源管理之关键

阐述了人才资源管理首先要确立新的人才理念,以人才以能力建设为主题,指出了人才能力建设的策略.     

人才资源管理之关键

阐述了人才资源管理首先要确立新的人才理念,以人才以能力建设为主题,指出了人才能力建设的策略。     

企业人才资源管理视角下的创新型人才成长策略研究

在相关概念界定的基础上,本文提出企业创新型人才培养中存在的问题,包括总量相对偏少、核心创新能力有待于进一步提升等.基于企业人才资源管理的视角,从企业创新型人才的发现、培训、激励、稳定以及优化配置等方面对所存在的问题进行了原因分析.最后提出促进企业创新型人才成长的对策与建议,包括成果收集与评价认证相结合,发现创新型人才;形成产学研合作培养创新型人才的新模式;物质激励与企业文化激励相结合,激励和稳定创新型人才;内部优化配置与外部协调流动相结合,合理配置与使用创新型人才.     

浅谈家族企业人才资源管理

家族企业是家族成员对企业所有权和经营权进行控制的企业：改革开放以来．我国脖家族企业发展很快据中国社会科学院的调查显示我国私营企业有80％是家族企业或泛家族企业，他们大多采取家族式的管理和组织形式．其特点是所有权和经营管理权高度集中。家族企业的管理模式在企业发展的特定阶段具有一定的     

公共部门人才资源培育探讨

进行公共部门人力资源开发,不仅对中国特色社会主义事业的发展具有重大意义,对党自身的兴旺发达也具有重大意义。本文对我国公共部门人力资源管理的现状及其所带来的影响进行探讨,指出了目前公共部门人力资源开发的对策。     

对企业人才资源能力建设探析

人才资源能力建设是中央在人才工作决定中提出的一个新概念,它体现了中央对人才资源开发和人才培养的一种新理解和新突破,其着眼点在于人才总量的增长和人才素质的提高,强调把人才资源能力建设作为创新人才工作机制进而促进人才成长的根本途径。     

出版社人才资源管理中存在的主要问题及对策探析

人才资源的开发利用是社会发展中各行业都亟待解决的问题.文章就目前出版社人才资源管理存在的主要问题进行了汇总,并对人才资源管理存在的问题进行了对策探析.     

公共部门人才资人才资源培育探讨

进行公共部门人力资源开发,不仅对中国特色社会主义事业的发展具有重大意义,对党自身的兴旺发达也具有重大意义.本文对我国公共部门人力资源管理的现状及其所带来的影响进行探讨,指出了习前公共部门人力资源开发的对策.     

新环境下的人才资源能力建设与人力资本投次方向

在新的人才环境下,科学人才观是要真正把人才资源作为第一资源：人才竞争首要表现为人才能力的竞争,而人才工作的首要任务就是人才能力建设。本文认为,应通过人力资本的积累和人才资源的积累,全面提高人才能力,最终促进经济增长与经济发展。     

人才资源全球化竞争策略与管理创新

近年来，世界跨国公司都把人才资源全球化作为重要战略，积极推进国际经营人才本土化，人才引进、人才使用与培养全球化，在更大的范围内获取更多的人才资源。入世后，全球市场一体化，国内市场国际化发展更快。我们应当抓住人才资源竞争的核心，全面创新人才资源全球化竞争策略与管理，推进企业国际化经营的更快发展。 一、强化人才资源全球化竞争意识．迎接入世后新一轮“人才大战” 在上海ＡＰＥＣ会议ＣＥＯ论坛上，许多知名企业家都把人才资源开发与建设列为未来企业全球化发展的关键。美国公司已在中国悄悄展开了一场人才资源争夺战。…     

论人力资源管理在人才招聘中的策略

对于企业而言,人才是最积极、最具有主观能动性的因素,企业要想获得生存与发展,就需要采取科学有效的措施吸引人才,留住人才.科学合理的招聘工作对于企业的发展有着十分重要的作用,基于这一因素,企业必须要意识到人力资源的重要作用,制定好科学合理的招聘机制,挖掘出合理、优质的人力资源资本.本文主要分析人力资源管理在人才招聘中的策略.     

论人力资源管理在人才招聘中的策略

人才招聘是单位人力资源管理中的一项重要内容,也是单位人力资源管理的关键性环节,是企业有效地进行人力资源管理的前提,是单位为了发展的需要企业自身吸收符合要求的劳动力个体的全过程。     

论人力资源管理在人才招聘中的策略

对于企业而言,人才是最积极、最具有主观能动性的因素,企业要想获得生存与发展,就需要采取科学有效的措施吸引人才,留住人才。科学合理的招聘工作对于企业的发展有着十分重要的作用,基于这一因素,企业必须要意识到人力资源的重要作用,制定好科学合理的招聘机制,挖掘出合理、优质的人力资源资本。本文主要分析人力资源管理在人才招聘中的策略。     

浅谈国有企业人才资源的开发与建设

近几年，我国国有企业的人力资源管理改革从落实自主权开始，在吸引人、激励人、开发人等方面较传统的人事管理有了明显的改善。但是．由于国有企业缺乏灵活有效的科技人才激励机制，人才匮乏．致使企业的效益低下，成本上升，经营困难；同时也正因为企业的效益不佳，在利益(包括国家利益、单位利益和个人利益)驱动机制作用下．导致国有企业很难吸引众多     

注重人才建设创新企业人力资源管理

在当今人才竞争日趋激烈的前景下,企业要生存和发展,就必须拥有具有核心竞争力的人才。现代化人力资源管理呈现的特点与传统人事管理特点是不同的,与之相适应的是建立灵活而又充满生机的用人机制,健全激励机制,必须更新人力资源管理理念,强化法律意识,吸引人才、用好人才、留住人才,树立以人为本的管理理念。建立岗位竞聘制度、树立正确的人才新观念、不断创新人才建设才能使企业获得强大的创造力、竞争力,才能使企业得到可持续发展。     

茌平县人才资源状况调研报告

人才作为第一生产力,在经济社会发展中具有重要作用.今年,茌平县委、县政府提出.今年进百强,三年翻一番,再造一个新茌平"的宏伟目标,要实现这一宏伟目标,需要各行各业的人才作为基础.为了全面掌握茌平县人才资源的现实状况,了解人才队伍建设中存在的问题,从而有针对性地加强茌平县人才队伍建设、构筑各项事业发展的人才平台,对茌平县人才队伍建设现状进行了深入细致的调研.