也谈“垫付电费应当慎行”

《中国电业》第6期刊登了一篇《垫付电费应当慎行》的文章,笔者也想凑个“热闹”说几句。该文章着重说了垫付电费会带来的几种不良后果,如：营销数据失真。影响电费回收状况正确评估及分析：因营销系统的使用,欠货户找到供电所,发现微机里不欠电费。就会不认账：使电费考核流于形式等。     

合理控制确保电费结零

甘肃省民乐县电力局从营销基础管理入手,创新管理模式,优化电费结算方式,统一电费管理,建立电费风险评估机制,加强电费风险评估,拓展多渠道收费通道,确保了电费回收连续多年实现双结零。     

全方位抓电费回收工作

介绍了电费欠费主要原因和应采取的措施,对内应加强基础工作,责任到位,严格考核;对外应对欠费用户建立经济制约和有力的追缴措施。     

桂平电业公司连续三年实现当年电费结零

随着桂平市电业公司寻旺供电所最后一笔8.4万多元的电费汇入公司电费账户,该公司2006年度的电费回收工作划上了一个圆满的句号,这是公司第三年实现当年电费结零。为了实现当年电费结零的目标,该公司领导高度重视,针     

电费回收的绩效管理模式

绩效管理不仅是一种管理工具,更是一种思维方式和行为习惯。近年来,面对严峻复杂的电费回收形势,安徽省安庆供电公司适时将全面提高电费集约化管理水平列为创先争优活动的重大课题,全面分析电费回收现状,找准制约电费回收业绩进一步提升的主要症结,出台有针对性的管理措施,充分发挥绩效管理的激励功能,多管齐下推进电费同收集约化管理进程,电费回收管理实现历史性突破。     

防范电费舞弊

就县供电企业普遍而言,农村供电所用电客户约占所有用户总量的60%至70%左右,而电费比例约点30%至40%左右,农村用电客户所占的比例大,管理投入力度又相对较小,对农村用电市场缺乏有效管控,使供电所电费舞弊可能性增大。现在大多数县供电企业均以营销辅助业务外包的形式对抄表收费业务     

改革乡镇农排电费收缴方式 为服务三农创造更好条件

本文简要地对益阳市乡镇农业排渍电费收缴工作作了介绍,分析了乡镇农业排渍的现状及困境,着重介绍了政府和电力部门联手突破这一困境,进行农业排渍电费收缴改革的一些做法。     

破解陈欠电费回收难

陈欠电费是指历年来向用电客户应收未收的累计欠费余额。较大数额的陈欠电费是困扰企业资金周转的重大障碍,化解欠交电费风险已是当务之急。细划责任指标,明确清缴工作任务。根据清理出的陈欠电费收缴任务,细分量化清缴陈欠电费责任指标,按照陈欠电费发生的对象、时间、地点、数额,以及难易程度,科学合理地分期分批、分线分户制定并实施陈欠电费清查催缴工作目标责任制,并与责任人签订《陈欠电费清查催缴工作目标责任书》,强化责任单位及责任人的压力感、紧迫感,有力推动陈欠电费清缴工作。加强警企联手,依法查处违法行为。加强与司法部门的…     

电费回收——解铃还需系铃人

本文论述了电力作为商品其及时回收电费的必要性,欠费用电企业应从自身发展的角度出发,及时缴付电费。     

探析如何提高电费回收率

一、前言近几年,在市场经济影响下,国家整体经济形势发生变化,电费回收工作由以前单纯的强调年终电费结零逐渐转变为电费回收的全过程控制。由于受市场经济的影响,企业经营状况将随市场变化、资金不足等原因造成严重的欠费情况。这种现象深深困扰着供电企业。营销战线的员工每个月要花大量的人力、物力用于催缴电费工作,不仅影响其他日常营销工作的开展,而且也让营销员工深感疲惫,原有的收费模式已无法满足现代社会的需求。     

柳州供电局多举措加强电费回收

在将“保增长”作为今年首要任务、全力以赴增供扩销的同时，广西柳州供电局采取多项举措，加大电费回收力度，努力降低电费拖欠风险，确保“电卖得出去、费收得回来”。据统计，今年前三季度累计电费回收率达99．99％，其中本年度电费回收率达99．35％，电费回收指标低于考核目标71．78万元。     

“电邮”合作收电费

电费回收率是衡量供电企业经济效益,彰显经营管理水平的重要经济指标。磁县供电公司在经营管理工作中,打破供电企业单一收费模式,结合邮政系统建立综合电费回收网络,引进竞争机制,建立灵活方便电费回收方式,电费回收效率和客户满意率得到显著提高。     

玉林供电局展开电费回收十年结零攻坚战

近日,玉林供电局客户服务中心组成20个电费回收小组,并进行电费回收工作动员,拉开了该局今年电费回收结零,也是电费十年结零工作的攻坚战。     

以诚信服务促电费回收

近年来，赣东北供电公司本着诚信服务的原则，以让客户满意为目的，以法律为依托，结合本地实际情况，走出了一条独具特色的创新之路。2003年3月至今，公司的电费回收已连续实现了19个月当月结零。     

十年电费回收“不差钱”

江苏扬州农电公司现有农电职工597名．下设14个供电所,负责辖区内33个乡镇（街道办）、264个行政村的电费抄核收管理工作,2009年售电量达6．5亿千瓦时,电费回收100％完成,创下了电费回收连续10年“不差钱”的新记录。     

肖金供电所:电价电费管理精益求精

电价电费规范率指标的提升,对企业效益和用电客户的利益至关重要,电费差错不管对于企业还是客户都会造成经济负担及效益流失。肖金供电所不断创新和拓宽服务渠道,实现业务横向融合与纵向协作,最大限度地方便客户交费,提高经营业绩和客户服务水平,推动电费管理向更集约、更规范、更安全目标迈进。     

拓展电费代收业务

张家口供电公司现有营业厅、所250个．但由于电力客户的增长速度快，现有营业厅、所根本不能满足广大电力客户的缴费需求。而银行、邮政局等代收机构拥有地域分布广阔的营业点，代收机构代收电费业务方便客户就近缴费，缩短了电费回收的时间，拓宽了电费回收的广度。此外，代收机构各营业点都配有相应的营业人员，这些营业人员拥有丰富的业务知识和扎实的业务技能。而且随着信息技术的不断发展，代收机构发达的网络传输系统和充足的硬件设施可以确保电费收缴、划拨路径通畅，实现电费资金实时到账。     

电费回收：倍受困扰的话题

欠费愈演愈烈,不仅电力企业生产经营的正常运转发生困难,而且危及相关企业的生存,影响国民经济的健康运行。电费回收是事关全局的紧迫大事,要痛下决心,知难而进,改革传统的电费回收机制和方法,加强宣传,让政府和用户都重视,严格考核,落实责任,用精诚扼制欠费增长。     

电费清欠中的“兵法”运用

电费清欠策略是战术层面的,实际操作也是技巧层面的。对于那些欠费大户、特别是恶意拖欠的用电企业,除了领导重视、工作人员发扬"三千"精神外,还应对症下药,积极运用某些方法和技巧,以起到事半功倍的效果。《孙子兵法》和《三十六计》集历代"韬略"、"诡道"之大成,广泛适用于社会、经济、军事等各个层面,其精华亦可用于电费回收。擒贼擒王：此计用于军事,指以擒拿敌军首领来打垮敌军主力,使之彻底瓦解的谋略。2000年底,在催费结零的节骨眼上,某市化工集团公司一把手却神秘地失踪了。登门催缴,工作人员貌似无奈地道出"实情"：领导…     

对农村供电所电费风险防范的实践与思考

客户先用电后付费的特点决定了供电企业的电费回收存在一定的风险,特别是乡镇私营小企业就可能利用破产法来规避欠费,使农村供电所的电费回收难成为当前供电企业关注的焦点。