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多年来,中航工业试飞中心牢牢把握班组建设“211工程”(两活动、一论坛、一展示即“创新型班组创建达标活动,优秀班组和班组带头人评比命名活动,班组管理论坛,班组文化展示”四项内容)的“顶层设计、目标方向、精细管理、示范带动”四个关口,切实增强班组团队的凝聚力、执行力、学习力, 相似文献
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班前会是召开频次最高、参与人员最广、联系一线最紧密的会议,它是班组安全文化的催生地。文章以钢构建造场地为例,以“班前会评估”活动为抓手,以评估表的形式从“班前会地点、参与者、内容、沟通”四方面进行研究,并对如何通过提升班前会效率促进班组安全文化建设提出建议。 相似文献
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神华准能公司黑岱沟露天煤矿现有职工1479人.班组41个.班组长52名,其中班组人数1222名.占到了职工总人数的82.6%以上。近几年,黑岱沟露天煤矿以科学发展观为指导.以争先创优活动为载体,以创建“五型班组”为主线,学习《白国周班组管理法》,推广应用准能公司班组“三步汇报法”及宁煤集团“四五六”班组管理经验.创新班组建设新思路.努力提升班组管理水平,班组建设成效明显。 相似文献
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班组建设是具有中国特色的企业基层员工自主管理和技术改善活动,周和平老师受国务院国资委群工局委托,就中央企业班组建设问题进行了专题研究。从本期开始,我们邀请周老师以此研究为基础内容开设"班组建设"系列讲座,围绕"把劳动赋予价值是班组建设的灵魂"这一核心思想和理念,阐释班组建设的由来、传承、发展和创新,我国企业与国外优秀企业的比较及差距,以及制度建议与实施对策等,敬请广大读者关注并参与讨论。 相似文献
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刘亮 《中国电力企业管理》2014,(4):12-15
在群众路线教育活动中。国网山东电力叫响两项服务,即对外服务社会、服务群众,对内服务基层、服务一线。实践中,他们把服务班组、减轻班组负担作为服务基层、服务一线的重要内容,作为一项战略性、基础性和长期性工作。与职工技术创新、典型建设等工作有机结合,全心全意服务职工,全心全意依靠职工,全心全意发展职工,并不断完善“调研机制、四大体系和共享平台”的建设,大大激活了班组执行力和创新力,取得了丰硕成果。 相似文献
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江西南昌市青山湖区供电公司致力于丰富班组文化建设内涵,以“七小”、“六互”、“五型”为重点抓好班组建设各方面的工作。一场特色鲜明的班组建设活动正在企业内部蓬勃展开,各基层班组精神面貌已经焕然一新。 相似文献
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班组是企业的最基层组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成。班组管理的好坏,直接影响到企业的管理水平。因此,要努力把建设“安全环保好、技术质量好、生产创效好、学习创新好、团结协作好”为主要内容的“五好”班组建设抓实抓好,以提高基层建设整体水平。现结合笔者所在单位实际,谈谈如何搞好“五好”班组建设。 相似文献
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近年来,中航工业洪都航空集团公司以“创建学习型组织,争做知识型职工”活动和创建“工人先锋号”为抓手,深入贯彻落实科学发展观和国资委加强班组建设指导意见,围绕班组基础建设、组织建设、创新建设、技能建设、思想建设、民主建设、文化建设、 相似文献
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开展QC小组活动是依靠职工办好企业的重要措施,如何使QC小组活动与班组建设有机结合,是人们共同关注的。一、全面加强QC教育,引导职工树立“改进”意识QC工作“始于教育,终于教育”,所以开展好QC小组活动首先要自始至终抓好教育不放松。要通过重实效、形式多样的教育方式,对班组进行质量意识、TQC基本知识、方法及专业知识教育,使班组成员对开展QC小组活动的科学程序、有效方法能正确理解,并结合实际灵活运用;要充分利用培训听课、成果交流、检查记录、整理报告等活动不间断地组织学习,增强班组成员质量意识、参与意识、问… 相似文献
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班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分。也是企业一切工作的立足点。渤船集团在班组升级活动的基础上,注重抓好“五型”创建活动,把培育“团结向上,人际关系和谐,富于创新精神的小团队”作为公司班组管理的奋斗目标。一、强化机制,规范管理,使班组管理标准化和制度化。 相似文献
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编者按:班组是企业的细胞,搞好班组建设是办好企业的基础。本文作者受中机质协和中国工运研究会领导的委托,对机械企业班组建设现状进行了调查,完成了《机械企业班组建设现状调查》,将班组建设中一些好的经验和做法归纳成七个方面。限于篇幅,本文精选其中一、五两方面的内容予以发表,正如《调查》所言,希望这些经验和做法能在机械工业中起“集中起来,坚持下去”的作用,为打好“三大战役”夯实基础。搞好班组建设是办好企业的基础班组是企业的细胞,是企业最基础的组织,是企业精神文明建设和物质文明建设的前沿阵地。班组建设搞好… 相似文献
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一航沈飞在加强企业管理中,创新形式载体。抓班组、抓源头,坚持不懈地推进班组建设。激活班组这个企业的“细胞”。从而使企业的肌体充满旺盛的活力。
建立制度。为班组建设奠定活力之源。所谓制度即指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。俗话说。没有规矩,不成方圆,说的就是这个道理。一航沈飞在推进班组建设中。始终强化制度的贯彻执行。通过班组建设实施方案、班组目标责任书、班组建设管理要鉴等形式。建立了班组例会制度、班组学习培训制度、班组交流制度,使班组建设的一切管理管理活动时时处于控制状态, 相似文献
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班组管理
班组管理主要是指班组围绕生产任务。对生产三要素(劳动者、劳动资料、劳动对象)进行有效整合,通过计划、组织、指挥、协调和控制过程实现责任目标所进行的创造性活动。班组由于生产三要素客观存在与生产力物理性实现的本质特征,决定了“人——机系统变异控制”和“人际关系协调”是班组管理的重点;班组工作具有“上面千条线。 相似文献
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为把班组建设抓细抓实,朝阳重型机器厂坚持不懈贯彻执行了“关于加强班组管理的规定”,班组管理工作充分发挥了协调、控制、反馈等职能,有利地促进了企业管理水平的不断提高。具体做法是: 相似文献