我国农电管理体制改革的模式与选择

我国农电事业改革与发展现已进入一个新的发展阶段,农电体制改革面临的主要问题是要理顺国家、省、地、县四级农电管理体制,明确农电的政府管制、监管、行业管理及企业管理职能。县为实体是农电体制改革的核心,公司化改组是农电体制改革的方向,培育和建立农村电力市场是农电体制改革的最终目标。当前,农电体制改革应根据我国国情,选择不同的农电管理模式以适应农电事业的发展。     

浅论省级电网公司如何对农电企业实施财务监管

发展农电事业是社会主义新农村建设的重要内容，农电企业是发展农电事业重要力量。作为农电企业重要关联方的省级电网公司，应进一步强化农电企业财务监管，为农电企业可持续发展创造条件，为发展农电事业和建设社会主义新农村贡献力量。     

浅论省级电网公司如何对农电企业实施财务监管

发展农电事业是社会主义新农村建设的重要内容,农电企业是发展农电事业重要力量.作为农电企业重要关联方的省级电网公司,应进一步强化农电企业财务监管,为农电企业可持续发展创造条件,为发展农电事业和建设社会主义新农村贡献力量.……     

基于高斯混合模型的农电企业发展状况研究

运用高斯混合模型对我国农电企业的综合发展状况进行了聚类研究,将农电企业划分为相对好和差2类,证实了东部地区农电企业的综合发展状况在整体上要优于中西部地区。以西部某农电企业为例分析其发展状况,结果表明：农电企业发展,资金是关键。因此,需要政府加大政策支持力度,完善农网投资的保障措施,尽快建立可持续的农电发展投资机制,提供农网发展的长期低息贷款,特别对中西部地区的农电企业有适当倾斜政策或提供财政援助,促使各地区农电企业可持续协调发展,更好地完成新一轮农网改造升级工程。     

征集网省公司农电发展成就文献的通知

各网省公司:2008年是我国改革开放三十年周年。三十年来,我国农村电气化事业蓬勃发展,为实现农村经济和社会的健康发展发挥了基础性作用。为记录农电发展历程,总结农电发展经验,展示农电发展成就,现征集改革开放三十年农电发展成就文献,请给予支持。     

天津农电的困难与超越

为深入了解农电企业的困难与问题,总结改革发展经验,天津市电力行业协会农电专业组举办了“农电企业改革与发展”研讨会。来自天津市9家农电企业的代表,结合本企业的实际,谈了对农电改革发展现状的理解与认识。改革带来机遇,机遇促进发展与会代表普遍认为,国务院[1999]2号文件实施以来开展的“两改一同价”工作,是我国农电事业几十年来难得的一次机遇。在不到八年的时间里,天津农电系统得到了国家近35亿元的资金,进行全面的农村电网工程建设和改造。其资金的投入,超过了建国近五十年来的总和。新形成的农电固定资产,也超过了改造前各农电企…     

湖南农电市场走势

本文指出改革开放以来,特别是农电“两改”以来,湖南农电市场有了很大发展,农网覆盖范围扩大,供电能力增强,管理体制逐步理顺,用电量显著增长;在农电市场的发展中有市场相对集中、用电潜力大、市场发展不平衡的特点;农电市场存在农网不适应、用电增长慢、部分地区电价高而乱和体制不顺等严重问题。同时,用灰色理论预测了2001～2010年农电市场走势;对开拓农电市场从提高认识、农村电价、农村电网、农电服务、农电市场竞争等主要方面提出了一些设想。     

对“三新”农电发展战略内涵在新形势下的解读

分析了国家电网公司“三新”农电发展战略面临的新环境,提出了对“三新”农电发展战略内涵在新形势下的理解,从“强、优、安、兴”4个方面解读了国家电网公司“三新”农电发展战略,以期推动全社会重视农电、支持农电、发展农电。     

农电企业人工成本管理的思考

加强农电企业人工成本管理,深化企业内部分配制度改革,建立符合市场经济要求的、具有激励和约束功能的内部分配制度,是农电企业自身发展的需要,也是提高素质,增强竞争力的迫切要求。建立与农电用工相适应的人工成本管控机制,加快农电企业分配制度改革,形成有效的激励和约束体系,是当前农电企业管理的一项重要而紧迫的任务。如何结合企业的实际情况,推进农电企业人工成本管理?     

武清：组织结构得到优化

刚刚过去的一年,是我国农电事业快速发展的一年:经过6年的努力与拼搏,“两改一同价”工作基本结束,新型农电管理体制、现代化农村电网初步形成,农电工作从大规模建设向建设与管理并重转变。发展处于新的起点。刚刚过去的一年,是农电企业负重前行的一年:在全国仍然处于大范围、多时段缺电的形势下,在农村经济蓬勃发展的影响下,农村电力供需矛盾更为突出,农电企业承受着保供电、保服务、求发展的多重压力。压力之下,农电企业交出了合格的答卷。回顾2005,我们惊喜地发现,农电企业有新的成长;感悟2005,各级农电工作者更有别样的认识与体会。     

2005农电企业新成长——浙江：农电呈现七大亮点

刚刚过去的一年,是我国农电事业快速发展的一年:经过6年的努力与拼搏,“两改一同价”工作基本结束,新型农电管理体制、现代化农村电网初步形成,农电工作从大规模建设向建设与管理并重转变。发展处于新的起点。刚刚过去的一年,是农电企业负重前行的一年:在全国仍然处于大范围、多时段缺电的形势下,在农村经济蓬勃发展的影响下,农村电力供需矛盾更为突出,农电企业承受着保供电、保服务、求发展的多重压力。压力之下,农电企业交出了合格的答卷。回顾2005,我们惊喜地发现,农电企业有新的成长;感悟2005,各级农电工作者更有别样的认识与体会。     

京山：自我超越的一年

刚刚过去的一年,是我国农电事业快速发展的一年:经过6年的努力与拼搏,“两改一同价”工作基本结束,新型农电管理体制、现代化农村电网初步形成,农电工作从大规模建设向建设与管理并重转变。发展处于新的起点。刚刚过去的一年,是农电企业负重前行的一年:在全国仍然处于大范围、多时段缺电的形势下,在农村经济蓬勃发展的影响下,农村电力供需矛盾更为突出,农电企业承受着保供电、保服务、求发展的多重压力。压力之下,农电企业交出了合格的答卷。回顾2005,我们惊喜地发现,农电企业有新的成长;感悟2005,各级农电工作者更有别样的认识与体会。     

把握新趋势 实现新发展

<正>加强农电企业人财物管理增强工作责任感农电事业是国家电网公司事业的重要组成部分,农电管理是公司管理的重要内容,加强农电企业人财物管理意义重大。一是公司深化"两个转变"的必然要求。公司推进集团化运作、集约化发展,把人财物集约化管理作为推动公司     

建立农电工会组织的思考

<正>推进农电工会组织建设既是新时期全体农电工的需要,也是解决当前农电工作现实矛盾的需要,更是建设社会主义新农村、构建和谐农电的需要。在很多基层供电企业中,农电职工是生产、营销和服务的主力军,他们承担着低压电网建设和运行的职责。但是,由于历史原因,多数供电企业的农电职工未加入供电企业工会,也没有单独成立工会组织,这对于完善企业民主管理、维护农电职工合法权益存在不足。探索成立单独的农电工会,已成为更好地团结和组织农电职工、维护农电职工权益、促进基层供电企业健康发展的当务之急。     

浅谈农电管理模式改进的工作思路

随着农电体制改革的不断深入，原有“趸售代管”方式下的种种弊端，在农电企业“上划”完成后得到了彻底解决，困扰农电企业发展的体制问题，得到了根本解决。农电体制改革完成后，农电企业将迎来新一轮的发展机遇，中央政府实施的新一轮农村电网改造升级战略，使农电企业从内到外都具备了快速发展的前提条件。如何利用好这千载难逢的时机？农电企业如何开拓新思路？如何在新的体制下实现可持续的发展？这些都成为当今农电企业发展面临的主要课题。     

浙江农电全力推进“三新”战略

2006年,浙江省电力公司党组认真贯彻国家电网公司“三新”农电发展战略,进行了一系列积极实践和大胆探索,推动浙江农电的持续快速发展。统一思想认识“三新”战略对浙江农电发展的深远意义国家电网公司刚提出“新农村、新电力、新服务”农电发展战略时,浙江省电力公司系统也曾出现不同认识。一部分人认为浙江是一个经济发达省份,现在已经城乡一体化了,农电应该弱化。“三新”农电发展战略在浙江没有多大意义。也有的人说“新农村、新电力、新服务”这些内容我们都在做,会不会这次提出的“三新”也是一阵风,赶时髦。公司     

破解农电经营难题

随着农电体制改革的深入,农电经营的深层次矛盾也日趋凸显,集中体现为预算管理、成本管理、资产管理以及税收管理等方面的不科学,导致有的农电企业负债率居高、亏损严重,其经济效益水平远不能与国家电网公司的"三新"农电发展战略和南方电网公司的"两型两化"战略总体目标相适应。可见,切实提高农电经营管理水平,是当前各地农电企业尤其是农电经营管理者亟待解决的课题。而农电经营管理水平的提高,离不开经营管理体制的完善与经营管理理念的创新。本专题将从农电企业财务管理与税收管理两个维度深入剖析现代农电经营管理体制的建立与优化     

国外农电管理经验及对中国的借鉴

本文简要介绍了美国、巴西、孟加拉、泰国、智利、法国、日本等国家的农电管理体制,总结了各国发展农电的主要经验以及对中国农电发展及农电管理的借鉴意义。     

软实力阶段

农电,作为电力行业不可分割的重要组成部分,发展成就令社会瞩目。然而,随着城乡一体化步伐的加快,为适应农村经济社会的快速发展,农电企业所面临的内外部环境越来越复杂,所承受的压力也越来越大。新形势迫使农电企业更新发展理念、转变发展方式。这些举措有效改善了农电企业被动发展、管理落后的局面,但要实现农电的可持续发展,仍然需要找到精神支柱与动力源泉。     

做农电管理创新的引领者

经过紧张的准备,在广大农电工作者的大力支持下,《中国电力企业管理》(农电版)终于和读者正式见面了。由此,我们又多了一条和农电读者交流的渠道,多了一个为农电企业服务的平台。1998年以来,随着“两改一同价”工程的深入实施,我国农电事业快速发展,地位和作用日益提升。回顾近10年来的历程,农村电网从落后走向先进,农电管理由粗放转向精细,既得益于“两改一同价”的推动,也得益于快速发展过程中问题的不断破解。应当说,近10年来的农电发展史,同时也是一部农电创新史。正是通过不断思考与探索,各级农电企业仅用几年的时间,就完成了农网改造之前发展滞后的“补课”任务,并有效解决了影响农电事业健康发展的许多新问题,大大缩小了农电与城市电力之间的差距。