郏县供电有限责任公司——以创新引领企业发展

河南省郏县供电有限责任公司是国家中型二类企业,2001年11月改制为省电力公司控股的有限责任公司,2005年被命名为省公司一流县供电企业,2008年被命名为国家电网公司一流县供电企业。     

基层供电企业履行社会责任的初步思考

近年来,国家电网公司从发布我国首份企业社会责任报告以来,不断深化实践载体和研究范围,逐步探索出了一条符合我国国情和国网企业实际的社会责任工作发展道路。目前．国家电网公司又在基层单位全面推行社会责任履行工作,得到各级党委政府的充分肯定和广泛褒奖,也引发了社会各界的广泛关注。为此。笔者试对基层供电企业履行社会责任的客观必然性、实践形式和现实矛盾以及远景展望进行作初步思考,以期与基层供电企业在履行社会责任实践中共同研究和探讨。     

责任成就优秀创新铸就卓越

上海市电力公司在企业发展中。不断转变质量观念,坚持开展各方面的创新,促进企业协调可持续发展。近年来,公司全面实施卓越绩效模式,整体绩效获得了显著提升,并荣获2009年度“全国质量奖”,为全国电力行业第一家获此殊荣的省级电网企业。     

县供电企业文化建设历程

作为一种企业管理方式,企业文化建设是在20世纪80年代初得到重视和发展的,县供电企业文化的培育离不开企业文化管理理念的影响,但更大程度上是与农村电力事业的大发展相伴相生的,农村电力事业的大发展催生了县供电企业管理理念的不断更新。依据农村电力事业的发展脉络,县供电企业文化从无到有、从有到优的发展历程可以划分为三个阶段。     

国家电网公司一流县供电企业——湖南省电力公司益阳赫山供电局

赫山供电局成立于1964年,是湖南省电力公司益阳电业局下属县级供电企业。现有职工187人,下设3个职能部室和2个公司、6个生产营销班组、9个供电所,担负着益阳市赫山     

承德县供电的一流基础

<正>创国家电网公司一流县供电企业需要不断拓宽新思路,转变新观念,研究新问题,积极开展思路创新、管理创新、科技创新。河北省承德县供电分公司自2006年成为华北电网公司一流县供电企业以来,坚持从基础做起,有效提升企业管理水平,确定了创一流12345工     

国家电网公司一流县供电企业——湖南省电力公司

桃源电力局位于沅水河畔，与国家级旅游风景区“桃花源”隔河眺望，隶属常德电业局，现有员工152人，下设两部一室两公司。拥有110kV变电站4座，35kV变电站5座，10kV及以上输、配电线路1373．35km，低压配电线路8269km。担负县内国网18个乡镇376个行政村及居委会16万余户46万余人的供电和用电管理，年售电量超5亿kW&#183;h。     

贫困县供电企业的发展之路

河南省淅川县地处豫、鄂、陕三省交界处,淅川县既是全国移民大县、国家扶贫开发工作重点扶持县,也是南水北调中线工程水源县。淅川县电业局是国有大型供电企业,近几年来,我们以发展奠定实力,以管理激发活力,以人才提供动力,以文化凝聚合力,培育核心竞争力,锻造精品淅电,走出了一条具有淅电特色的贫困地区农电企业的发展之路。始终保持艰苦奋斗的优良传统,不断深化企业精神。自力更生,艰苦奋斗是老一辈淅电人给我局留下的光荣传统,一个没有艰苦奋斗精神作支撑的企业,是难以兴旺发达的。随着市场经济体制的不断完善,电力体制改革的不断深入,企…     

福建:创新农电管理工作机制

<正>归口管理。在福建省电力公司和市电业局两个层面设立农电部实行农电归口管理,承担农电管理工作的牵头、协调、督查、考核职能。同时,省电力公司农电部作为5个直管县供电企业董事会的日常办     

农电体制改革后农电企业财务模式的研究——县供电企业统一管理和核算农村供电营业所实行报帐制

目前农电管理体制改革,农村电网建设与改造,城乡用电同网同价工作(简称“两改一同价”)得到党中央、国务院、国家电力公司和各级人民政府的高度重视,正在全国各地轰轰烈烈地进行,怎样做好“两改一同价”工作,也是电力企业职工谈论热点、难点、重点工作。“两改一同价”后农电企业的财务如何进行管理,是我们电力企业每个财务工作者面临的一项重要工作任务,本人结合我市农电财务实际情况,就农电体制改革后,农电企业财务如何进行管理谈一些看法。     

新疆公司 举办创一流县供电企业和建设标准化供电所培训班

<正>为积极贯彻国家电网公司农电工作会议精神,全面落实新疆电力公司两会确定的工作要求,推进县供电企业创一流和标准化供电所建设,2011年3月1日,新疆电力公司举办了创一流县供电企业和建设标准化供电所培训班。     

趸售县供电企业的发展困局

对趸售县供电企业实行代管,是农电体制改革进程中的一个阶段。总体看,代管对趸售县供电企业的生产、经营、建设等各方面都产生了积极影响,企业呈现出良性循环的态势。但由于困扰趸售县供电企业的难题由来已久,原因涉及方方面面,所以有些问题并不是单靠开几次会议、发几个文件就能得到彻底解决的。目前,困扰趸售县供电企业进一步发展的难题,主要表现在以下几个方面。人员包袱仍很重。由于管理体制的原因,趸售县供电公司大多数属于“人丁兴旺”型,公司不大,职工不少,人员富余。这种格局主要是代管前管理落后造成的,主要原因有:电力企业是县城…     

县供电企业财务人员素质提升办法

<正>随着国家电网公司"三集五大"体系的逐步导入,地市同城财务机构拆并,部分县级财务机构拆消,财会人员不同程度流失,有的即使在主业财务岗位工作,其岗位编制并不在主业财务部门。而随着精益管理思想的引入,财会工作质量要求越来越高,企业对财会人员的素质要求也越来越高。目前,部分财务人员对从事财务工作疲于应付,感到畏俱,工作激情下降,财会基础工作质量在部分单位呈下降趋势。因此,县供电企业财会人员的状况值得研究,并积极探索有关解决办法。     

转变——《县供电企业综合实力评价体系》解读

如果将县供电企业比作一个木桶,那么其在各个环节的管理水平最直观的体现就是木桶上参差不齐的木板,而这个木桶上最短的那块木板,在一定程度上决定了这个县供电企业整体水平的高低以及综合能力的强弱……     

热血铸就“电力长城” 基层供电企业防疫保电管理与服务风采实录

2020年伊始,新冠病毒感染的肺炎疫情在全国蔓延。疫情就是命令,防控就是责任。作为与人民生产生活密切相关的电网企业,国家电网公司、南方电网公司坚决贯彻落实党中央各项决策部署,组织最强工作力量、采取最优方法措施、执行最严管理要求,全力确保疫情期间电力安全可靠供应。     

县供电企业“大政工”体制实践

<正>思想政治工作"大政工"工作机制就是在实行"一岗双责"的基础上,把思想政治工作与企业管理有机结合起来,与企业的生产经营同步,在党委的统一领导下,行政、工会,共青团共同发挥其职能作用,纵向上由党委、党支部延伸到党小组、班组长,横向上形成齐抓共管的全员、全方位、全过程的思想政治工作管理体系。     

抓住机遇迎接挑战成就辉煌——对广西北流供电公司如何做好企业法人代表的调研报告

随着农电体制改革和发展,县级供电企业历经县级国有企业、代管国有企业和现行的整体上划子公司国有企业的农电体制改革历程,企业进入快速发展的态势,突出体现在电网建设、企业管理、人才队伍和企业文化建设等方面都发生巨大变化.     

光明的力量无法抗拒——河南省洛阳市栾川县电业局抗洪抢险保供电纪实

2010年7月23日至24日,一场百年不遇的大暴雨降临栾川,暴雨引起山洪暴发,洪水像脱缰的野马咆哮而下,伊河最大流量达到每秒3000立方米,超出平时的60倍。位于栾川县潭头镇汤营村的伊河大桥,由于遭受强降雨袭击,树木阻塞桥孔下泄水面,导致桥体在洪水;中击下垮塌,正在桥面上逗留和过往的数十名群众落入水中,至少造成50人死亡和失踪。     

创新活力成就飞速发展——访连云港鹰游纺机有限责任公司总经理迟玉斌

＂在鹰游,创新是从不停歇的,永葆创新精神和创业激情是鹰游纺机的文化传统,引领后整理设备革命是我们不变的目标,只有产品的不断创新才能实现这样的目标。＂2012年以来,受纺织行业运行形势影响,纺机企业整体订单下滑,然而,记者了解到：鹰游纺机确逆势而上,去年全年的销售额是5.7亿元,2012年1-9月的销售额已经与去年持平,今年预计达到到7亿元。产品精度上将实现质的飞跃。     

河南:创新机制出效益

<正>河南省电力公司农电系统107个趸售代管县供电企业2008年完成售电量564.61亿千瓦时,同比增长13.74%;资产总额162.01亿元,实现利润总额2.28亿元。农村供电可靠率达到99.621%,综合电压合格率达到97.41%,这些成绩的取得均源自农电管理机制的改革创新。