以“达标创先”活动为主线 促进党支部工作上台阶

近几年来,粉末冶金有限责任公司党委把"达标创先"活动作为党支部开展各项工作的主线,紧紧围绕改革和生产经营的重点和难点,以提高党员队伍整体素质和党支部的战斗堡垒作用的有效发挥为落脚点,使支部"达标创先"活动已形成了考核规范、可操作性强的新局面。在活动中,我们始终坚持"五化",即标准化、定量化、定期化、程序化、公开化。一是活动标准化。2000年底,集团公司党委下发了关于在基层党支部开展"达标创先"活动实施办法,从党支部班子建设、生产经营(工作)任务、思想政治工作、党员教育管理、群团组织、职工队伍建设等方面规范了考核内容和标准。结合近几年来我公司党委开展活动积累的经验,参照集团公司的实施办法,我们将"达标创先"活动实施办法     

广西百色供电局机制加措施让创先工作稳推进、凸实效

自开展创先工作伊始,百色供电局就成立了创先工作领导小组和创先工作办公室,在各部门设立创先联络员,建立了会议机制、联络员机制、信息报送机制、监督检查机制、考核评价机制、宣传发布机制和员工反馈机制,通过保安全、优服务、强电网、     

抓“争优创先” 促科研生产

“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，应该成为贯彻‘三个代表’重要思想的组织者、推动者和实践者。”这是党的十六大对我们基层党组织提出的新要求。几年来，我们沈飞工业（集团）有限公司37厂用“三个代表”重要思想统领各项工作，抓“争优创先”，促科研生产，取得了良好的效果。     

抓"争优创先" 促科研生产

“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,应该成为贯彻‘三个代表’重要思想的组织者、推动者和实践者。”这是党的十六大对我们基层党组织提出的新要求。几年来,我们沈飞工业(集团)有限公司37厂用“三个代表”重要思想统领各项工作,抓“争优创先”,促科研生产,取得了良好的效果。     

追赶与突破——广东电网深圳供电局“创先”走向登顶之路

按照南方电网公司、广东电网公司的总体部署。2010年是深圳供电局创先工作的“交卷之年”。当《中国电业》记者踏上深圳特区的土地，审视深圳供电局“创先”的成果时，并没有经历巨大的心理落差。各样工作在有条不紊地展开，各项指标均达到国内或国际先进水平，创先文化完善而稳固，员工精神状态高涨……完全符合记者心中“具有一定国际影响力的新兴现代化城市”的深圳形象。     

以规范化建设 推进县级供电企业创先

7月4日,南方电网公司召开县级供电企业创先与规范化建设工作经验交流会,进一步理清思路,深入推进县级供电企业创先与规范化建设工作。南方电网公司副总经理贺锡强出席会议并对县级供电企业规范化建设工作提出了7方面的要求。一是积极运用管理评价结果,综合分析基础条件、发展状况和管理水平等因素,对县级供电企业分类管理、分类指导;二是坚持“规范、真实、简单、有效”的原则,重点管理好供电     

广西南宁供电局:为创先“充电”

2013年是南宁供电局开展创先工作的第六年,也是该局创先工作攻坚期的起步之年,广大干部员工认真学习赵建国董事长《凝聚智慧攻坚克难持续推动创建国际先进电网企业工作》讲话精神,围绕创先的"三个关系","什么是创先","为何创先","如何创先"等内容进行了深入学习和广泛讨论,为创先     

规范化建设在南网

近年来,南方电网公司党组高度重视农电工作,从全面创建国际先进电网企业的战略目标出发,确定了“城乡电网统筹发展,专业业务一体化管理”的农电发展思路以及“子公司体制,分公司管理”的管理模式。在南方电网公司党组的统一规划下,公司各部门按照一体化管理要求,认真履行专业管理职责,统一协调部署农电专业业务工作;各省公司从全面创先、整体创先出发,将县级供电企业作为本单位创先工作的重要环节,研究搭建了规范化建设的工作平台,持续提升县级供电企业一体化、规范化管     

让党旗飘扬在创先的最前沿

"创先需要党建工作做什么?""党建工作能为创先做什么?"创先工作开展五年来,这两个问题始终是南宁供电局党建工作的出发点和着力点,让党旗始终飘扬在创先的最前沿,成为推动该局创先的巨大引擎。作风建设保创先"正、实、下"的工作作风是创先的重要前提和基础保障。为提高各级干部服务创先的能力,该局把学习摆在了重要位置,创新学习方式,开展中心组创     

广西桂林供电局:“元芳”踊跃出镜“大话”创先

"如何理解创先就是更高标准的日常工作?""当前我们创先工作的差距是什么?缩小差距可以从哪些方面入手?""作为一名普通员工,立足岗位创先我可以做什么?",近日,桂供新闻宣传人员把镜头对准关键部门和基层一线的"元芳"们,他们结合自身工作岗位     

创先“圳”能量 我的这七年

由微而著，以跬步致千里，正是深圳局全体干部员工2500多个日夜的共同努力，推动着创先步步前行。他们岗位不同，目标一致，都是创先工作中的中坚力量。在他们身上，我们看到创先的过去、现在与未来。让我们把镜头对准这些人，看看创先七年来他们的成长、经历和故事。     

平南供电公司城区供电所:创先,我们在行动

把工作做细做实,做到好上加好,从而有效提高我们的工作质量和服务质量,切实提升客户满意度以及各项工作指标任务,达到创先目的。围绕创先理念,平南供电公司城区供电所全体动员认真行动起来,多举措持续推进创先工作。行动之一:从细处着手,提升服务做起     

“三好”创先 追求卓越——广西桂林供电局创建先进水平供电局侧记

<正>"我们要抓好班组管理与建设和创先工作的融合,人人都要立足岗位为创先工作出力,不断提高检修质量与效率,缩短设备的停电时间,提高电网的供电可靠率。"桂林供电局检修一班班长彭彦军在该局"我在创先中的作为"演讲活动中讲出了对创建先进水平供电局工作开展以来最为深刻的感受。     

广西桂林供电局:多点创先出成效

当前,随着桂林供电局创先工作的进一步深入开展,创先已步入良性循环。通过各层级各岗位人员的广泛参与和真抓实干,多个方面的创先成效已经显现。党建创先营造良好环境"潇洒队的队员准备好了吗?""准备好了!""大家跟着口号一起使劲!""再抱紧点""稍微往右一点点,我这边有点倾斜了"……这是桂供组织员工开展员工辅导计划活动时,员工正在进行"六人抱团站立"的户外拓展     

贺州供电局:创建先进班组 推进创先工作

广西电网公司贺州供电局认真贯彻落实上级工作部署,精心筹划,不断丰富和发展创先内涵,以更加务实的精神推进创先工作。由于变电运行是电网企业不可缺少的重要部分,该局道石集控中心从供电的可靠性、安全生产、技能人才队伍三方面着手,在创先工作过程中结合岗位实际寻路径,探索和总结追赶先进的道路,迈步向前,持之以恒求实效。该局     

广西南宁供电局让班组成为创先“主战场”

班组是创先工作的具体承载,创先能否在基层班组落地,影响着创先的推进速度和实施深度。南宁供电局兴宁供电分局以班组作为创先"主战场",以提高供电可靠率、提升客户满意度、强化基础管理等为主攻方向,引导基层班组立足岗位创先,为基层创先注入了新的活力。     

人才不能“等靠要”

人力资源不仅是创先工作的重要支撑力量,同时也是创先的重要内容。"根基浅薄"的南宁供电局五象供电分局不等靠要,立足现有人力资源,对标先进,系统分析,有的放矢,通过创先破解当前人力资源现状这块短板,继而推动创先工作的深入推进。看清"四个差距""人力资源作为创先工作推进和执行的载体,作用非常关键。对五象分局     

紧抓基础促创先 助推线路管理上台阶

＂着力基础重实效,结合实际谋思路。＂崇左供电局输电管理所在今年的创先＂再回头看＂中紧抓基础工作,紧扣＂创先就是更高标准的日常工作＂,逐项优化了线路运维这一基础任务,在取得了显著成效的同时促进了创先工作的落地,并通过发挥基层首创、纵向延伸带动使既有的创先成果扩大,以点带面,全面、深入的推进了创先工作的持续进行。     

农电企业线损管理水平提升之我见

正线损率是衡量农村电网运行效率、考核生产技术和经营管理水平的一项综合性经济技术指标,是南方电网公司所属农电企业创先的六大核心指标之一。更高标准地做好农电线损管理,实现线损率达到南网创先目标和管理提升三年规划目标的要求,是南网系统农     

一线部门的创先路

随着创先在百色供电局全局的铺开推进,该局一线生产部门不断优化生产、安全、培训等基础管理工作模式,引导员工将创先工作融入日常工作中,鼓励员工善于利用创新思维,使各项工作以标准化、高效化开展,在该局上下逐渐形成良好的创先氛围,创先工作取得了良好的成效。