突出管理 坚持创新 不断拓展企业效能监察工作的领域

近年来,武钢深入实践"三个代表"重要思想,突出管理,创新思路,围绕企业生产经营开展监督检查,不断拓展效能监察工作的领域,使效能监察工作产生了良好的经济效益和管理效益。一、深化认识,不断强化效能监察工作在企业经营管理中的重要地位效能监察是对企业经营管理活动的监督检查,是管理的再管理,监督的再监督,作为一种管理手段,在企业管理中有着特殊作用,具有重要地位。1、认识到位。思想认识上的高度统一是开展效能监察的必要条件。我们以尉健行同志关于国有企业效能监察工作的重要讲话精神统一干部职工的思想,不断强化领导干部、管理部门和管理人员开展效能监察的责任主体意识。公司上下普遍认识到效能监察是纪检监察工作服务企业     

努力增强效能监察的渗透力

效能监察是运用行政监察手段对企业生产经营管理、企业经营决策等实施监督,是企业纪检监察工作服务于生产经营的重要手段,也是加强对权力的监督和制约、促进干部勤政廉政的有效方法。效能监察渗透力,主要是指监察人员将效能监察工作贯穿到企业管理之中并有效发挥监督作用的能力,只有具备这种能力或不断增强这种能力,才能提高效能监察自身效能,从而全面发挥效能监察对廉政建设的保证作用,对提高管理水平的参谋作用,对政令畅通的维护作用,对提高经济效益的促进作用。那么怎样才能提高效能监察工作的渗透力呢?一、明确企业效能监察的重点范围,是增强企业效能监察渗透力的前提     

基层电厂燃煤管理全监察实践

正基层火电企业燃煤管理在企业发展中有着举足轻重的作用。应认真落实创造可持续价值理念,全力推进燃煤管理全过程监察,变监督管理为价值创造,为提升火电企业盈利能力作出积极贡献。     

燃煤管理的“三权分立”

正京能集团内蒙古岱海发电有限责任公司积极应对,在深入借鉴兄弟企业燃煤管理的基础上,综合提炼,创造性地提出"三权分立"的管理架构,从燃煤采购与结算归、价格确立、监督管控等各环节层层把控,规范燃煤入厂流程。燃煤火力发电是我国主要的发电机组,燃料是火电厂生产和运营的基础,燃料的成本占火电厂总成本的50%~70%,做好燃料管理工作,是企业降本增效的一项重要工作。京能集团内蒙古岱海发电有限责任公司(以下     

火电厂自动识别技术提升运营成本研究

介绍了利用信息化技术来提升火电厂燃料信息化管理水平的同时提升火电厂运营成本,并分析了我国火电厂当前的管理形式,提出通过信息化管理提升燃煤燃烧效率,最终降低燃料成本,才能有效提升企业的核心竞争力。     

创新重点工程建设项目效能监察初探

效能监察是国有企业反腐倡廉与加强企业管理有机结合的最佳切入点,是工程建设项目的重要组成部分,也是促进廉政建设和完善企业管理的重要举措,是管理的再管理,监督的再监督,是一种高层次的管理和监督。在以往的效能监察中给人的感觉是流于形式,有蜻蜒点水、走马观花之嫌, 缺乏系统性和全过程的监督,或者说效能监察在工程建设中较为单一,已不适应工程建设的需要。笔者试从以下几个方面探讨效能监察工作在工程建设项目上的创新。     

试论效能监察在成品油运输损耗管理中的应用

效能监察是对企业相关经营活动进行有效的管理和监察，在企业管理中利用效能监察可以及时的发现企业管理中存在的缺陷，从而对相关的缺陷进行及时的修正，以此确保企业管理的规范性和完善性。在我国石化企业中，经常在公路运输时出现油料损耗异常的现象，同时在运输环节也出现盗油等行为，因此，在我国石化企业中，必须要加强效能监察管理。提高效能监察水平，促进其在成品油运输损耗管理中的应用，从而确保我国石化企业成品油运输质量。     

加强原燃料质量把关的效能监察 努力打造原燃料监督的钢铁“海关”

2001年以来,钢铁公司两级监察室在武钢(集团)公司监察室及公司党、政领导下,紧紧围绕公司生产经营中心,以降成本,增效益,促管理为目的,牢牢抓住加强原燃料质量检验把关这一重要管理课题,开展效能监察,努力打造武钢原燃料质量监督检验的钢铁"海关",取得显著成效。2001年至今,通过效能监察共查出不合格原燃料786.322万吨。累计为企业挽回损失达8333.4万元。我们的主要作法是:一、深入调研,选准原燃料质量监督管理的切入点原燃料的质量优劣直接影响到钢铁企业产品质量、品种、环境、效益,因此,原燃料的质量检     

浅谈企业效能监察促进管理提升的作用

一、关于对效能监察促进企业管理提升的理解效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从服务于企业生产经营的有效途径,效能监察是行政监察的一个重要组成部分。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理,及时发现管理中的薄弱环节,建立健全规章制度,改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象。通过完善的效能监察可以节约投资,降     

全方位强化燃料监管

火电厂的燃料管理工作始终是企业生产经营的重中之重。而燃料监管,作为强化监督的重要方面,对规范燃料管理行为、提高燃料管理水平,增强燃料管理效能、保证从业人员廉洁,具有十分重要的意义。     

企业效通监察是堵塞管理漏洞，治理管理薄弱环节的有效手段——效能监察：对企业管理的再管理

效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从、服务于企业生产经营的有效途径。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。因此,围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理,也是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现,是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。     

企业效能监察要把握好三个方面

文章从企业效能监察实践出发，认为要充分发挥效能监察“纠偏”的作用，就必须把握好准确切入、抓住关键和不断延伸3个环节，即把企业管理的重点、难点、热点和效益流失点等作为效能监察的“切入点”；建立健全效能监察的领导体制和工作机制，确保工作落实、问题查清；抓好跟踪检查和举一反三的工作，为从源头上加强管理提供保证。     

最佳掺配方式降成本

目前,燃煤电厂的燃煤成本已占总成本的70%以上,成为影响企业盈利能力的核心问题。面对煤价高位运行、竞争日趋激烈的现实,如何在保障燃料供应的基础上有效降低燃煤成本,是燃煤发电企业必须面对的重点和难点问题。     

最佳掺配方式降成本

目前,燃煤电厂的燃煤成本已占总成本的70%以上,成为影响企业盈利能力的核心问题。面对煤价高位运行、竞争日趋激烈的现实,如何在保障燃料供应的基础上有效降低燃煤成本,是燃煤发电企业必须面对的重点和难点问题。     

把握五个关健环节 规范效能监察工作

企业效能监察是企业监察部门在企业主要负责人的领导下,依据国家法律、法规和企业内部规章制度,对企业内部监察对象履行职责行为的效能、效率和效果的监察活动。通过监督检查企业内部各项经营管理活动．对监察对象履行职责情况进行评价,对存在问题进行纠正,对违规违纪人员进行责任追究．从而达到监督制约监察对象行为．提高监察对象履行职责效能的目的。企业效能监察是建立现代企业制度．加强企业管理的重要手段．是企业高层次综合性的管理工作。     

全方位强化燃料监管

<正>火电厂的燃料管理工作始终是企业生产经营的重中之重。而燃料监管,作为强化监督的重要方面,对规范燃料管理行为、提高燃料管理水平,增强燃料管理效能、保证从业人员廉洁,具有十分重要的意义。燃料监管不单纯是纪检监察机构对     

浅谈如何深化企业效能监察工作

加强企业效能监察工作是规范企业管理,推动企业改革,促进现代企业制度建立,提高企业效率、效能和加强廉政勤政建设的重要途径和手段.开滦集团根据形势发展的客观要求,在实践中摸索出效能监察在工作内容、方法、渠道和着力点上的"四个延伸",有效地发挥了效能监察为企业改革和经济建设保驾护航的功能.     

企业效能监察工作重点应放在敏感岗位上

企业的效能监察工作已经成为加强企业生产经营管理、强化党风廉政建设的一个重要内容和途径,成为确保企业生产经营目标实现的重要保证。效能监察工作的重点,应突出放在"人、财、物"等敏感岗位上,因为对这些关键部位和重要环节,如果控制不好,不仅容易产生管理上的漏洞,给企业效益造成损失,而且会诱发各种腐败行为。因此,把效能监察工作置伸于生产经营领域中的敏感岗位,它既是企业内部强化管理的需要,又是企业反腐倡廉的重要任务。     

效能监察为企业创效"护航"

随着二期工程的建设完成，张家口发电厂的生产规模扩大，生产、基建和经营管理等各方面的工作任务日趋繁重。面对这种形势，张电纪检监察部近年来围绕企业生产经营活动中的热点、难点问题，把工程、物资采购和燃煤管理作为重点，实施效能监察，取得了一些成绩，连续三年获得华北电力集团公司“效能监察成果奖”， 2000年还获得华北电力集团公司“效能监察优秀成果奖”。 　　开展效能监察的主要做法 　　取得领导的重视和监察对象的理解和支持，是做好效能监察工作的先决条件。近年来，从党委到行政主管领导始终对效能监察工作予以高度重视…     

精细深化效能监察工作

效能监察作为企业内部管理和监督约束机制的有机组成部分，对加强企业党建、促进企业发展具有重要作用。中国石油企业的效能监察工作从20世纪90年代开始以来，在集团公司深化改革、加快发展、预防腐败等方面发挥了积极作用，取得了明显的经济效益和社会效益。在新的历史时期，效能监察应紧紧围绕企业经营管理的重要领域和关键环节开展工作，创新方式方法，于精细之处着手，在精细之中不断深化监察效果，从而更好地发挥效能监察对企业发展的促进作用。