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<正>自推行供电所组织专业化管理以来,此项工作一度处于徘徊状态,部分单位只从形式上完成了简单的供电所合并,并没有深入推进实施。安徽省泗县供电公司在开始推进这项工作时,也曾受到来自方方面面的阻力,但却坚定不移地扎实推进,供电所组 相似文献
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常江 《中国电力企业管理》2011,(3X):90-90
<正>为进一步深化农村供电的管理,有效整合资源,提高工作效率和队伍素质,提升供电所专业管理水平和服务水平,日前,安徽省合肥供电公司召开了供电所作业组织专业化专题研讨会、工作推进会,并制订了《合肥供电公司供电所作业组织专业化建设实施方案》,围绕营配分开、抄管 相似文献
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李津 《中国电力企业管理》2010,(6Z):16-18
邯郸供电公司大力推进农电标准化建设,构建"四个一"载体,不断规范和强化供电管理;积极推广国家电网公司"典型设计",提高农电标准化管理水平,强化专业管理,努力营造邯郸农电和谐的供用电环境。邯郸供电公司用自身实践,进一步诠释了开展农电标准化建设的必要性、可行性和有效性 相似文献
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宋军岭 《中国电力企业管理》2011,(3X):89-89
<正>由于历史原因,造成部分农电工业务能力不强,组织纪律散漫,执行规章制度不严等问题。在推行供电所作业组织专业化、将农电工编入专业班组管理的今天,如何管理农电工,树立农电企业良好形象,让农电工更好的服务于"三农",河北省广平县供电公司结合本地实际进行了有益尝 相似文献
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作业组织专业化管理,是有效推动农电管理上台阶、提升供电服务质量的有效途径。如何推动作业组织专业化实施,进行农电工管理和培训,成为供电企业重点关注的问题。本期重点推出一组作业组织专业化下农电工管理和培训文章,以供参考。 相似文献
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刘一 《中国电力企业管理》2010,(2)
<正>为深化农电标准化建设,深入推进供电所作业组织专业化工作,河南省电力公司将驻马店供电公司作为试点单位,结合当地实际,积极探索、创新农电营销管理新办法,提出"工作不违 相似文献
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天地之气,莫大于和。和谐是一切事物存在的最佳状态,也是企业发展的一个永恒主题。2010年,马鞍山供电公司党委深入贯彻落实科学发展观和十七届五中全会精神,以构建和谐企业为目标,进一步加强领导班子和优秀企业文化建设,着力根植国家电网公司核心理念,积极有力地推动了企业安全生产、经营管理等各项指标的圆满完成, 相似文献
10.
《中国电力企业管理》2009,(9Z):59-59
<正>标准化建设是一项复杂的系统工程,健全的组织体系为标准化建设提供强有力的人力资源保证,科学的规划则为标准化建设提供明确的方向指引。为了做好标准化工作,实现建设农电标准化建设的目标,天津市静海供电公司成立以总经理为组长的领导小组、以副总经理为组长的工作小组和以各专业科室 相似文献
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夏正凯 《中国电力企业管理》2009,(2Z):37-38
<正>江苏省建湖县供电公司坚持以创建"一流县供电企业"和推行"规范化管理"为载体,不断规范和创新农村供电所管理,着重强化"三个突出",使全县15个农村供电所全部创建成"江苏省一流农村供电所",4个农村供电所被国家电 相似文献
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近年来,随着农电事业的迅猛发展,其在电网中的地位日趋重要,如何加强对县供电企业的管理,成为当前农电建设中的重要话题。河北省邯郸供电公司以管理 相似文献
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刘亮 《中国电力企业管理》2010,(11)
2009年,河南省开封县供电公司组建"抄表、配电、核算、台区管理、计量、客服"六大中心,在县公司层面实施作业组织专业化,实质是对生产和经营活动由过去的分块式、多层级管理变革为纵向到底的线条式、扁平化管理,是对农电管理体制和运行机制的更新,试图建立起与县供电企业发展相适应的组织模式和管理体系,以满足农村用电向高质量需求型的转变 相似文献
14.
本刊编辑部 《中国电力企业管理》2014,(14):12-13
刚刚过去的6月,是全国第13个安全生产月。今年安全生产月的主题是“强化红线意识、促进安全发展”。根据国家的要求,对于电网企业来讲,“红线”意味着在电网建设、运行、维护与发展的过程中,不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线。而对于基层供电企业来讲,“红线”意味着要采取更加切实的举措,更加具体的做法,将可能发生的一切安全隐患,消灭在萌芽状态中。近些年,针对农电安全管理问题,国家电网公司、南方电网公司等大电网企业纷纷制定了相关 相似文献
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赵锋 《中国电力企业管理》2009,(7Z):71-72
<正>河南省鹤壁供电公司农电部结合所辖供电所目前的实际现状,对存在的各种费用、人员、政策、企业发展速度等因素进行了充分分析验证,最终确定通过实施供电所内部整合,推进辖区作业组织专业化管理。 相似文献
17.
农电工作点多面广,涉及方方面面的利益,情况比较复杂,必须把握正确的方式方法,因地制宜、因势利导,才能在实践中不断取得新的进展和突破.2005年,宜州市电业公司本着"抓住重点、攻克难点、创出特点"的工作思路,在思想上高定位、工作上高起点、作风上高标准,把建设农电安全生产作为全局工作的重中之重,确立了"以安全文明生产为基础,以经济效益为中心,以规范化管理为重点,全面建设农电安全生产工作"的指导思想,抓电网、抓设备、抓管理、抓人员素质,开展了全方位、多渠道建设农电安全生产活动. 相似文献
18.
刘一 《中国电力企业管理》2011,(1X):6-6
<正>辽宁省电力公司积极推进农村供电所高低压分离、营配分开,全面实现作业组织专业化管理,依法加强农电用工管理,规范农电员工工作界面,规避用工风险。由此划清了农网各专业界限,实现了农网岗位和人员的专业化管理。 相似文献
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王书强 《中国电力企业管理》2011,(22):67
河北省沧州供电公司农电系统以创建无违章活动为载体,将创建无违章企业,实现零违章、零事故的安全可靠供电作为供电企业实现安全生产的有效手段,深抓细管,努力构筑安全生产新防线。一是坚持定期组织开展安全生产和用电业务培训与竞赛活动,每季度由农电处组织各县供电企业领导班子 相似文献