资源价值流视角下发电企业碳足迹与经济成本评价——燃煤发电与生物质发电比较研究

电力行业是我国碳排放的重要来源， 发电企业碳减排的施行对我国践行低碳经济有重要意义。文章以燃煤发电企业与生物质发电企业为例， 运用资源价值流方法， 在分析全生命周期流程企业经济成本与碳足迹的流动和结转的同时， 探讨各阶段经济成本与碳排放， 有助于企业实施具有针对性的碳控制和碳减排。经计算， 生物质发电经济成本高于燃煤发电， 但每kwh 燃煤发电的碳足迹是生物质发电的6.05 倍， 在仅考虑市场经济成本条件下， 传统能源发电具有明显优势， 但纳入环境效益和低碳经济因素，生物质发电则更有潜力。从生命周期阶段来看， 两者90％以上碳足迹均来源于生产阶段， 在此阶段如何寻求碳减排有效途径对企业低碳目标的实现有重要意义。     

精细管理在“无缝”中增值

江苏华电扬州发电有限公司始建于1958年，现有员工1500多人，装机容量110万千瓦。近几年来，扬州发电公司坚持以科学发展观为指导，瞄准建设一流发电企业目标。积极走新型工业化道路，全面推进管理创新，向精细管理要效益。通过建立制度化、规范化、流程化的管理制度框架，让企业在“无缝”管理中提升核心竞争力，增强可持续发展力。企业的各项经济技术指标和管理水平达到了国内同行业先进水平。[编者按]     

发电企业的风险管理

电力体制市场化改革，可以调动发电、输电、配电各方主动努力地降低成本，提高市场竞争能力。但是市场化也充满了许多不确定因素，将给企业带来风险，风险的发生即意味着企业的损失，市场环境下企业的损失则完全由自己承担。市场竞争的压力迫使发电企业不得不重视风险带来的威胁，谁先建立有效的风险管理机制，谁就能在竞争中处于主动，就能稳定自己的市场地位。发电企业很多是在原发电厂基础上组建的，原有的经营理念和习惯做法不可避免地会在新企业运营中产生影响。改革前，发电厂的风险管理以安全生产为惟一的核心内容，轻视其他风险管理…     

提高发电企业竞争力的途径

“厂一网分开，竞价上网”是目前进行的电力体制改革的两大重要步骤．是电力企业打破垄断、走向市场、实现国有资产保值增值和效益最大化的必由之路。现今电力体制改革已迈出了第一步“厂网分开”——国家对发电企业加以整合，成立了五大发电集团公司，而这些发电集团公司已形成各自的规模优势，外部市场框架已初步形成，这为电力市场竞争搭建了一个平台。目前，作为各发电集团的个体发电企业，在迈出第二步“竞价上网”之前，要夯实基础，积蓄力量，提高自身竞争力。     

企业竞争力分析模型及在发电企业中的应用

本文通过独创的理论分析,将企业综合竞争力分解为外部环境竞争力、资源基础竞争力、经营过程竞争力和业绩表现竞争力四个环节,并将其运用于发电企业的竞争力分析,以更好地理解和认识当前我国发电企业竞争力的来源和结构。同时构建了一套适合当前我国发电企业的竞争力评价模型,并利用上市发电企业2003年数据进行试评价,取得了较好的效果。     

以文化创新助推航空工业跨越发展

随着经济全球化趋势的加速发展和科学技术的突飞猛进。企业面临的国际国内竞争日趋激烈。文化竞争力已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。实践证明：大到一个国家，小到一个单位，有什么样的文化，就有什么样的产品和精神。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、发展优势，这是无法克隆的核心竞争力。     

2012：发电经营形势转折向好

2012年．对于以五大发电集团为代表的发电企业而言，是继续转方式、调结构、强管理、推创新、抓机遇、求实效的一年，是发展效能、经营成果集中释放的一年，也是环境改善、走出谷底、转折向好、社会地位明显提升的一年。在2012年全国经济增长下滑、企业效益出现下降的形势下，发电行业在经历长达四年之久的“苦难岁月”后，终于迎来“重大转机”，成为我国实现利润同比增幅最大的行业之一和经济发展的一道“亮丽风景”!     

当好新形势下电网与电源间的桥梁——访国网冀北电科院院长高舜安

作为服务电网、发电企业的知识密集型企业，国网冀北电科院一直担负着推进自主创新、打造核心竞争力的使命，承载着服务环首都电力安全生产和电网安全供电的重要责任。5月19日，本刊记者就电科院如何立足自身定位，在继承和发扬优良传统和技术优势的同时，提升支撑能力，应对新的任务和挑战等问题，采访了电科院院长高舜安。     

搞好发电企业贯标认证

IS０９０００系列标准是由国际标准化组织（ISO）发布的关于质量管理和质量保证的标准。该系列标准具有科学性、系统性、实践性和指导性，所以该系列标准一经问世就受到了许多国家和地区的关注，并及时转换为本国标准而采用，以致在全球范围内形成了“ISO９０００热”。随着改革开放、经济发展的需要，我国企事业单位也无一例外地用极高的热情来建立质量体系或获取认证，以适应激烈的市场竞争。所以发电企业通过开展贯标认证，提高电能质量、增加竞争力成为大势所趋。一、发电企业贯标认证的必要性１．行业发展的需要。在传统的计划经济…     

环境成本与林木生物质发电

发展林木生物质发电对保护生态环境、提高资源利用效率具有重要意义。全文针对影响林木生物质发电竞争力的因素之一——电力企业环境成本核算没有内部化的问题，比较了不同类型发电企业的环境成本，在加强环境成本内部化核算的基础上，提出发展林木生物质发电的相关建议。[编者按]     

发电行业要正确把握目前的阶段性特征

目前，以五大发电集团为代表的发电行业仍处在一个发展机遇期，更处在一个新的历史起点。但是，面对复杂多变的政策市场环境以及新挑战、新任务，发电行业如何正确把握阶段性特征实现“新超越、新突破”，如何打造行业“升级版”，作为一名业内人士，     

发电企业物流管理中的信息化

新的电力市场环境下,发电企业改变了生产经营观念,开始建立以经济效益为中心的运营管理体系。物流管理是发电企业控制运营成本的关键。本文通过SCM（供应链管理）系统在某发电企业的应用实例,论证了信息化建设成为现代电力企业物流管理的必然选择,成为发电企业打造核心竞争力,取得电力市场竞争优势的关键。     

德棉的核心竞争力从哪里来

核心竞争力是一个企业具备的一种或几种优于竞争对手的能力，如何提升企业的核心竞争力事关企业的兴衰存亡，许多企业为此苦苦地探索寻觅。德棉集团决策者在多年的商战实践中深刻领悟到：核心竞争力决定企业成败，而科学技术催生核心竞争力，谁掌握了科技利器，谁就奠定了培育核心竞争力的平台，也就拥有了制胜的法宝。基于上述认识，德棉人大力实施“科技兴企”的发展战略，积极推进技术进步，加强技术中心建设，依靠科技创新走出了一条提升企业核心竞争力的道路。     

突出质量效益 推动转型升级

党的十八届三中全会指出，加快转变经济发展方式，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展。当前，世界经济深度调整，能源工业深刻变革，发电行业面临的内外部形势发生重大变化，国有发电企业要主动顺应历史潮流．全面深化改革，加快转型升级．着力提升发展质量和效益。     

信息化思维的碰撞——2009发电企业信息化技术与应用研讨会

<正>2009年,对于电力企业来说,是挑战也是机遇。市场化程度增强,生产成本过高等因素开始严重影响和制约着发电企业的发展,竞争格局愈演愈烈。无论企业内部管理还是外部市场运作,为了提升核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地,信息化手段将开始更深层次地渗透到电力企业管理的各个环节,企业管理对信息化建设的融合、创新和提升也提出了新的要求。发电企业在信息化实施中如何真正实现融合、创新和提升,值得我们思索。     

突出城市服务特色 打造后勤企业文化——武钢后勤集团企业文化建设的实践与思考

企业文化是企业生存和发展之魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。实践反复证明,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势,一流的企业必须也必然拥有一流的企业文化。     

发电企业低成本运营方略

近几年,我国的发电企业在抓好生产经营的同时,也开始注意降低成本,取得了相应的成绩,但仍然未能从本质上把握住深化改革、成本管理的关键因素。决定发电企业在电力市场竞争中能力高低的关键是如伺降低企业的成本,没有低成本的运营,发电企业就不可能有良好的市场竞争力。显然,企业面向电力市场,就必须对低成本运营方略加以研究。     

IT与创新

中山大学管理学院副院长谢康教授经常这样描述我国信息化经历的三个阶段:“第一阶段,谁上了信息系统谁就有优势;大家都上了信息系统后,就进入到第二个层面,谁把信息技术用得好谁就有优势;现在企业之间的竞争已经开始上升到第三个层面,谁的IT技术和业务结合得更紧密,谁才能获得优势。”《IT经理世界》和IDC中国在2006年将第五届“中国优秀C I O评选”的主题定为“IT与创新”,大的背景是看到很多企业在寻求差异化竞争优势的时候,迫切地希望借助IT工具进行创新这一新的趋势。在几个月的时间里面,《IT经理世界》的记者通过对200多位候选C…     

浅议发电企业经济活动分析工作

经济活动分析是发电企业生产经营管理工作中必不可少的一项工作。随着电力体制改革不断深入，发电企业所面临的市场竞争压力越来越大，做好发电企业的经济活动分析工作，加强企业的生产经营管理，提升企业自身竞争力显得尤为重要。     

发电企业竞争力评价及指标体系探讨

本文通过对国内外有关企业竞争力评价方法的调研分析,提出了发电企业竞争力评价理论指标体系,并对评价方法作出描述。