艾丰：打假维权先行者

在打假维权和质量品牌领域，提到他的名字，没有人不知道。由他策划发起的中国质量万里行活动，曾经在大江南北掀起全民关注质量的热潮。他又被称为“中国品牌第一人”，为推动中国品牌的发展做出了卓越的贡献。[编者按]     

日本品牌在中国

提起日本品牌,为中国人所熟知的就是其高科技产品。曾经日本品牌以其高技术含量、高质量赢得了中国市场。但自20世纪90年代末以来,日本品牌在中国开始走上一条下坡路。曾经,在中国市场上耳熟能详的日本品牌被一些内地品牌及欧美品牌所排挤,渐渐地失去了以往的光辉。于是,业内人士宣称,日本品牌已显颓势。本文将从日本品牌在中国的经营之路着手,从品牌营销布局和文化融入冲突的角度分析其经营不善的原因。Sony、Panasonic、NEC是在中国消费者心目中耳熟能详的日本品牌。曾经,日本品牌凭借其技术优势,高质量的性能,赢得了新生的中国市场。而…     

中国品牌的六大黑洞

北京大学经济学院教授薛旭认为：中国70％的老字号在逐渐消亡．中国新品牌崛起的速度依然缓慢．前几年曾经处于大规模下滑的外资品牌．现在又东山再起。这一切的背后．是中国品牌存在的六大黑洞，对于中国企业来讲，认真思考这六大品牌黑洞．也就是明确2007年及以后中国品牌的发展和努力方向的必经之路。     

中国企业的品牌误区

中国企业中，曾经出现了爱多．奏池、脑黄金、三株、太阳神等昙花一现的短效品牌，如今，还有不少投入大收效小的低效品牌，仍在品牌经营之路上苦苦支撑。究其原因。这主要是企业在品牌认识和实践上．存在着不少问题。     

中国品牌需要本土化特色

近两年曾经写过一本书《营销界的奥斯卡》，第一句话是中国什么都不缺，就缺经营家和营销家。今天这句话仍然适用。优秀的企业家做什么？就是打造品牌。为什么要创建品牌？很简单，就是中国太需要品牌了。当麦当劳和肯德基在美国被严禁打广告的时候，在中国他还是广告大户，有很多趋之若鹜的消费者。     

好朋友，永远不氧化——燕京啤酒粤西攻略

二十世纪九十年代打响的中国啤酒业兼并整合战，使得在短短十多年内，曾经遍布全国的各自为政、大大小小数千家啤酒企业被整合到不足百家!当年曾经叱咤风云、雄霸一方的品牌大多已被燕京、青岛、华润三大巨头纳入麾下。中国啤酒业大局已定。     

匹克的迷失与反击

这家曾经的中国体育运动品牌领导者在“慢半拍”的市场节奏中丧失领先地位后，如何幸运地赶上市场重新洗牌的末班车。     

Kappa 中国企业怎样救活国际品牌?

中国动向买断Kappa在中国大陆及澳门地区的品牌所有权和永久经营权,曾经被人们形容为渠道商反向收购品牌的冒险一跃。但是,反向收购之后如何进行品牌运作呢?在中国运动鞋服品牌里,有一个异军突起的力量     

国产车质量显著高

在屡遭“安全门”、“碰撞门”等负面消息影响下，我国自主品牌汽车的安全性曾经颇受质疑，消费者对自主品牌产品抱观望态度。然而，权威汽车质量调查机构JD Power发布的中国新车质量研究报告称，2009年中国每百辆新车平均出现178个质量问题，与去年相比，     

自主品牌并非没资格谈品牌

若将被吉利收购之后的沃尔沃视为国际品牌，上汽荣威无疑是最高端的自主品牌，它的首款车型在上市之初就曾经以离出自主品牌两倍的价格颠覆了消费者对自主品牌的印象。荣威的多款车型至今基本维持着中国市场上自主品牌产品的最高价格。     

品牌人基本功

要打造一个不朽的品牌，雄心、技能、虔诚、坚毅，一个都不能少。要成为一个合格的品牌人，专注、专心、专业则是品牌人的基本功。中国，泱泱五千年文明古国有着大大小小无数的、数不清的、可傲视中外，雄视百代，不朽且不可逾越的品牌巅峰之作。而今，面对这个曾经的品牌王国，作为现代品牌人的我们，     

“红塔”抢占市场“制高点”

进入市场经济以来，中外品牌竞争激烈，在外资品牌强烈的冲击下，尽管许多中国品牌忍痛而黯然地退出了市场，但总有一群不屈不挠的人，在为中国企业与品牌的生存而抗争着，并顽强的举起了民族工业的大旗，捍卫着企业的品牌。“红塔山”便是其中的一个典型，曾经几度“红塔”出现倾斜而面临倒塌……如今，“红塔”历经风雨之后，犹如文笔山上那座红塔，在蓝天白云下巍严屹立；好似玉溪河畔的神女，每天唱着古老的歌谣……     

讴歌TL 未来战士

作为本田旗下的高性能豪华品牌，Acura讴歌在中国市场上曾经并不被太多人认知，但随着全新的09款Acura讴歌TL被重磅推出，这种情况将被改变。     

大宝的宿命

一个曾经风靡中国多年的化妆品品牌,成为强生（中国）投资有限公司的全资子公司。中国人心目中曾经有过的美好记忆从此淡出了吗？     

中国品牌生命周期延长策略分析

在中国这个特殊的市场经济环境下,由于品牌管理理论的贫瘠以及实际操作经验的匮乏使得大多数企业走进了品牌生命周期的误区。我国曾经轰动一时的品牌,它们无一幸免的走向衰退。中国企业的经营促使品牌衰退期的产生,并形成中国品牌所特有的品牌生命周期。对我国品牌生命周期现状进行了分析,并探索了如何使中国品牌走出品牌衰退的策略和实施要点。     

真实性理论下老字号餐饮品牌的提升策略研究

老字号餐饮企业并不缺乏品牌，而是缺乏对曾经辉煌过的老字号餐饮品牌进行营销和提升。文章基于真实性理论平台对老字号餐饮品牌进行分析，以期调和老字号餐饮品牌在消费者需求和品牌发展之间的矛盾，进而促进老字号餐饮品牌的提升和发展。     

真实性理论下老字号餐饮品牌的提升策略研究

老字号餐饮企业并不缺乏品牌，而是缺乏对曾经辉煌过的老字号餐饮品牌进行营销和提升。文章基于真实性理论平台对老字号餐饮品牌进行分析，以期调和老字号餐饮品牌在消费者需求和品牌发展之间的矛盾，进而促进老字号餐饮品牌的提升和发展。     

跨国品牌“营销岐视”走向穷途末路——国际品牌遭遇中国信任危机

在这个信息不对称的社会里，跨国公司在中国苦心经营的公众品牌是否将不锝不面对这样一个现实：中国的消费品市场正在过渡为市场终端真正主导的“消费霸权主义”，曾经以双重标准在发展中国家事实上实施“营销岐视”策略的跨国巨头走上了穷途末路?     

“定位之父”布道中国

我们的品牌怎么了？中国的品牌企业海尔、联想、长虹、TCL等等，这些曾经在1990年代无限风光的公司，到2000年代似乎都在危机中前行：海尔坦陈自己的利润薄得像刀片；而在海尔身边，则是联想在今年春天把占有率曾做得相当高的手机业务卖掉；TCL在欧洲，更几乎是一败涂地……     

品牌力：挑起“大”与“强”的两难

哈佛大学商学院的汉斯教授在1995年曾经这样预言：“15年前，各公司在价格上竞争，今天在质量上竞争，明天将在品牌上竞争。”在经济全球化的大背景下，中国企业在商品出口领域的现实状况印证了汉斯教授这一预亩。品牌现在已成为一种新的国际语言进入全世界的各个角落，并在国际商品贸易大舞台上扮演着越来越重要的有仁．