经济制裁下国际油气合作的资金风险及管理简

在国际石油业竞争与合作日益深化的今天，我国石油企业的国际化不仅是企业自身发展壮大的需要，也是保障国家能源安全的必然选择。随着国际油气合作的不断发展，我国石油企业在海外投资的石油项目越来越多。而在受经济制裁国家投资的政治、经济、财务等各方面风险，特别是资金风险也日益加剧。因此，必须认真研究经济制裁的内容和方式，有针对性的优化和重构海外项目公司的资金收付流程，加强资金收支管理，做好“转移支付”，积极探索寻找新途径，合理规避资金风险。     

运用套期保值技术应对外汇交易风险

石化企业实施“走出去”战略，不断努力寻求海外市场，到海外开办分支机构、与国外公司合资合作、进行海外工程承包等。国际经济环境在给予了我们巨大的发展机遇和空间的同时，也带来许多的不确定性和风险。资本市场中汇率、利率的波动带给我们的外汇风险，可能会给我们的国际经营业务造成巨大的损失。因此，了解国际经营环境下规避风险的方法，对实施海外经营的企业具有重要意义。     

中国石油企业跨国经营若干风险及对策分析

政治风险是影响石油企业实施跨国经营的重要因素之一,它包括:地区战争与军事冲突,所在国政局动荡、纷争不断,以及政策法规不连续等,都会加大海外投资的风险变数。文章从我国政府和石油企业两个层面,提出建立石油企业跨国经营的保障机制,构建石油企业海外投资的政策支持体系,加强政治风险的评估、识别和预警管理,实施本地化战略等措施,以最大限度规避石油企业跨国经营风险的对策。     

中东北非动荡与中国石油进口安全

中东北非地区兼具资源型和通道型地缘政治区的特点,对中国的石油进口安全十分重要。中东北非地区动荡在三个方面影响中国的石油进口:供应的稳定受到影响;油价高涨增加中国的进口成本;运输通道安全受到威胁。未来一段时期内,该地区仍将持续动荡。为保障石油进口安全,中国政府和企业应积极实施多元化战略;建立健全风险预警体系,对风险及时预警;发挥国家综合实力,加强企业"走出去"保障;中国石油公司应考虑平衡投资布局,规避风险;密切关注中东北非产生的新机遇。     

关于石油企业风险预警与防风险措施初探

石油勘探开发是高风险、高投入行业，石油企业时刻面临诸如勘探风险、油价波动风险、市场风险、国际政治经济风险等多重风险因素的影响。深入探讨和研究石油企业的经营风险和预警管理很有必要。石油企业的防范和规避风险预警措施，应包括：建立一套规范、全面的预警管理程序和预警系统，通过多渠道建立国家战略石油储备，建立健全石油企业内外部预警监督机制等。通过建立企业预警指标体系和预警机制，采取有效的预警措施，促使石油企业健康、持续、稳定发展。     

多元化构成世界石油经济新格局

众所周知，石油所特有的地缘政治风险，诸如生产、运输、贮存等安全要求高，易受政局影响和恐怖袭击，尤其是中东地区巴以冲突加剧，伊拉克动荡不定，石油设施频频受到破坏性袭击而停产，致使全球对石油需求的危机感不断加深。各国为了应对世界石油供需不平衡矛盾和规避石油地缘政治风险，都将石油保障纳入国家发展安全战略，     

电力“走出去”的风险及防控

<正>在国家"走出去"战略和"一带一路"建设倡议下,我国电力企业海外事业得到快速发展。由于各个国家在政治、经济、法律、政策、文化等各方面存在不少差异,电力企业在"走出去"过程中,可能会遇到这样或那样的问题,也可能走一些弯路。如何认识、把握、适应不同国家的投资环境,如何在全球化背景下,发挥中国电力企业竞争优势,如何在"一带一路"建设中寻求商机、规避风险,都是企业在"走出去"时需要思考和应对的问题。     

土库曼斯坦油气投资环境与合作对策研究

土库曼斯坦油气资源丰富，且探明程度低，勘探开发潜力巨大．成为目前外国油公司投资的热点。该国政治环境比较好，社会稳定，向外国投资者提供的政策比较优惠，但法律政策变动频繁，因此在该国投资存在一定的风险。近年来．土库曼斯坦经济和油气生产正处于全面恢复时期，我们应该抓住当前的有利时机，在规避风险的同时采取积极有效的市场策略，立足油气产业，制定长期经营战略．积极开展多种形式的对外合作。从生产技术、产品价格等竞争因素看，目前我国石油企业具有一定的竞争优势，完全有能力全面开拓土库曼斯坦市场。为此建议：(1)大力拓展零配件“来样加工”与石油设备贸易；(2)利用工艺和技术的相对竞争优势，积极开展技术服务；(5)积极开展工程承包；(4)时机成熟时在土库曼斯坦投资建立石油机械厂或化工厂。     

中国石油企业“走出去”的成败得失分析

中国的石油公司实施“走出去”发展战略大体经历了过渡和快速发展两个阶段。回顾走过的15年历程，三大国家石油公司在海外投资均取得了显著的成就，海外油气项目参与程度越来越高，范围越来越大，海外权益产量直线上升。在海外业务拓展过程中。三大国家石油公司相互合作的意识日益增强。同时，也要看到，国家石油公司未来的海外业务拓展面临的问题依然突出，主要表现在整体竞争实力较弱、政治博弈制约等方面。为此。笔者提出国家石油公司未来海外业务拓展应坚持市场换资源战略、多元化区域选择战略以及树立多层次经营管理理念等政策建议。     

海外油气田项目投资的风险管理

伴随全球经济一体化脚步,石油天然气成为各个国家争相开发和储备的战略资源。在中国政府"走出去"宏观战略思想指导下,中国石油企业也开始了海外油气项目投资。然而在走出去的过程中,"风险"也使投资遇到了前所未有的困难和挑战。本文以乌兹别克斯坦UCS1压气站项目为例,运用RBS风险结构和综合模糊评价法,对具体投资环境进行风险识别和评估,并针对风险评价结果,给出风险管理策略和建议,为其他海外油气田的投资项目给予一定的指导和借鉴意义。     

石油企业风险与防控

石油企业是我国国民经济发展的支柱产业,关系到国家经济安全等核心战略利益,建立内控制度,不断完善内部控制措施,提高管理水平,规避和化解各种风险,对于保障我国经济和企业自身的发展都具有重要意义。石油企业面临五大风险当前我国油田企业所面临的风险主要是资源储量风险、勘     

国际油价长周期波动对产油国投资环境的影响

石油供需的弹性特点决定了国际石油市场一直存在高油价均衡与低油价均衡交替出现的现象。经济发展增速低于预期往往会带来国际油价从高位均衡向低位均衡转变,近年世界经济发展变动预示着国际油价已进入低位均衡阶段。在低油价均衡下,近年来很多重要的产油国都已出现十分严重的政府财政危机。出于维持国家财政平衡的需求,产油国往往会采取竞争性的生产政策,可能推出更具吸引力的投资政策。在石油投资机会增多的同时,投资风险会提高。在新的市场环境下,中国石油企业应当着力控制石油投资成本,在把握海外有利的投资机会的同时,高度重视和规避境外投资风险。     

对中国石油企业海外投资的思考

海外石油投资是一项具有战略意义的举措。我国石油企业海外投资业务目前正逐步形成以中东-北非、中亚-俄罗斯及南美为中心的3大战略区域，并且日益显示出迅速增长的势头。但由于我国海外石油投资业务起步较晚，与西方跨国石油公司相比还存在很大差距，如资金不足、收益过低、机制不灵活、人才短缺等。进入21世纪后，经济全球化趋势日趋明显．应当抓住机遇，迎接挑战，采取更加积极主动的对策，如确立海外石油投资发展的总体战略；加强法制建设，尽快立法：进一步改革管理体制，以适应市场经济的要求：为企业“走出去”营造更好的多双边国际环境等，从而进一步扩大对海外石油资源的开发。     

如何规避海外炼油项目的技术风险

为确保海外炼油投资效益，进行风险分析，有的放矢地采取措施规避风险是十分必要的。技术风险的规避体现炼渍项目经营者的管理水平，是项目管理的重要内容。本文针对项目实施阶段的可行性研究评价，生产工艺选择，设计，施工，开工等具体过程中的技术风险进行分析研究。阐述了如何规避外炼油项目不同实施阶段的风险。     

中国企业海外并购非经济风险的凸显及防范

中国企业海外并购面临着较大的非经济风险,主要包括东道国政府政治风险、法律实施风险和文化整合风险.为了应对海外并购的非经济风险,中国企业应该通过前馈控制降低东道国政治风险;通过同步控制防范法律实施风险;并通过后馈控制化解文化整合风险.     

新兴市场国家石油公司经营状况与发展动向

2013年-国际油价较为稳定,以俄罗斯石油公司、马来西亚国家石油公司等为代表的大部分新兴市场国家石油公司（NOC）在收购等因素的推动下,经营业绩有所好转,油气储量稳中有升,原油加工量持续增长.金融危机后,新兴市场NOC-普遍加强了国内外合作及国内外资源勘探开发投资力度,并通过积极的资产管理,在调整业务结构的同时为核心业务融资.随着新兴市场NOC海外发展经验的日益成熟,这些公司更加注重规避政治风险,并结合自身地域或资源优势加快发展出口亚洲市场的LNG业务,同时与IOC的竞合关系更为紧密和广泛.     

论石油化工企业海外经营风险及对策

全球经济背景下,我国石油化工企业海外经营,不仅是国家能源战略发展的需求,也是提高石油化工企业国际竞争力的有效途径。本文立足我国石油化工企业海外经营现状,从地缘政治、政策法律、文化差异等方面,阐述了石油企业海外经营的风险。进而针对存在的风险因素,从务实国际合作、开展外交、融合多元文化等方面,论述了企业规避海外经营风险的若干措施,以促使我国石油化工企业健康发展,提升国际竞争力。     

浅析电力企业海外施工项目财务风险与对策

电力企业在实施"走出去"战略,承包国际工程项目的过程中,普遍面临如何规避风险的问题.海外施工项目具有高风险的特点,不同地域政治、经济、文化的差异,增加了管理难度.全球经济一体化、原油价格持续上涨、金融市场波动等不利因素,给经营带来诸多不确定性.如何有效规避风险,增强自身市场竞争优势,创造海外项目良好经济效益,已经成为电力企业亟待解决的问题.下面,笔者从财务的角度,对电力企业海外施工项目风险的形成和对策,进行探讨.     

利用国外石油资源的经济安全分析

我国利用国外石油资源存在的经济风险主要在于：进口国过于集中于中东，战争和局势动荡时常威胁着进口石油的正常供应；政治不平等因素，使我国在获取国际石油资源的过程中常常受到国际上的政治阻挠；我国与主要的石油生产国相距遥远，尤其必径马六甲海峡，对进口石油运输形成威胁；高企的国际油价牵制着中国经济的可持续发展。对此，我们必须采取相应对策：正视这些风险因素及其对我国经济发展的影响；有效地改善能源产业结构；调整石油在能源消费中的比例；扩大境外勘查，完善资源企业出境的管理机制，给企业营造良好的国际投资氛围；积极鼓励本国企业境外合作、收购。     

我国石油战略要兼顾安全与代价

由于国内石油资源无法满足迅速增长的需求，未来我国石油供应长期大比重依赖国际石油市场已成为必然。国际石油资源分布不均衡，但并不存在短缺问题；局部的、暂时性的石油供应中断风险仍然存在，但风险性趋于降低；石油价格的频繁变化仍将是国际石油市场今后长期的主要特征。因此，我国石油战略的核心要从保证石油安全向以合理的代价实现石油的长期、稳定、持续供应转变。目前，我国缺乏有效规避石油市场风险的手段，被动接受国际油价的变化并在石油进口方面“追涨杀跌”，往往造成对国民经济正常运行的冲击和国民财富的净流失。为此，应建立市场化的风险防范体系，更主动地融入国际石油市场，通过更多地引入竞争，分散风险，从而有效地规避市场风险。