利用后发优势 成就后来居上

自7月28日重庆市开始出现持续高温天气以来，重庆电网负荷电量连创新高且长时重载运行。由于重庆市电力公司组织得力、措施到位，电网实现了“限电不拉闸”的目标。然而，尽管重庆电网迎峰度夏首轮考验涉险过关，但要在近几年较大程度地解决电力制约重庆经济发展的问题，还需付出加倍的努力。     

十年责任一路歌——写在重庆发电厂服务重庆直辖10周年之际

1997年，重庆直辖翻开了重庆电力的新篇章。 10年里，作为重庆电力公司下属单位的重庆发电厂高举责任电力和科学发展的大旗，一步一个脚印，用实际行动诠释和记录了重庆电力的发展历程，写下了电力职工朴实、勤奋的奉献之歌、责任之歌，为和谐重庆、和谐电力添上了浓墨重彩的一笔。     

国网重庆电力：以“智能”促“智慧”

10月12日，强烈的阳光照耀着挺拔杆塔上身着国家电网工作服的电力员工。这些皮肤黝黑、动作敏捷的电力员工，正认真地检查线路、更换受损绝缘子。这是国网重庆南岸供电公司35千伏迎洞线大修现场。盛夏虽然平稳度过，但度冬又是一场考验。要抓紧利用好秋检的机会，确保电网安全运行，为经济社会发展和民生幸福保驾护航，这是重庆电力的共识。多年以来，坚强智能的电网，为重庆经济社会发展和民生幸福提供了可靠保障，促进了社会和谐。     

在群众中开展“三真”“三交”“三感”活动

2011年,重庆市电力公司电网检修分公司(以下简称检修公司)在“三集五大”改革中应运而生。检修公司承担着重庆电网“大检修”的重要职责,全面负责重庆骨干电网输变电设备运检一体化管理、技术改造及应急抢修工作。三年来,检修公司始终秉持“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观,通过不遗余力地开展“三真”、“三交”、“三感”系列主题活动,践行群众路线,推动了公司又好又快发展。公司成立之初面临诸多困难     

抓住机遇 乘势而上 加快推进“两个转变”

今年是重庆直辖市成立10周年，也是重庆市电力公司诞生10周年。回顾10年来的历程，公司以企业和电网发展为核心要务，取得了斐然业绩；因此，更加坚定了科学发展、创新创效、真抓实干的决心和信心，并力争在中西部率先建成“一强三优”的现代公司。[编者按]     

电力重组之“雅安模式”

长期以来，四川省地方电网较多，大小电网矛盾十分突出。从2005年开始，四川省电力公司通过资产重组，成功整合了四川雅安市地方电力资源，创造了以“市级层面、分步实施”为主要特征的电力体制改革新模式——“雅安模式”，实现了以市为单位的整体改制，为电力资源重组探索出了一条新路。目前，     

近观滕州“三新”

近年来，山东滕州“新农村、新电力、新服务”呈现喜人景象。滕州人骄傲地称自己的城市是“电力大市”。因为。正是强大的电网助推了当地经济社会的腾飞。[编者按]     

“五实五效”开创安全发展新局面

国网重庆电力永川供电分公司始终牢记人身安全红线、坚持底线思维、筑牢安全防线,始终保持如履薄冰、如临深渊、慎终如始的心态,践行“严格、严肃、严实”的工作态度,以“实干”之风、积“干实”之效,抓铁有痕、久久为功,保障公司和电网安全。     

海南电网变革元年

作为电力体制改革的产物．“电网公司”这一称谓已经3年有余了。但许多普通市民．仍习惯地将其称为“电力公司”。虽然只是一种习惯。但习惯却是一种不易改变的思维定势。如今在海南，“电网公司”的称谓则是家喻户晓。润物无声，当地人几乎在不经意间，就很乐意地接受了这一改变。[编者按]     

打造"兴电""兴热"品牌

在激烈的市场竞争中，兴安电力公司树立企业形象，推销自己的产品———电能和热能，并开始打造“兴电”“兴热”品牌。为把“兴电”“兴热”品牌搞出自己的特色，搞出效益，兴安电力公司提出了“品牌管理”新概念，把“品牌管理”细化为服务质量管理、电力市场管理、增供扩销管理３个方面，并制定了严格的考核制度、奖惩制度、监督检查制度，公司监察部门、考核部门全方位、全过程进行跟踪，走出一条电热联产的发展道路，为兴安电力公司发展创造条件。“兴电”“兴热”品牌是建立在以人为本，全心全意为客户服务基础上的。为让职工牢固树立…     

华北电网的战略预期及当务之急

“十一五”时期是华北电网公司加快发展、深化改革的关键时期。2008年奥运会的举办、京津冀都市圈区域开发、天津滨海新区开发开放以及唐山曹妃甸工业区建设，将极大地促进华北地区经济社会发展，促进电力需求的稳步增长。电力供应紧张局面的有效缓解、区域电力市场的不断发展和电力监管的逐步加强，也为公司运营和华北电网发展提供了良好环境。[编者按]     

“四共四化”打造“政企民”安全共同体

<正>国网重庆电力市北供电公司以“四共四化”为抓手，着力打造“政企民”电力安全共同体，持续提升客户侧、电网侧安全保障水平，有力保障了电网线路设备的安全稳定运行，实现管理效益、经济效益、社会效益全面提升。     

陈守华：“功臣”之本色

2007年6月18日晚，重庆市万盛区区委礼堂内灯火辉煌、欢声笑语，万盛区“十大功臣”颁奖典礼正在隆重举行。当国电重庆恒泰发电有限公司总经理陈守华从万盛区区委书记手中接过荣誉证书时，全场爆发出雷鸣般的掌声，与会者以极大的热情向这位为重庆直辖市建设作出斐然业绩的“功臣”致以崇高的敬意。 成熟、坚毅的陈守华身不伟岸，纯朴腼腆，然而他却率领一群电力工作者创造出了一个建设奇迹，在极短的时间内使一座现代化的火力发电厂屹立于万盛的群山之中。[编者按]     

俄罗斯电改“钟声”

2008年6月30日,世界第四大电网系统公司——俄罗斯统一电力公司“掌门人”丘拜斯,在公司召开的最后一次记者会上表示：“统一电力股份公司以自己的离场,打开了电力产业的明灯。改革之后,俄罗斯电力行业达到了世界最现代化的发展水平。”     

重庆将投15亿改造升级农网

正2月21日,重庆电力公司明确2014年农电工作目标任务,其中计划投资15亿元改造升级农村电网。2013年,重庆电力全面实行农电专业一体化管理,加快推进农网改造升级,夯实农电发展基础,着力提升农电管理水平。全年完成农网改造升级项目投资16.25亿元;治理农网低电压台区5407个,低     

“巴渝速度”续新篇——重庆电网建设与发展辉煌历程掠影

重庆公司经过13年的艰苦创业。昂首腾飞，迎头追赶先进单位，以惊人的发展速度，书写着重庆电网发展的辉煌篇章。这一速度，被重庆市领导称为电力发展的“巴渝速度”。     

华东电网志在创建现代电网公司

2005年是“十五”计划的最后一年。也是华东电网公司高层调整后的第一年。面对艰巨的电网建设与发展重任。华东电网有限公司力求在电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的“一强三优”战略指导下。以科学的发展观统领全局。服务省(市)电力公司，服务发电企业，服务地区经济发展，不断创造新的优异业绩。     

“一强三优”为纲“六项坚持”并重

在电力体制改革中诞生的两大电网公司和五大发电集团公司，堪为中国电力工业的“旗舰”企业。3年来，7大企业战略目标日渐清晰，品牌特征也越来越明显。在“十一五”的第一个春天里，这7大电力“旗舰”又开始向新的目标进发。本期“高层视线”，集纳刊登两大电网公司和五大发电集团高层人士关于“十一五”发展战略和末年度工作重点的精彩阐述，相信这些精要阐述对读者具有实际意义。[编者按]     

浙江电力：催马扬鞭60年

60年春华秋实，新中国电力工业一直是国民经济和人民生活水平高速度发展的先行官。浙江省电力公司坚持以科学发展观为指导，确立了“建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀，国内领先、现代化、集约化的电力公司”的目标，积极应对浙江经济社会快速发展对电力需求的挑战，抢抓历史机遇，深化电力体制改革，认真履行社会责任，推进和谐社会建设，为浙江经济增长和社会进步提供了坚实的电力能源保障。     

重庆电力需求增长与经济增长之比较

2003年，重庆市GDP增长与社会用电量增长均为该市直辖以来最快的一年。值得注意的是，重庆的电力发展有效支撑了国民经济的增长。其质量好于全国平均水平。但与此同时，电力增长与经济增长之间仍然存在着不协调因素。国民经济增长需要怎样的电力支撑，对于重庆来说，仍是需要认真研究的课题。