谈我国中小企业的内部控制问题

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,越来越受到企业的重视。内部控制制度要求企业所有人员都要严格按照内部控制制度执行。但从当前实际看,我国中小企业内部控制问题非常突出,导致内部控制失效,进而影响中小企业的经济效益,阻碍我国经济社会的发展,本文我国中小企业内部控制失效的表现、成因、治理对策几个方面进行论述,探讨加强企业内部控制的具体措施,以期推动中小企业内部控制的有效实施。     

探析我国中小企业的内部控制问题

中小企业是我国国民经济发展的重要力量,截止到2013年12月31日,我国95%以上的企业属于中小企业,其重要性体现在激活市场竞争和促进经济增长上,其次就是创造足够多的就业机会和转移农村富余劳动力。但在一定程度上中小企业的发展存在很大的瓶颈,主要是内部控制不力致使企业缺乏持久的生命力。内部环境是企业实施内部控制的基础,直接关系到内部控制的执行和贯彻。如何优化企业内部环境,以保证内部控制的有效实施是当前实务界的重点和难点。本文主要探讨我国当前中小企业内部控制存在的问题,并提出完善相应问题的对策和建议。     

中小企业内部控制问题的探析

现阶段,我国的中小企业发展迅速,成为我国社会主义市场经济的中坚力量。中小企业的发展为我国的经济繁荣和缓解就业压力贡献了宝贵力量,但由于中小企业的发展受到社会大环境的限制,内部控制出现很多问题,解决这一问题成为我国中小企业发展的当务之急,本文笔者简要分析我国中小企业存在的内部控制问题以及对策,希望给相关研究者提供一个新的研究视角。     

浅析中小企业内部控制问题

内部控制制度是企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理制度体系中具有举足轻重的作用．内部控制制度的建立健全及有效实施。是企业生产经营成败的关键。大企业的内部控制已慢慢规范,但中小企业内部控制还存在很多问题,“如何解决”是中小企业控制制度设计的讨论热点．也是决定中小企业可否长期稳定发展的关键。     

中小企业内部控制问题探析

在我国,中小企业由于种种原因,内部控制制度上存在的一些问题,阻碍了其健康发展.本文结合中小企业的特点,论述了内部控制的不足之处,并分析了问题产生的原因,建议从提高内控意识、完善内控法规、加强风险评估建设、重视内部监督等方面来加强中小企业的内部控制建设.     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中小企业作为国家大力发展"大众创业,万众创新"的重要载体之一,对经济发展具有重要作用。但我国的中小企业在内部控制方面还普遍存在着内部控制环境不完善、风险管理水平不高、控制活动职务分工不当、信息沟通杂乱无章、内部监督审计职能受限等诸多问题,只有从根本上解决这些存在的问题,才能进一步完善我国中小企业的内部控制工作,促进中小企业健康发展。     

我国中小企业内部控制

我国大部分中小企业由于受规模、财力、人力等的限制,其内部控制机构的设置和职责划分容易产生交叉重叠现象,这影响到中小企业企业内部控制制度的建设和实施。从当前的实际情况看,许多中小企业内部控制制度相当不完善,存在了非常突出的问题,从而导致企业效率低下,影响了中小企业的经济效益,甚至影响了企业资产的安全性,严重阻碍了中小企业的发展。     

中小企业内部控制问题及对策研究

目前,我国中小企业中内部控制问题比较严峻,从而影响到中小企业的经济效益,阻碍了中小企业健康的发展.因此,中小企业内部拉制问题的形势非常严峻,我们必须进行深入研究.本文从中小企业内部控制的定义出发,分析了中小企业内部控制中存在的突出问题,并根据这些问题提出了相应的对策.     

中小企业内部控制问题研究

随着经济全球化趋势的不断增强,大量的外企和跨国公司注入我国,中小企业面临着十分激烈的竞争。而对企业内部控制的研究主要集中在大中型企业,很少会涉及到中小企业。我国的中小企业也比较轻视内部控制制度的作用,企业的内控制度不健全、机构设置不合理、缺乏风险控制意识等都降低了中小企业的核心竞争力。本文简要了分析我国中小企业内控制度存在的问题,并提出了加强我国中小企业内部控制的方法。     

我国中小企业内部控制问题分析

目前我国中小企业普遍存在着内控不健全的现象,已经影响到中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。本文分析了我国中小企业内部控制的现状及存在的问题,为中小企业合理、合法、合规、健康有序的发展,建立健全和完善的内部控制制度,成为中小企业在激烈的竞争环境中赖以生存的必然要求。     

中小企业内部控制问题研究

自《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施以来,中小企业经济比重越来越大,然而每年都有相当数量的中小企业倒闭,问题的原因在很大程度上都归结为其内部控制缺失或失效,因此,解决中小企业内部控制问题,对于中小企业的发展和我国经济秩序的稳定都具有重要意义。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

中小企业规模小,规章制度不健全,内部控制一直是其薄弱环节,应对风险能力弱,阻碍了中小企业的发展,中小企业加强内部控制建设十分有必要.     

中小企业内部控制建设中的若干问题探讨

<正>一、中小企业内部控制建设现状(一)对内部控制制度重要性的认识不断增强,但实施基础薄弱近些来,特别是萨班斯法案及我国《企业内部控制基本规范》颁布以来,包括中小企业在内的整个企业界对内部控制重要性的认识获得了极大的提高。这种对内部控制制度重视的提高,上市的企业主要是源自满足内控建设合规性的强制要求的动机,而暂时还没有被强制要求完善内控的企业则可能更多的是出于提高企业经营效果和效率的需     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策探析

随着我国市场经济体制的逐步建立和完善,内部控制在中小企业的发展中起重要作用。然而由于其自身体制的问题,大多数企业缺乏有效的内部控制制度,严重制约了企业的生存与发展。本文对我国中小企业在进行内部控制过程中存在的问题展开研究,从而提出相应的建议和对策。     

浅议中小企业内部控制存在的问题及对策

2008年开始的世界性金融危机余波未平,欧债危机又未得到根本改善,在此背景下,我国出口持续受到很大冲击,经济发展脚步放缓,中小企业经营状况堪忧.而中小企业本身实力较弱,各项制度不甚规范,内部控制程度较低,在一定程度上阻碍了生产经营的发展.本文针对中小企业内部控制目前存在的现实问题,提出了相应的解决方法.     

我国中小企业内部控制问题及对策

随着改革开放的不断深入,中小企业得到了迅猛发展,成为我国国民经济的重要组成部分,不断发展和完善中小企业的内部控制制度对我国市场经济的发展具有重要的意义。针对部分中小企业缺乏内部控制制度、对内部控制认识片面等问题,提出相应的解决措施,以帮助中小企业建立更加合理完善的内部控制制度。     

中小企业内部控制制度的构建

本文结合现代企业内部控制制度的内容，对中小企业内部控制制度设计的原则和构建的思路进行了探讨。     

浅议中小企业内部控制

改革开放以来,我国中小企业取得了前所未有的发展,已经成为国民经济的中坚力量。但由于中小企业受生产规模小、管理水平有限、人员素质不高、信息化程度低、内部缺乏监督和制约等因素的影响,使得中小企业内部控制管理方面出现了一些问题。内部控制是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证,"得控则强,失控则弱,无控则乱",所以加强企业内部控制,不断建立健全相应的管理制度,是中小企业能在激烈的竞争中不断发展壮大的关键。本文针对当今中小企业在发展的过程中面临的具体情况与企业内部存在的问题进行总结,通过分析产生这些问题的原因,提出提高管理者的内部控制意识和科学管理水平、加强财会工作人员的业务素养、加强内部控制监督制约、充分利用信息技术,以及强化内部审计职能等几方面建议和对策,以期能对中小企业内部控制的建设起到一定的推动和促进作用。     

浅议中小企业内部控制

改革开放以来,我国中小企业取得了前所未有的发展,已经成为国民经济的中坚力量。但由于中小企业受生产规模小、管理水平有限、人员素质不高、信息化程度低、内部缺乏监督和制约等因素的影响,使得中小企业内部控制管理方面出现了一些问题。内部控制是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证,＂得控则强,失控则弱,无控则乱＂,所以加强企业内部控制,不断建立健全相应的管理制度,是中小企业能在激烈的竞争中不断发展壮大的关键。本文针对当今中小企业在发展的过程中面临的具体情况与企业内部存在的问题进行总结,通过分析产生这些问题的原因,提出提高管理者的内部控制意识和科学管理水平、加强财会工作人员的业务素养、加强内部控制监督制约、充分利用信息技术,以及强化内部审计职能等几方面建议和对策,以期能对中小企业内部控制的建设起到一定的推动和促进作用。