企业内部控制有效性评价探究

内部控制是企业进行内部风险防范、提高内部管理水平的重要手段,判断一个企业的内部控制机制是否完善、高效的重要标准就是有效性。在实务管理实务中,虽然多数企业建立了内部控制机制,但是受各种因素的制约和影响,其内部控制的管控有效性不高。鉴于此,本文以企业进行内部控制有效性评价的意义为切入点,在探讨和分析当前我国企业内部控制有效性评价存在问题的基础上,提出了企业构建出科学完善的内部控制有效性评价体系的对策,意在为企业提升其内部控制水平提供参考。     

企业文化对内部控制的影响

内部控制是目前企业风险管理研究中的热门话题,企业可以通过完善与合理的内部控制机制实现有效的风险管理.然而不同企业中的企业文化不尽相同,不同的企业文化是否会对内部控制产生一定的影响？企业内部控制体系的有效性和企业文化是否存在联系？本文通过对企业文化及内部控制理论的简要分析,阐述了企业文化从各方面对企业内部控制的影响.     

论我国企业内部控制的创新发展

企业内部控制是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。然而，从当前实际看，许多企业的内部控制问题非常突出，进而影响了企业的经济效益，阻碍了企业的发展。本文希望能通过从对内部控制机制的加强和创新来完善企业内部控制机制。     

企业会计内部控制的问题及其对策

在现代企业管理中，企业会计内部控制是其重要的组成部分，对于企业的发展来说起着至关重要的作用。完善的会计内部控制制度能够帮助企业保证会计信息的真实性，提高会计工作的质量，协助企业做好内部管理工作。然而现今的实际情况是，企业会计内部控制存在着很多的问题，为此，必须要加强企业的会计内部控制，完善会计内部控制机制，实现企业的现代化管理，保证企业的可持续发展。     

企业如何构建风险导向型内部控制体系

掌握全面风险管理的知识，建立完善的企业内部控制机制，抵御企业运营中的各类风险，是企业长期可持续健康发展的保障。内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色，企业应建立以风险为导向的内部控制体系，在内部控制框架的构建中应抓住的关键问题是：完善公司治理结构，提供内部控制的组织保证；增强风险管理意识，建立风险评估机制；强化预算管理，保证管理目标的实现；实行风险管理审计，进行内部控制的监督和再控制。     

探讨我国上市公司内部控制环境

内部控制在企业经营管理中的作用是非常重要的，可是，内部控制是否能够发挥作用在很大程度上取决于控制环境的好坏。内部控制的基础要素——控制环境是一个重要因素。目前我国的上市公司的内部控制环境也不容乐观，大多存在公司治理不完善，管理者的品行与素质有待提高，独立董事制度不健全，不注重人力资源的有效运用，企业文化缺失等问题，因此，要提高企业的管理水平，提高经济效益，必须建立健全企业的内部控制体系，尤其应该注意控制环境的建设。     

企业内部控制的风险管理机制研究

当前我国大多数企业内部控制都存在一定的问题，这些问题对企业未来的发展造成了比较大的影响。而探讨企业内部风险管理问题，有助于进一步完善企业的风险管理机制，促进企业风险管理机制的发展。基于此，本文对企业内部控制的风险管理机制研究进行探讨。     

我国企业内部控制规范体系解析

内部控制作为完善公司治理和经营管理的重要手段,其是否健全、合理、有效直接关系到企业经营的成败。为此,对内部控制相关理论和实践的研究也就显得十分必要。《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的出台标志着我国企业内部控制规范体系已基本建成。本文回顾了我国企业内部控制规范体系的建设历程,分析了"基本规范"和"配套指引"的框架结构,以期帮助企业更好地理解并有效执行,从而完善其自身的治理结构和内部约束机制。     

企业内部控制机制完善策略思考

基于对企业内部控制要素及作用的分析,指出当前企业内部控制机制存在的问题,并提出相应建议,如加强企业文化的建设、提高风险监控与防范等级、建立与完善信息化管理系统、制订与实施内部控制考核奖惩制度以及在内部控制监督中嵌入问责机制的内容,以此完善内部控制机制,最大限度地将企业内部控制积极作用发挥出来。     

探讨风险管理机制在企业内部控制中的应用

在当前形势下,我国大部分企业内部控制的风险管理机制还存在着诸多问题,这些问题严重影响着企业的发展,因此,探究企业内部控制中的风险管理机制在一定程度上有利于企业不断的完善自身,文章主要从企业内部控制的风险管理机制中存在的问题进行分析,探讨了如何完善企业内部控制的风险管理机制的措施与对策,为促进企业内部控制的风险管理机制的发展提供参考。     

国有企业内部控制自我评价机制研究

内部控制自我评价机制是企业内部控制的重要组成部分,现代企业要想做好内部控制,就必须在加强企业内部控制制度建设的基础上,构建起完善的内部控制自我评价机制,以评价企业的内部控制上所取得的成效及存在的不足,在此基础上不断的改进提高企业的内部控制水平。本人根据现有的研究资料,结合自身对国有企业内部控制制度建设及实施的经验,就国有企业如何构建起完善的内部控制评价机制阐述了自己的意见,提出了较为完善的内部控制自我评价指标体系,以及完整的内部控制自我评价机制应该包括的内容,通过研究希望能够对国有企业内部控制制度建设提供一些帮助和启示。     

论内部控制制度

内部控制是企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。本文主要阐述的是内部控制的内容与分类以及完善内部控制要处理好的几个关系。     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制的根本目的在于加强企业管理，提高经济效益，是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。因此，建立和完善现代企业内部控制制度具有重大意义。     

探析企业财务内部控制管理

企业财务内部控制机制的建立对一个企业资产的安全起着决定性的作用,利用财务信息的真实可靠对企业经营活动的正常运行进行协调和控制。针对企业财务内部控制管理存在的主要问题。完善企财内部控制体系要完善法人治理结构,健全财务内部控制制度,完善企业内部审计机制,提高财务人员的综合素质。     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。但目前许多企业在内部控制制度的建设和执行方面都存在很多问题 ,需要强化企业内部控制受益主体的控制意识、建立合理的授权批准体系、科学设置内部控制制度、建立反馈机制和风险评估机制以完善企业内部控制。     

浅析企业内部控制问题

完善的内部控制机制可以有效地保证企业的安全稳定运行,提高企业的管理效率,规避外界环境中的各种风险。目前,我国企业内部控制建设方面存在的问题是:对内部控制内涵认识不足,缺乏内部管控人才;规章制度建设不完善,组织架构不合理;企业管理绩效考评不完善,内部审计制度缺失;内部沟通效率低下,会计信息失真。这需要从提高企业管理者内部控制建设意识、落实规章制度建设、完善企业组织架构和绩效考评机制、强化内部审计作用、提高企业内部沟通效率等方面加以完善。     

论企业内部控制的风险管理机制

在我国,很多企业在内部控制的风险管理机制上存在着许多的弊端,这不利于企业的长远发展。对企业内部控制的风险管理机制进行研究,对企业建立完善内部控制的风险机制具有重要意义。     

我国企业内部控制问题探究

建立并完善企业内部控制机制,是当代企业提升核心竞争力不可或缺的程序.现代企业要在日益复杂的全球经济一体化环境中做大、做强,要融入国际市场的竞争,面临的各种风险与挑战正在不断扩大,这种挑战不仅来源于外部,还直接取决于是否有一个合理有效的内部控制框榘与之相适应.加强企业内部控制对一个企业的成长显得尤为重要.     

完善企业财务管理健全内部控制机制之我见

随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国企业越来越重视财务管理制度和企业内部控制机制，这关乎到企业能否快速发展，所以要将其落实到位，促进企业高效稳定发展。所以要将完善企业财务管理，健全企业内部控制机制作为企业重中之重的工作。     

企业内部控制工作刍议

金融危机之后，内部控制作为企业风险管理的重要手段，引起社会公众的高度关注。完善的内部控制机制是企业正常运营的保障，有利于规范企业的经营行为和财务行为，增强企业竞争力。但是，我国企业的内部控制工作起步较晚，普遍存在一定的问题。本文认为我国企业需要进一步增强内部控制意识，建立健全内部控制制度，加强监管力度，保障企业健康发展。