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医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻重的地位,并且贯穿于医疗设备运行的整个过程。一方面,它分析评价在用医疗设备的工作状况,以便采取措施提高其使用效率;另一方面,它指导医院的医疗设备装备的规划和立项,为医院添置同类医疗设备提供论证依据,经过严格的论证程序之后,将医院有限的资金用在最有效益的项目上。 相似文献
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在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强经营意识,调整服务结构,提高服务质量,降低服务成本。而成本核算是成本管理的基础。本文认为医院应该从建立健全医院成本核算组织、加强信息化建设以推进网络化医疗服务、拓展医院成本核算管理的范围、降低采购成本和严格控制公用经费开支、加强流动资产管理提高资金使用效益、合理配置人员结构以提高单位人效和建立完善的成本核算激励机制等方面加强医院成本核算。 相似文献
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《中国市场》2018,(6)
医疗服务价格管理是医院实现可持续发展以及良好声誉的关键因素。医院的基本功能是保障人民身体健康,而医疗服务价格管理水平也是百姓能否顺利地看病,提高生命质量的前提条件。适度的管理,利于减少医患纠纷,充分发挥医院的社会保障作用,从而促进医疗事业的协调发展。所以,如何加强医疗服务价格管理已经成为医院亟待解决的一个重大问题。要实现医院的可持续、良性发展,必须重视医疗价格管理这一关键的主题,同时也是医疗体制改革中的重要环节,更体现医院管理的整体水平,从而促进医院为社会提供更好的服务。在我国医疗体制不断深化改革的前提下,医疗技术飞速地发展,价格管理更加凸显其重要性。加强医疗服务价格的管理,通过对医院运营成本的良好、合理控制,从而取得最大的经济效益、社会效益,可见意义重大。 相似文献
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当前由于受地方政府投入相对不足、医疗成本上涨过快、医疗收费标准不断滞后和药品大幅降价的影响,我院可持续发展资金短缺,随之在大型设备购置和基建投入相对减少,结果是我院出现患者就诊环境简陋和设备陈旧的状况。2007年以来新一任领导提出充分发挥内审监督的作用,医院经济管理实现”优质、高效、低耗”的目标,优化医疗资源配置,提高医院经济运行效益。 相似文献
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医疗设备是医院固定资产的重要组成部分。参与医疗设备全程管理、控制医疗设备采购成本、提高医疗设备的综合使用效益是当前内部审计的一项重要任务。医院内部审计参与医疗设备管理需关注医疗设备购置前的可行性论证、招标投标、合同管理、验收管理、付款结算以及绩效评价等六个环节。 相似文献
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随着现代医学的发展,医疗设备在医院的经济效益、社会效益、综合效益中占有重要地位,加强医疗设备的维修与养护是现代化医院管理的一个重要领域。本文对医疗设备的常见故障进行分析并探讨其维修管理的方法。 相似文献
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医疗设备是用于诊断和救治病人的特殊专用设备。各级医院是最主要的拥有者和使用者。由于医疗设备直接关系到人民生命安全,并且是医院最为重要的生产资料之一,因此,对医疗设备全面质量管理的探讨有着较为重要的现实意义。对于现代医学科学而言,医疗设备有着不可替代的重要作用,很多疾病就是因为有相应的医疗设备发明才得以战胜。本文以医疗设备全面质量管理概念为基础,从医院的角度出发,探讨如何使用好、管理好医疗设备,使其发挥应有的功效,降低成本,增加效益。 相似文献
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医疗设备是医院活动必不可少的物质基础。随着社会发展和科学进步,大型医疗设备在医疗服务中的应用日益广泛,医院所引进的大型医疗设备数量巨增。为了提高医疗设备的使用价值,延长其使用寿命,加强对这些医疗设备的内部控制管理成为医院管理方面的重要一环。因此如何使大型医疗设备既满足医疗需要,又通过适度的调控,使急需的设备快引进,使引进的设备作到精确诊断、综合医疗效果好至关重要。 相似文献
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内部审计具有监督、管理、防护、评价和建设职能,发挥合理配置资源,提高经济效率;健全内部控制制度,提高经营管理水平;保护公共财产,维护单位的合法权益;配合外部审计,完善我国审计监督体系等作用。加强医院内部审计建设,完善内部审计制度,充分发挥内部审计在医院经营管理中的作用,对医院适应新医改,实现医院的医疗服务目标,加强管理及提高经济效益,社会效益,提高医疗服务质量和水平,提高患者满意度,服务医院发展都是十分必要的。 相似文献
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通过对医院医疗设备效益审计,为购置前的科学论证、购置后的规范管理提供决策依据。方法:运用财务报表、内部控制,审前调查。对医疗设备年运营收入、费用支出和投资回报率、收益率、回报期分析。结果:有效促进医疗设备购置决策科学化,管理规范化,效益最大化。结论:掌握医疗设备运营情况,运用科学的审计方法开展医疗设备效益审计,可有效防范和控制其风险,会对医院的医疗设备管理起到事半功倍的效果。 相似文献
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实验室仪器设备既是现代科学技术水平的标志,又为现代科学技术的发展发挥着巨大的作用。为了加强实验室设备的管理,充分发挥其投资效益和使用效率,更好地为教学和科研服务,应对仪器设备实施科学管理,提高其利用率。 相似文献
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随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场竞争日益激烈,医院必须不断适应市场经济发展的要求,引入现代企业管理观念,逐步由福利事业型向服务企业型转变。医院自身发展需要加强内部经济管理,增强内部控制,面对医疗市场竞争具备风险抵御能力。提高医院经营管理水平。医院讲求成本效益,要用较少的投入取得较好的医疗服务效果,在满足社会需求,注重社会效益的同时,获得相应的经济效益,提高医院的生存与发展能力,而绩效管理将是提高这种能力的有效手段。 相似文献
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财务管理作为医院管理的一项重要内容,贯穿了医院经济业务的全过程,随着医疗卫生体制改革和发展的不断深入,为使医疗机构得以良性发展,医疗机构应加强医院财务管理,提高资金使用效益,降低医疗服务成本,走优质、高效、低耗的可持续发展之路,促进医疗事业的发展. 相似文献
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医院药品物资及医疗设备是医院重要资产形式,同时也是医院加强内部控制和管理的重要方面之一。加强医院药品物资设备采购管理,一直以来都是医院加强内部管理的重要内容,其对于提高医院整体经济效益、更好地提供公共医疗服务也具有重要意义。因此,本文通过浅析加强医院药品物资设备采购管理的重要意义,在此基础上提出针对性的对策措施,以期为今后更好地提高我国医院药品物资设备采购管理水平而提供一点有益借鉴。 相似文献
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本文通过对大型医疗设备使用效率进行成本效益分析,获得成本与效益的数量关系,通过有效的方式来降低成本,指导医院进行科学投资、合理使用设备、提高医院的经济效益和社会效益。 相似文献