共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
2.
为了应对行业本身的激烈竞争和来自网络流媒体公司的冲击,美国影视传媒业开始了新一轮的并购热潮。通过并购,影视传媒企业可以实现规模经济,降低交易成本和经营多元化业务,但企业文化的差异增加了并购整合的难度,文化冲突问题明显。美国华特·迪士尼公司通过多次成功的并购交易,有效整合内容资源,提高市场竞争力,是影视传媒企业并购的典范。本文分析影视传媒企业的并购动因,聚焦迪士尼与21世纪福克斯的并购案例,在充实内容资产、维护版权完整和对抗外界竞争等方面,提出经验启示,以期为中国影视传媒企业的发展提供借鉴。 相似文献
3.
4.
本文以游戏企业并购浪潮中一起具有代表性的并购案例为研究对象,运用现有的企业并购效应理论,分别从市场层面和企业层面研究案例企业并购产生的规模经济效应、经营效应、财务效应等,从而从多个角度对传媒行业与游戏行业间的企业并购效应进行了深入研究。〈br〉 进入21世纪以来,我国文化产业发展迅速,其中发展尤为突出的是游戏行业,其利润增长迅速,远远超过传统传媒企业。由此很快掀起了一股以游戏企业为并购对象的并购浪潮。这一系列并购为企业带来了什么样的并购效应值得深入研究。本文以传统的传媒集团成都博瑞传播股份有限公司（以下简称博瑞传播）收购游戏业界新锐成都梦工厂网络信息有限公司（以下简称成都梦工厂）为研究对象,研究传媒行业与游戏行业间的企业并购效应。 相似文献
5.
伴随文化传媒产业的高速发展。以及一系列利好政策出台，国内传媒业并购步入“加速期”。据WIND统计数据，从今年年初至9月11日，已公布的传媒行业并购交易案例共有38起．涉及金额413．1亿元。仅8月份以来就有15起并购，有6起并购交易金额超10亿元。 相似文献
6.
7.
8.
近年来，上市公司因商誉减值而导致业绩“暴雷”的事件频繁发生。通过对阅文集团并购新丽传媒这一案例进行研究，发现高估值并购、业绩承诺未达标、管理层可能存在盈余管理动机等都是该公司出现商誉减值风险的成因，可以通过理性评估被并购方资产、合理确定业绩承诺、改进商誉后续计量方法等措施来防范商誉减值风险，为后续国内企业并购中的商誉研究提供参考。 相似文献
9.
从2007年1月1日开始，分众框架正式并购南京两家实力派电梯广告公司——南京浩正传媒、弘众传媒。记者有幸采访了前框架媒介（Framedia）董事长兼CEO谭智先生，亲身感受了这位资本运作资深人士的眼界和学识。 相似文献
10.
11.
12.
13.
14.
随着我国社会主义市场经济的发展和经济体制改革的深化,我国企业并购活动开始兴起,但是由于我国的企业并购还处于初期阶段,因此并购过程中仍然存在着较大的风险,而这些风险之中,财务风险尤为突出。本文借鉴新华传媒并购案的经验,对企业并购的财务风险进行论述。 相似文献
15.
过去的几年中,王冉先生亲自带领团队服务过众多的客户,其中既有微软、西门子、SK电讯等跨国公司也有好孩子、大中电器、湖南广电集团、新浪、网易、新京报、华谊兄弟、光线传媒、华友世纪等优秀本土企业。创办易凯前，王冉在美国摩根大通银行全球并购部负责亚洲并购交易的操作。在摩根大通期间，他成功地负责开发和执行了几项在亚洲富有影响的并购项目。 相似文献
16.
近年来，我国提出非时政类报刊出版单位转企改制、“做强做优一；批，整合重组一批，退出停办一批”，破除地域和行业封锁，提高报刊出版的资源配置效率，建立跨媒体、跨地域和跨行业的报刊出版传媒集团的改革目标。这就需要‘转企改制’成功的企业，通过并购与重组等资本手段，完善产业链，优化产业结构，推动传媒产业跨越式发展。 相似文献
17.
18.
19.
吴丹 《21世纪商业评论》2013,(11):53
今年以来,《泰囧》一直是电影制作者们茶余饭后热议和欣羡的对象。这部由光线传媒出资不到3000万元制作的小成本电影,上映后奇迹般地打破多项国产片纪录,最终在国内以超过12.6亿元人民币票房完美收官,在电影拍摄地泰国也取得了62亿泰铢的票房。除了票房,《泰囧》也迅速点燃了中国人对清迈这个泰北首府的旅游热情。清迈省省长Tanin Subhasaen向《21CBR》记者透露,2013年春 相似文献