针对喀纳斯旅游官网的网站分析研究

新疆喀纳斯景区作为新疆旅游业的标志,在景区建设和未来景区开发与发展等方面都起到模范性作用。本文阐述了喀纳斯景区网站的现状,通过和国内其他5A级旅游景区的网站的对比分析,得出喀纳斯景区网站的优势与劣势,从而提出改进景区网站的若干建设性意见和建议。     

我国旅游景区管理人才培养问题探讨

旅游景区的快速发展需要大批相应的专业技术人才,然而,与此不相适应的是旅游景区开发与管理专业人才培养落后于景区对相应人才的需求。因此从经营管理角度研究探讨旅游景区开发管理人才的培养,对旅游景区的发展、对旅游教育的发展有着重要的意义。     

新疆民营旅游景区问题与对策研究——以阿瓦提多浪部落为个案

近年来,民营资本不断进入旅游景区的经营管理,已经成为新疆旅游事业发展的一支重要力量,为新疆旅游业发展注入了大量的资金和动力。然而,民营旅游景区由于固有的投资利益,出现了掠夺式开发,旅游设施陈旧,景区工作人员素质低下等问题。以阿瓦提多浪部落为个案,研究了新疆民营旅游景区存在的主要问题,提出了建设性意见。以期对新疆民营旅游景区的发展提供借鉴。     

融合喀纳斯景区文化开发旅游新产品

<正>喀纳斯景区的开发和新疆阿勒泰地区的喀纳斯淡水湖有着直接的关系。喀纳斯湖地区各种资源非常丰富,使此地区的的旅游环境以及人文资源独具特色。喀纳斯景区既具有北国的雄浑,同时也具有南国的娇小,例如喀纳斯景区的"云海佛光"、"变色湖"、"浮木长堤"、"湖怪"等旅游胜景同时兼有北国和南国的特色,称得上西域之佳景、仙景美名。那么阿勒泰地区如何充分利用得天独厚的文化资源,加快旅游新产品的开发,积极地推动地     

连云港旅游景区管理存在的问题及对策研究

旅游业的快速增长对旅游景区的经营管理提出了更高的要求,连云港旅游景区管理存在管理体制落后、店铺缺乏管理、景点开发层次不能适应现代旅游的新要求、旅游商品质量有待进一步提高等问题;连云港旅游景区管理部门应运用特许经营模式、加强旅游门票价格管理、完善旅游景区的餐饮服务与管理、开发特色旅游项目来提高连云港旅游景区的管理水平,尽快实现"国际知名的海滨旅游城市和国内著名的旅游目的地"的战略目标。     

连云港旅游景区管理存在的问题及对策研究

旅游业的快速增长对旅游景区的经营管理提出了更高的要求,连云港旅游景区管理存在管理体制落后、店铺缺乏管理、景点开发层次不能适应现代旅游的新要求、旅游商品质量有待进一步提高等问题;连云港旅游景区管理部门应运用特许经营模式、加强旅游门票价格管理、完善旅游景区的餐饮服务与管理、开发特色旅游项目来提高连云港旅游景区的管理水平,尽快实现"国际知名的海滨旅游城市和国内著名的旅游目的地"的战略目标。     

智慧旅游理念在旅游景区经营管理中的应用

为进一步提高旅游景区经营管理效率,促进地区旅游产业的发展,本文引入智慧旅游理念,通过对智慧旅游时代下旅游市场的特点进行阐述和分析,进而分析了传统旅游景区经营管理弊端,在此基础上,对智慧旅游理念在旅游景区经营管理中的应用展开了深入研究。     

不同类型旅游景区经营与管理

本文主要从旅游景区的分类,及旅游景区的经营管理基本模式进行阐述,结合我国旅游景区经营管理及开发情况,提出不同类型旅游景区的管理和经营侧重点。     

我国景区人力资源管理模式现状研究

当今人力资源管理问题一直是困扰旅游景区的发展的主要问题。我国旅游景区人力资源管理模式构建中出现了景区资源管理权分裂、管理模式构建混乱、人力资源管理短期行为、人力资源管理权力集中等诸多问题。针对这些问题,本文提出了给旅游景区人力资源管理权"松绑"、统一资源管理权、理清景区类型,分类进行人力资源管理模式的构建等建议。     

和布克赛尔旅游融入大喀纳斯旅游圈策略研究

喀纳斯是新疆乃至全国的著名景区,是新疆"五区三线"中的重要一区.新疆旅游的特殊形式和和布克赛尔自身条件决定了和布克赛尔蒙古自治县要吸引疆外游客就必须融入大喀纳斯旅游圈.文章在调研基础上进一步科学分析和布克赛尔自身比较优势,找准战略定位,突出特色化、差异化和一体化发展理念,提出了融入大喀纳斯旅游圈对策建议.     

浅谈我国旅游景区分类管理模式的改革

景区管理模式是指各级行政部门对景区的建设、经营管理等活动进行限制的行为,我国旅游景区现行的管理模式已无法满足社会的要求与景区发展的需要。本文通过分析我国景区所处的制度环境状况,提出不同类型景区可根据景区资源的公益性质确定资源的使命,然后建立与使命相应的资金、管理、经营、监督机制等,以保证管理手段、管理能力与管理目标相适应,同时阐述了加快旅游立法、加强人才培养、增强景区协会职能等项保障措施。     

我国文化遗产类旅游景区游客管理对策分析

随着我国旅游业的迅速发展,文化遗产类旅游景区的游客管理中也出现了许多问题。这些问题导致景区资源受到破坏、游客满意度下降,从而严重威胁着文化遗产类旅游景区的可持续发展。鉴于此,就文化遗产类旅游景区游客管理中存在的问题进行分析,并在游客数量管理、游客体验管理等方面提出了解决问题的方法,期望能为此类景区的经营提供一些启示。     

对旅游景区无序开发的思考

随着我国经济的飞速发展,人们消费水平和观念的转变,旅游成为一种流行趋势。旅游景区其资源价值突显,景区的开发得到飞速发展;同时环保理念的深入、人们不同的心理需求对景区产品设计和相应配套的服务设施提出了更高的要求。而旅游景区现有管理经营模式、市场化程度等方面出现了较多问题,尤其是旅游景区的无序开发问题有为突出。本文通过旅游景区的现状,对景区无序开发的具体表现进行了阐述,并对其进行了分析和探讨,对旅游景区的开发提出了自己的意见和思路,以使景区朝着健康有序方向发展。     

我国旅游景区(点)管理输出滞后原因探析

目前我国景区(点)经营从体制到管理还存在许多问题,需要接受专业化经营管理的景区(点)很多,而能够向外输出管理的景区企业尚不多见。立足于我国旅游景区(点)经营管理现状,从外部环境和内在机制两方面进行深入分析,得出导致其管理输出相对滞后的原因所在,并尝试性提出相应的改进措施。     

推行生态型旅游景区管理

随着我国旅游产业不断的发展壮大,出现了很多的生态旅游景区。要想使这些旅游景区得以更好的发展,就首先要把生态旅游景区的管理做到位,把相应的管理制度落到实处。本文对生态旅游景区管理的现实基础进行了简单介绍,分析了在管理上现存的一些问题,然后根据这些问题提出了相应的解决对策,并对景区管理的基本原则进行强化明确,希望借此来提升生态旅游景区的管理水平。     

旅游景区财务风险防范及财务管理模式探析

随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,我国的旅游业在近年来取得了非常迅猛的发展。然而,伴随着旅游业的高速发展,旅游景区在游客数量以及营业收入不断增长的同时,其经营管理也暴露出很多问题,其中,旅游景区面临的财务风险以及财务管理模式不健全等问题尤为突出。本文从我国旅游景区面临的财务风险问题出发,探析如何构建旅游景区的财务管理模式。     

论我国旅游景区开发的创新

随着我国旅游业的发展,作为旅游业四大支柱之一的旅游景区也得到了飞速的发展和提高。但旅游景区在开发和进一步发展的过程中也出现了体制复杂、管理政出多门,开发资金的投入不足与浪费,资源与环境的破坏,景区整体质量不高等一系列问题。旅游景区存在的这些问题以及景区发展的现状和趋势都表明了旅游景区必须在开发理念、管理体制、景区营销、景区产品和员工服务上进行创新,才能取得持续发展。     

旅游景区珠宝玉石市场现状及发展策略

旅游景区珠宝玉石市场发展出现了许多积极的因素,但也存在着工艺质量参差不齐、假冒伪劣现象普遍、价格混乱、从业人员素质不高、产品特色不鲜明、规模经营尚未形成等问题。建议旅游景区管理部门和相关政府管理部门,应该采取相应策略促进旅游景区珠宝玉石市场的健康有序发展。     

搞好旅游景区管理的几点意见

旅游景区开发的成败往往影响到区域旅游业发展的好坏。探索、建立一套既有利于资源保护又有利于景区管理的我景区管理体制和逆应旅游业发展需要科学经营机制,是一个具有很强现实义的课题。本文就目前景区管理中出现的问题,谈几点意见。     

景区经营管理新模式探讨

旅游景区开发的成败往往影响到区域旅游业发展的好坏.因此必须充分利用市场机制,积极探索旅游景区经营管理的新模式:例如国家直接经营管理模式、市场化经营管理模式,"零门票"公益性经营管理模式.