“超链接”中的品牌态度

媒体环境的发展改变了营销人的思维方式．我们不再把消费者所面对的物体当作一个媒体,而是当成一个人、甚至可能是一群人。因为通过它,你能联系更多的人．甚至可能是整个社会。过去．营销从业者通常把媒体作为一个平台,在平台上与消费者做沟通品牌诉求。未来．我们沟通所寻求的是一种关系的建立：品牌与消费者处在什么关系,决定了你可以做什么。     

超越品牌新概念

我们现在要做的品牌定义不单只是做一个品牌形象,我们还要建立品牌关系。品牌形象是承诺,品牌关系是消费者的体验,品牌不是企业所拥有的,企业拥有的产品、技术、服务机构等,这都是有形的资产,但并不拥有品牌,只有你的顾客才拥有你的品牌,因为每一个不同的人对产品的介入,对服务的介入才是一个品牌,这种品牌是无形的。对一个人来说,产品是外在的,品牌在他的脑中。要做好一个品牌,脑子记住后有三点很重要。第一是怎么缩短这一品牌与消费者的距离,第二是有没有相关性,第三是大众对这个品牌的获取性。因此除了要缩短这个距离,增强亲切     

致新传播语境下的品牌主

正作为曾经主政百事广告与营销的唐家兴,认为品牌需要与消费者更有效的沟通:今天有了更多的数据支持,我们就可以建立一个精准并符合品牌理念的消费者平台,让消费者聚集,展示他们的话题内容。所以,品牌不会再高高在上,它就是与消费者一起参与,一同体验,这是品牌需要迈出的最关键的一步。品牌面对数字化带来的新挑战该做些什么?对营销人士来说,社交平台是一把双刃剑。可以用但不知道如何用。对品牌来说,这是一件很危险的事,数字平台影响力很大,只要你做错一件事,就把过去的一切都推翻了,所以大家既蠢蠢欲动但又按兵不动。     

解析品牌定位

做品牌,必须挖掘消费者感兴趣的某一点,当消费者产生这一方面的需求时,首先就会想到你的品牌.这就需要为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需要的形象,从而潜在的在消费者心中占领一个有利的位置.     

超越品牌新概念

我们现在要做的品牌定义不单只是做一个品牌形象,我们还要建立品牌关系,品牌形象就是给人的承诺,在品牌关系方面是消费的珍上体验,有人说品牌不是厂家企业拥有的,你不拥有你的品牌,你拥有的是产品,你拥有的是沟通方式的方案和力量,这都是在形的资产,只有你的顾客才拥有你的品牌,因为每一个不同的人对产品的介入,对服务的介入才是一个品牌,这种品牌是一种无形的。     

未来品牌贩卖良心

消费者一直在等待、期盼的,并不是更好的产品、更强的功能或是更漂亮的外观,而是另外一种东西,那就是一良心。你以为我们能买到一切,而实际上,我们能买到的主要是一些形象、象征、利益、承诺、快感和优越感之类的东西,类似于开心、快乐、幸福这样的东西跟消费没有什么关系,那些能买到的大都只是一种预期,比如我们花大价钱去买游乐园的门票,是因为我们以为待会儿就会很快乐,可事实上快乐这种东西可能并没有发生。整个商业世界都在问一个问题:现在的消费者已经什么都不缺,在他们的需求表格上,差不多所有的需求都已经被满足或即将被满足,他们还想要什么?     

品牌只有四种

在我看来，只要能与人的情感发生关联，那幺世界上任何一个人、一个事物都可以看作一个品牌，都可以按照品牌经营的原则与方法去经营它，成就它。 月亮是一个品牌，月饼和元宵都是在一致性的前提下所做的延展，而中秋节和元宵节则加强了月亮这个品牌与消费者之间的关联与互动，所以中国的月亮，当然也就比外国的月亮圆了。     

李静：品牌要拿小火炖

做电商的人往往很容易陷入一个怪圈，总觉得低价才是竞争利器。但如果我用电视人的思维来考虑则截然相反，低价只能吸引一次下单，持续购买必须靠品牌口碑。品牌气质是什么？就像你喜欢一个女孩，她不够漂亮，也不够高挑，但她就是让你着迷。品牌吸引消费者也该如此，先让消费者对产品产生深深的依赖，最后心甘情愿地埋单。对消费者来说，护肤品不管是谁在做，放在她家梳妆台上，她的挑剔度是一样的。我们穿的很多衣服自己叫不出牌子，但还是会买。可我很少见到一个人，脸上抹的东西她叫不出牌子。     

品牌气质决定品牌的生死

我们经常会发现，有不少品牌品质优秀、价格合理、广告诉求点十分准确、广告创意也极其高超，但消费者就是不买这个品牌。究其原因，往往就会发现是品牌的气质不受消费者喜欢。这种看不见摸不着甚至难以言传的品牌气质，常常会对品牌的销售产生决定性影响．乃至左右一个品牌的生死。因此，发展符合目标消费群的品牌气质十分重要。     

走“进”消费者

在品牌健康检验中,会常有这样的现象:某个品牌拥有极高的知名度,但真正选择购买它的消费者却很少。我们暂且撇开高级奢侈品牌不论,这种现象只是"走近"了消费者,却还没有"走进"他们。有些品牌拥有可观的购买者,却很少人会继续使用它。这样即便"走进"他们的世界,却没能在那里留驻下来。当你手头有足够多的钱,并且不在意它可以为你带来的效益时,你当然可以肆意花费只为取得高的品牌知名度。但事实上,每个客户都希望用最少的钱带来最大的效益,尤其是广告预算越来越少的今天,这就需要依靠品牌的力量。而成功品牌的意义应该远远超越于一个知名的品牌。几乎所有在建立品牌的人都在呐喊:消费者是我们的出发点。然而要真正做到却并非易事。     

炼成强势品牌

<正> 从一般品牌向强势品牌转化的过程,就是一个从“销售产品”向“销售价值承诺”转化的过程。 ●什么是强势品牌 如果说品牌会使企业的产品、符号、企业实力等在消费者心中留下一个投影的话,那么这个投影就有可能被夸大或缩小,消费者对其印象也有可能会很清晰或很模糊,于是就有了强势品牌和弱势品牌之分。     

品牌如何建立

一个产品成本相对于其售价并不会很高,为什么成本和售价之间有那么大的差距呢,其实这里面包含了一个营销的成本,这一营销成本在创造了客户的需求之余还增加了产品的价值。产品是所有可以触摸得到的相关的有形静物,而品牌则是消费者对产品本身及其相关事物,组织整体具有的一些感性的认同。包括个性,包括信任,包括社会地位等。譬如,百事可乐,它倡导它是新生代的选择,如果你认同此一新生代的年轻人价值观,那么你就可能选择百事可乐,当然如果你认同可口可乐"随时随地振奋一下"的感觉,你就可能去喝可口可乐,所以,基本上是对个性的认同会促进消费者选择一个品牌。我们再来看社会地位,现在要买车的话,只要花几十万就可以买一辆,但为什么有人愿意花上百万去买一辆奔驰呢?原因可能是这位消费者希望通过这辆奔驰来体现他自己的成功,这就是我们所说的体验式的认同。创造一个品牌已经不仅仅是一个产品的关系,而是牵涉到了一种感受性的关系。     

北京大学研究生品牌教程《品牌学》之二十七 品牌伦理(三)

事实判断与价值判断什么是事实判断与价值判断呢?第一,消费者对品牌是否认可是根据品牌事实结果来判定的。从而形成事实判断。就是说品牌事实结果是什么样的,是消费者根据品牌的要素,特别是消费者通过这种对品牌的品质,经过消费以后形成的认可,于是形成了事实判断,消费者才有可能说产品是好的,然后产生忠诚。如果这个品牌的事实结果是很糟糕的,消费者就会形成一个相反的判断,就会认为这个品牌是糟糕的,就没有美誉度,更谈不上让消费者形成忠诚。第二,在事实判断的基础上,消费者根据品牌情境和品牌     

从“广播”变成“创造对话”——对话R3胜三集团总裁Greg Paull

正品牌会有更大的机会——因为你可以用社交网络更简单地去定位你的顾客。而之前你绝对做不到这一点。《中国广告》:在数字传媒的大背景下,胜三所服务的品牌在市场部门的结构上相比十年前有没有什么改变?基于现在的新传媒环境,品牌有没有什么新的需求?Greg Paull:是的,在五年内,CMO(首席营销官)在网络上花的时间会高于CIO(首席信息官)。如果你关注可口可乐,就会发现它们在上海建立了一个数字艺术的中心和一个整合营销传播的小组,以此来24小时全天监控它们的品牌。消费者希望的是一种对话,而不是广播,最好的品牌会很快地回复消费者。     

品牌——企业的灵魂和向导

品牌作为一个企业的标志名称和一个代号,正越来越多地成为人们消费时的参考因素,你有可能常常在不经意地时候,对一个产品的牌子感兴趣,你也可能常常听到身边有这样的对话,"你买这个不如买那个,那个东西牌子大,质量肯定会好。"作为一个精明的消费者,你有时候应该也会十分清楚,产品的品牌可以和质量挂钩,在消费的时候对同类商品的选择往往是用品牌来决定取舍。     

品牌不能打造真正的差异化

品牌，每一个企业都知道是竞争的好东西，一个竞争的好法宝。 大家都知道要做品牌，但一做品牌就意味着需要制造影响力，需要制造知名度，需要消费者的好感度，需要品牌在消费者心目中的美誉度。     

品牌总监的10项职责

许多有战略前瞻眼光的企业出于对品牌的重视,纷纷设立“品牌总监”经理一职。由于它是一个新职位,实践中许多人并不十分清楚“品牌总监”应当做哪些工作,造成“品牌总监”只有其名,却无其实。那么,“品牌总监”作为企业品牌的管理者应该履行哪些职责呢? 1.战略监控:勿使利器变枷锁 在中国医药保健行业里,红桃K和汇仁是两大巨头。当初创业     

新品牌规避消费者预期效应的产品营销路径探索

产品营销关乎企业生存与发展,面临众多大品牌的激烈竞争,对于一个新品牌来说,如何规避消费者对新品牌的不信任预期,使自己企业的产品受到更多消费者的青睐,是一个普遍存在的问题.因为知觉恒常性和知觉定势的存在,消费者在购买产品之前就会形成自己的预期,改变消费者的预期会对产品营销带来非常巨大的作用.改变消费者的预期可以通过消费者...     

跟品牌谈感情

<正> 是什么让消费者对品牌情有独钟?是什么让企业主(品牌拥有人)对自己的品牌一往情深?拥有一个令人情不自禁的品牌,也可以为你创造竞争优势,信吗?现代的营销环境里,要拷贝一项新产品或服务实在太容易了,但模仿来的竞争优势却是短暂、脆弱     

品牌老化与激活——资源有限：品牌如何防止老化

著名的品牌管理专家艾德曾经作过这样的警告：不要让你的品牌进入坟墓,当你的品牌在接近坟墓时,企业就将变得非常危险。品牌老化就如同步入墓地,在这个境地的品牌,虽然有一定的知名度,但无法拉动消费者实现购买。 品牌如人,如果不注意保养或者保鲜,就会像人一样失去青春。品牌一旦老化,就意味着销售的下滑、市场占有率的降低。