提升民营企业核心竞争力的研究

中国经济多年来充满活力地强劲增长,其中最重要的支柱之一就是民营企业的发展。但是,民营企业的发展仍面临着很多的困难和问题,难以做大做强,而做大做强的企业又往往做不长。解决这一问题的关键,其根本还在于不断提升企业持久的核心竞争力。     

基于企业伦理的核心竞争力研究

本文主要在以往技术论、资源论、知识论和系统论等企业竞争优势理论的基础上,对企业核心竞争力的内涵从企业伦理的角度做出了新的诠释。提出了企业所具有的伦理品质才是培育企业核心竞争力的核心因素,分析了企业伦理对企业所产生的融合、约束、凝聚和导向功能以及基于卓越伦理的对内、对外竞争优势,并建议通过以人为本、确实竞争中的“双赢”思想和义、利兼得的途径将伦理优势转化为核心竞争力。     

民营企业跨国并购价值创造研究——基于核心竞争力视角

随着经济体制改革的深化与市场化程度的提高,综合实力日益增强的民营企业积极参与世界经济整合,逐渐成为我国跨国并购浪潮的中坚力量。但是,跨国并购能否为企业创造价值一直成为学术界争论的焦点。文章运用结构方程模型从核心竞争力视角对民营企业上市公司2001—2012年发生的103起跨国并购事件进行总体和分类评价。研究表明:混合并购组、非现金并购组、全部与多数股权并购组和亚洲区并购组各年价值创造能力呈上升趋势;整体上,民营企业短期内通过跨国并购提升了企业的价值创造能力。     

打造民营企业核心竞争力

作为市场经济竞争主体的企业，其竞争能力各有所长。在相互竞争中往往需要依靠其核心竞争力才能在市场竞争中占有一席之地。民营企业要充分运用自身所拥有的生产要素，从企业内外部两条途径，打造形成自身的核心竞争力。     

21世纪民营企业核心竞争力的培育

文章认为面对日益激烈的市场竞争,民营企业的各种优势正在逐渐减弱,原有的一些优势正在被新的形势、新的环境逐渐取代。因此只有进一步培育和提升民营企业在新的发展阶段上的核心竞争力,才能推动民营企业继续做大做强。     

基于内部途径的民营企业核心竞争力构建

民营企业经过20多年的发展,已成为推动我国经济发展、提供产品和服务、提高劳动就业率的主力军之一。由于历史和现实的因素,使得民营企业在核心竞争力方面存在先天的不足,无论是管理、技术、人才、资金还是企业文化,都存在严重的缺陷。本文试从研究企业核心竞争力的定义出发,分析我国民营企业核心竞争力存在的问题,以期从内部对如何构建民营企业的核心竞争力提供有益的对策建议。     

面对新形势,打造民营企业核心竞争力

随着国内经济环境的改善,国企脱困和WTO的加入,经济形势发生了巨大的变化,从而给民营企业带来了前所未有的挑战.其主要表现是:     

民营企业核心竞争力的现状与策略研究

民营企业是国民经济发展的重要组成部分,而核心竞争力又是民营企业持续竞争优势的基础,对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国的民营企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业优势的增加和规模的壮大。笔者从培育民营企业核心竞争力的重要性入手,分析了当前民营企业核心竞争力的发展状况,并提出了培养民营企业核心竞争力的几点策略。     

民营企业核心竞争力问题研究

企业的核心竞争力对于企业来说至关重要,对于民营企业而言更是如此。文章依据企业核心竞争力的基本理论,分析了我国民营企业在培育企业核心竞争力时出现的诸如定位不清晰、重组问题、品牌建设力度不足、激励制度不完善等问题,并提出了应对措施,为我国民营企业今后培育企业核心竞争力提供了科学的依据。     

民营企业核心竞争力问题探析

随着改革的全面深入,民营企业有了更加广阔的发展空间,同时也面临着更加激烈的市场竞争挑战。如何进一步培育和提升民营企业的核心竞争能力,成为推动民营企业继续发展的重要课题之一。     

民营企业培养核心竞争力的误区及对策研究

文章通过对我国民营企业培养核心竞争力的误区进行分析,并根据分析结果又有针对性地提出了培养我国民营企业核心竞争力的对策。     

民营企业核心竞争力发展策略

企业的核心竞争力是企业获取持续性竞争优势的基础和重要支柱,民营企业要想在经济全球化大潮中立于不败之地,就必须提升企业的核心竞争力。本文主要阐述民营企业加强核心竞争力的重要性,分析民营企业核心竞争力发展的现状,在此基础上,提出民营企业核心竞争力的发展策略。     

论民营企业核心竞争力的培育

<正> 在我国近20多年的改革开放过程中出现了一大批民营企业,但它们往往是“昙花一现”。究其原因,有多方面的因素,但其中都存在缺乏核心竞争力的共性,在激烈的市场竞争中不堪一击。因此,核心竞争力是一个企业经营管理的战略问题,而不是具体的战术,它是一种企业经营管理的理念和思路。目前,有的民营企业没有树立和形成企业发展的长期目标及     

民营企业核心竞争力的构建策略

本文从核心竞争力构成要素的角度,试图为民营企业构建核心竞争力提供一些有用的建议。识别和积聚核心资源,摒弃守旧的家族文化,建立现代企业文化,打造和强化企业核心竞争力,培育企业的学习创新能力,是民营企业构建核心竞争力的重要策略。     

21世纪民营企业核心竞争力的提升——基于供应链管理的观点

传统的企业核心竞争力理论,大都是从企业内部去寻找如何提升企业核心竞争力的途径。文中通过对供应链管理与企业核心竞争力之间相互作用机制进行分析,并就21世纪民营企业面临的挑战进行了初步的探讨,试图从供应链管理的角度去思索如何整合企业内外资源来提升核心竞争力,并在此基础上提出我国民营企业实施供应链管理的几点相应的对策,从而进一步丰富企业核心竞争力理论。     

法人治理结构与民营企业的核心竞争力

近年来，民营企业得到迅猛发展，并成为中国经济蓬勃发展的新的生力军。在日益激烈的市场竞争中民营企业只有培育核心竞争力，才能进一步巩固市场占有率，争取更大的发展。本文从核心竞争力与企业法人治理结构的辩证关系入手，分析了民营企业现行治理结构中存在的实质性问题，提出只有建立有效的法人治理结构，才能提升民营企业核心竞争力。     

企业伦理视角下的中粮屯河核心竞争力探析

核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉,卓越伦理是提升企业核心竞争力的关键要素。中粮屯河在发展过程中,对待所有利益相关者都能以一个负责任的大企业的行为举止体现出高伦理标准的要求,使企业具备了卓越伦理的核心竞争力企业的特征。     

企业伦理提升企业核心竞争力的作用机制研究

企业伦理作为企业文化中基础的一部分,已成为提高企业管理、增强企业效益的重要因素。在竞争日益激烈的市场经济中,加强企业伦理建设,提升企业的核心竞争力对于企业的发展显得尤为重要。文章通过对企业伦理建设和企业核心竞争力的研究,探讨了企业伦理提升企业核心竞争力的原理及途径。     

培养民营企业的核心竞争力

我国民营企业从无到有．逐步发展．已经形成了一定的规模。并且已经成为国民经济的支柱和新的增长点。从民营企业对经济的贡献来看。2003年．我国GDP的55．6％。工业新增值的74．7％．社会销售额的58．9％．税收的46．2％和出口的62．3％都是由民营企业创造的；2004年民营工业企业完成规模以上的工业增加值以及规模以上工业企业利润的一半以上；各类民营企业已经实现了我国70％以上的对外出口；在全社会城镇固定资产投资方面．各类民营企业的投资比重也超过了40％。这说明民营企业在我国经济中已占据重要的地位。但我国民营企业平均寿命只有2．9年．北京中关村“电子一条街”5000家民营企业中．存在时间超过5年的只有430家．其余91．4％的企业已经消失，生存期超过8年的企业仅占总数的3％左右。民营企业发展的不稳定性势必会影响我国经济的可持续发展．因此应培养民营企业的核心竞争力来实现企业的可持续发展。