民营企业核心竞争力问题研究

企业的核心竞争力对于企业来说至关重要,对于民营企业而言更是如此。文章依据企业核心竞争力的基本理论,分析了我国民营企业在培育企业核心竞争力时出现的诸如定位不清晰、重组问题、品牌建设力度不足、激励制度不完善等问题,并提出了应对措施,为我国民营企业今后培育企业核心竞争力提供了科学的依据。     

基于伦理视角的民营企业核心竞争力研究

文章主要在以往技术论、资源论、知识论和系统论等企业竞争优势理论的基础上,对民营企业核心竞争力的内涵从企业伦理的角度做出了新的诠释。提出了民营企业所具有的伦理品质才是培育企业核心竞争力的核心因素,分析了企业伦理对企业所产生的功能以及基于企业伦理的对内、对外竞争优势,并提出了核心竞争力的伦理解释,针对我国民营企业提出了将伦理优势转化为核心竞争力的途径。     

民营企业核心竞争力的现状与策略研究

民营企业是国民经济发展的重要组成部分,而核心竞争力又是民营企业持续竞争优势的基础,对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国的民营企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业优势的增加和规模的壮大。笔者从培育民营企业核心竞争力的重要性入手,分析了当前民营企业核心竞争力的发展状况,并提出了培养民营企业核心竞争力的几点策略。     

基于内部途径的民营企业核心竞争力构建

民营企业经过20多年的发展,已成为推动我国经济发展、提供产品和服务、提高劳动就业率的主力军之一。由于历史和现实的因素,使得民营企业在核心竞争力方面存在先天的不足,无论是管理、技术、人才、资金还是企业文化,都存在严重的缺陷。本文试从研究企业核心竞争力的定义出发,分析我国民营企业核心竞争力存在的问题,以期从内部对如何构建民营企业的核心竞争力提供有益的对策建议。     

民营企业核心竞争力培育的渐进性制约因素分析

培育核心竞争力是民营企业发展的需要，更是参与国内外市场的竞争的关键。核心竞争力不可购买或复制。而所需的稀缺资源的积累和开发的漫长性；对技术创新的投入的渐进性；制度创新和长期激励机制形成的长期性；还有组织结构的权变性共同决定了民营企业核心竞争力培育是一个渐进性的过程。     

民营企业实施创新战略的制约因素及对策

创新是企业的灵魂,是一个有助于企业产品和服务差异性增大、有助于企业战略资产积累、有助于更大幅度降低企业生产经营成本、有助于大幅度提升企业竞争力的范畴.经过二十余年的改革开放和市场化进程,我国的民营企业沿着制度、技术、人才、金融、战略等路径的创新逐步形成了专属自己的战略资产和核心竞争力,从而使民营经济创造了高速成长的奇迹,成为国民经济最活跃的经济细胞和增长的内在动力.但是,现实中存在着许多制约民营企业创新的负面因素,使民营经济的创新能力受到不同程度的影响,进而在一定程度上限制了民营经济的发展壮大.只有认真分析制约民营企业创新战略实施的因素并有效消除其负面影响,民营企业才能走上快速发展的健康轨道.     

民营企业核心竞争力发展策略

企业的核心竞争力是企业获取持续性竞争优势的基础和重要支柱，民营企业要想在经济全球化大潮中立于不败之地，就必须提升企业的核心竞争力。本文主要阐述民营企业加强核心竞争力的重要性，分析民营企业核心竞争力发展的现状，在此基础上，提出民营企业核心竞争力的发展策略。     

以提升民营企业核心竞争力为目标的内部控制设计

随着民营经济的蓬勃发展，民营企业在我国经济发展中的作用日益凸显。但民营企业与生俱来的特点使其核心竞争力存在组织、制度、文化等方面的先天性缺陷，从而导致其在市场竞争中处于劣势，发展受到制约。一度雄霸市场的龙头企业纷纷败落的原因名异，但有一点是共同的，那就是企业内部控制薄弱。内部控制的建立与实施是维护民营企业自身核心竞争力的保障，笔者认为，以提升民营企业核心竞争力为目标的内部控制设计，应从以下几个方面入手。     

盐城市民营企业建立现代企业制度的难点和对策研究

盐城市目前正处于由经济欠发达阶段向发达阶段转型的关键时期,这个时期的核心内容是产业升级和产业竞争力提高。民营企业在盐城经济中占有重要地位。本文通过对盐城市民营企业的专题调查研究,简要分析盐城市民营企业的基本现状、建立现代企业制度的制约因素,剖析民营企业建立现代企业制度的需求和难点,并就民营企业建立现代企业制度提出四大对策。     

民营企业实施品牌战略途径探讨

改革开放三十年来,我国民营企业作为新型的所有制结构得到了快速的发展,取得了巨大的经济效益和社会效益。但是,在激烈的国内外市场竞争中,民营企业要实现稳步发展,必须努力提升企业核心竞争力。企业核心竞争力的关键因素就是实施品牌战略,这是民营企业提升核心竞争力、占领国内外市场的有效途径。     

制度竞争背景下的民营企业文化论

随着经济全球化的深入和改革的推进,民营企业发展已经进入了以制度和文化为核心发展要素的制度竞争阶段。企业文化具有激励功能等多重功能。对民营企业文化建设的认识误区分析表明,我们应当营建具有企业特色和环境适应性的企业文化,真正增强企业的可持续竞争力和发展力。     

民营企业核心竞争力的构建策略

本文从核心竞争力构成要素的角度,试图为民营企业构建核心竞争力提供一些有用的建议。识别和积聚核心资源,摒弃守旧的家族文化,建立现代企业文化,打造和强化企业核心竞争力,培育企业的学习创新能力,是民营企业构建核心竞争力的重要策略。     

民营企业培养核心竞争力的误区及对策研究

文章通过对我国民营企业培养核心竞争力的误区进行分析,并根据分析结果又有针对性地提出了培养我国民营企业核心竞争力的对策。     

应用名牌战略提升企业核心竞争力的模式探讨

实施名牌战略,是企业在激烈的市场竞争中发展壮大的唯一选择,论文以著名民营企业日照钢铁集团的成功,解析了该集团推进名牌战略的历程,并阐明了实施名牌战略必须树立以名牌促发展的观念,并确立产品适应市场的名牌核心战略和坚持人本管理的名牌辅助战略,权衡并整合其相关因素和资源,以形成企业的核心竞争力。这种应用名牌战略提升企业核心竞争力的模式,对我国民营企业创建和发展名牌事业具有较好的指导意义。     

构建民营企业财务核心能力的思考

院财务核心能力是民营企业整体竞争力的核心,是企业核心竞争力的基础和保障.民营企业应当完善财务管理体制、重视财务战略、加强财务管理,并通过财务创新,推动财务核心能力持续和发展     

法人治理结构与民营企业的核心竞争力

近年来，民营企业得到迅猛发展，并成为中国经济蓬勃发展的新的生力军。在日益激烈的市场竞争中民营企业只有培育核心竞争力，才能进一步巩固市场占有率，争取更大的发展。本文从核心竞争力与企业法人治理结构的辩证关系入手，分析了民营企业现行治理结构中存在的实质性问题，提出只有建立有效的法人治理结构，才能提升民营企业核心竞争力。     

论民营企业核心竞争力的培育

<正> 在我国近20多年的改革开放过程中出现了一大批民营企业,但它们往往是“昙花一现”。究其原因,有多方面的因素,但其中都存在缺乏核心竞争力的共性,在激烈的市场竞争中不堪一击。因此,核心竞争力是一个企业经营管理的战略问题,而不是具体的战术,它是一种企业经营管理的理念和思路。目前,有的民营企业没有树立和形成企业发展的长期目标及     

义乌商圈民营企业科技创新人才培养及其制度建设浅探

民营企业是义乌商圈经济高速增长的重要支撑,在义乌商圈建设的过程中,它们的科技创新能力是提升义乌商圈核心竞争力的有效保障和重要基础,因而,着力于民营企业科技创新人才培养具有重要的现实意义。这不仅需要企业自身努力,也需要相关政府部门和高校加快民营企业科技创新人才培养的制度建设,为促进民营企业创新能力的提高提供良好的发展环境。     

浅议品牌推动我国民营企业快速奔跑

随着中国市场逐渐实现了国际化,民营企业的劣势也日益显现,文章分析了当前中国民营企业提升品牌竞争力的发展面临的一些问题,对民营企业打造品牌核心竞争力谈了自己的看法。     

如何打造民营企业营销文化力

民营企业营销化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度等的总称。它是企业处理人和事、人和物、人与人关系形成的营销意识形态和道德行为准则的总和。民营企业营销化是从化的深层次上研究在营销活动中，如何利用化力对经济力起更好的推动作用。从化的高度确定市场的营销战略和策略，增强企业竞争力，发挥化在民营企业营销过程中的软资源作用。营销化建设应当紧紧把握住提高企业竞争力这个核心。所以，我们说的民营企业营销化力是指企业营销化活动中，以人为主体所蕴涵的，并通过人的活动整合和显化出来的一种物质力与精神力多层结合的综合力。