浅谈公路施工阶段工程造价控制

对于施工单位来说,对公路工程的造价控制就是项目成本的控制,其造价的控制重点阶段是施工阶段的造价控制。施工单位对公路工程施工阶段的造价控制主要从两方面进行即:施工前准备阶段的工程造价计划和施工过程中的造价控制。     

浅谈建设项目的造价控制

建设项目的造价控制不仅可防止投资突破限额,更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。文章主要介绍了如何从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段采取有效措施,把工程造价控制在批准的限额以内。     

浅谈工程造价合同管理

造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用.造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标,加强建设工程施工合同管理等.其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一.     

建筑工程施工阶段造价控制分析

在建筑工程的项目中,随着人们对建筑工程的质量要求越来越高,因此建筑工程加大了对施工阶段的投资力度,很多施工单位就采取了施工阶段的造价控制的措施。由于施工的每个阶段的工作内容以及造价控制有所不同,因此,文章首先对工程施工造价的特点进行了深入的分析;由于现在工程施工阶段的造价控制中还存在很多问题,最后针对这些问题从如何加强施工阶段的工程造价控制的角度提出了合理的几点措施,从而能够帮助建筑单位有效地控制工程中的施工阶段造价问题。     

建设工程施工阶段造价控制探讨

任何施工单位在工程建设的最后都要用价格用利润来衡量这项工程,工程造价不仅关系到建筑单位的经济利益,还会影响到建筑工程造价市场的秩序,合理确定与控制工程造价,是保证工程质量的主要因素。对建筑施工企业来说,如何以最小的成本获取最大的利润是工程造价控制的重点,做好施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键,以下分析了施工阶段影响工程造价的因素,并阐述了有效控制工程造价的途径和方法。     

建设项目工程造价全过程控制管理措施

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。为了有效控制工程造价,在工程各阶段应采取合理可行的措施。     

基于建设工程项目施工阶段的工程造价管理初探

工程造价管理是在实行招标的基础上，合理确定和控制工程造价，提高经济效益，求得工程质量、工期、造价三者之间的平衡和统一。在施工中，工程造价的合理确定就是在建设程序的阶段合理确定概算造价、承包合同价、竣工结算价。在目前的形势下，工程造价管理存在的问题直接关系到工程的质量。根据工程造价管理的现状，简要分析施工阶段工程造价管理存在的问题，提出合理加强施工阶段工程造价管理的措施。     

水利工程造价管理与控制方法研究

在进行水利水电工程施工时,施工单位要加强造价管控,造价控制有助于使施工单位的管理水平和竞争力更上一层楼。就当前诸多水利水电工程项目的实际开展来看,在造价控制过程中仍不乏存在诸多问题。由此,进一步强化水利水电工程项目中的造价控制就变得极为迫切与十分重要了。本文从水利施工企业施工过程出发,分析其工程建设造价管理存在的共性问题,并给出针对性的对策,进一步提高水利水电施工企业工程造价管控质量。     

建筑施工单位施工阶段工程造价的控制措施

对于施工单位，进行工程造价有效性控制是降低施工成本取得经济效益的有效措施。论文结合工程项目造价的特点，就施工单位如何做好工程造价的有效控制进行了探讨，提出了一些措施，以帮助企业实现利润最大化的目的，促进企业的可持续发展。     

浅谈工程造价合同管理

造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面八手,如合理设置建设工程造价控制目标,加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。     

施工单位如何进行工程造价有效性控制

对于施工单位，进行工程造价有效性控制是降低施工成本、取得经济效益的有效措施。论文结合工程项目造价的特点，就施工单位如何做好工程造价的有效控制进行了探讨，提出了一些措施，以帮助企业实现利润最大化的目的，促进企业的可持续发展。     

建筑工程施工造价控制策略探讨

建筑成本控制一直是施工单位尤为关心和重视的问题之一,其中施工阶段是工程造价控制管理最复杂,最易出问题的阶段.结合自身多年的工作实践经验,从偏差分析和成本纠偏这两个方面详细探讨如何控制建筑工程施工造价成本,为同行提供了有效而合理的建议.     

施工企业施工阶段造价控制研究

施工企业是以盈利为目的,做好施工阶段的工程造价控制是取得经济效益的保障。文章针对我国施工企业施工阶段造价失控的现象,指出我国施工企业施工阶段造价管理中存在的问题。就施工企业如何在施工阶段进行有效地造价控制提出一些建议。     

浅析工程造价过程控制的措施

建筑行业中施工单位对工程成本造价的控制就是在保证质量及施工要求等各项指标达标的基础上使成本降到最低,在施工过程中把工程项目成本控制在准许的限额内,合理使用人力、物力、财力,达到较好的投资效益和社会效益。本文从施工单位的角度,剖析施工企业对工程造价的有效控制主要应从工程投标入手,及时勘察现场,熟悉设计图纸及要求,及时掌握市场价格行情,制定有效可行施工方案,加强施工合同及施工现场约束力,最后及时做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的效力,使企业获得较好的经济效益和社会效益。     

论项目在设计、招标、施工阶段造价的控制

正工程项目的投资控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。时至今日,这一直是工程造价管理人员不懈探索的课题。而实施工程造价的全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径。工程造价的全过程控制是指在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中。把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理的目标得以实现。本文将对设计、招标、施工阶段的造价控制做一些     

施工企业的工程造价管理

施工单位的工程造价管理贯穿施工全过程,包含有合同管理、现场管理、竣工结算管理,还包含有施组、机械、材料管理,及全员管理,所以做好施工单位的造价管理,对于提高企业的经济效益至关重要.文章探讨了施工企业做好工程造价管理的具体措施.     

土建工程造价的影响要素及其工程造价降低对策

土建工程施工中,加强造价控制,提高工程建设效益是每个施工单位的重要目标和追求,越来越受到施工单位的重视和关注。文章探讨分析土建工程造价的影响因素,并就如何降低工程造价提出相应对策,希望能为工程建设提供启示与参考。     

基于建筑工程造价的动态管理与控制分析

随着社会的发展以及城市化建设进程的不断加快,建筑工程建设规模与施工水平有着明显的提升,建筑工程造价动态管理与控制的工作也有着明显的重要性,同时也是建筑工程实际施工质量管理的有效措施.加强建筑工程造价动态管理与控制,能够帮助建筑企业、施工单位在建筑工程项目中获得较高的经济效益与社会效益.本文主要对建筑工程各个阶段造价动态管理与控制进行详细分析,并提出加强建筑工程造价管理与控制的优化对策,希望能对今后建筑工程企业的发展奠定良好的基础.     

浅议建筑工程全过程造价控制理论

针对目前建筑工程只注重施工过程中的造价变更和结算,而忽视其它阶段造价控制的情况,本文从建筑工程全过程造价控制的内涵和必要性出发,分别从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段提出了造价控制措施,就如何对建筑工程进行全过程造价控制作了探讨,从而确保降低工程造价,提高经济效益。     

浅谈施工阶段的工程造价管理

施工阶段造价控制的核心是有效控制成本,在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中,通过科学组织,提高效率和降低成本,为最大限度地取得经济效益,实现企业的经营目的,必须加强各个阶段的有效控制措施。