电力基建工程项目进度管理

本文通过对电力基建工程项目进度管理的意义进行探讨分析,解读了电力基建工程项目进度管理的影响因素在此基础之上提出了加强电子基建项目进度管理的几点措施.     

项目进度管理探讨

项目有三大要素:时间、质量、成本,三者相互制约,而一个成功的项目就是能够在规定的时间、成本的条件下,满足或超过客户要求的项目。所以进度管理是项目管理的首要内容,是项目的灵魂,有效实施项目进度管理,是项目成功的重要保障。通过论述进度管理在整个项目管理工作中的意义,进而提出有效管理项目进度的一点建议。     

项目进度管理知识研究

随着我国经济发展的日益增长,建设项目的数量和规模逐年增加,同时要求施工工期越来越短,项目进度管理作为工程进度控制中的重要环境显得尤为重要。     

项目进度管理知识研究

随着我国经济发展的日益增长,建设项目的数量和规模逐年增加,同时要求施工工期越来越短,项目进度管理作为工程进度控制中的重要环境显得尤为重要。     

企业多项目进度管理研究

新的经济形势下,项目逐渐成为企业业务活动展开的主要形式。企业也开始普遍面临复杂的多项目环境。传统的进度计划方法在应用中很难解决新的问题。本文将试图就新的进度计划方法关键链法(CCM)在多项目的进度管理中的应用做一些探讨。     

浅谈房地产项目的进度管理

房地产作为我国的经济增长点和国民经济的支柱产业,近年来得到迅猛的发展。进度管理是房地产项目管理中不可或缺的重要一环。本文通过房地产进度管理在项目管理中的作用以及对影响因素的介绍,试图找出做好房地产项目进度管理的一些具体措施,丰富并完善项目管理理论,促进项目管理在我国的进一步深化和发展。     

浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理

近年来,我国加大对于能源的开发和利用,经过不断努力,已经取得了非常不错的成效.伴随国内社会经济建设工作的逐步深入和推进,促使民众的生活品质有了显著的提升,所以对于电力能源的需要量也在日渐增多,在此背景下电力建设工程项目的数量和规模均出现了很大的变化.在工程项目进场开工阶段中,需要相关企业加大工程管理力度,这样才能强化工...     

基于CMMI的软件项目进度管理研究

针对国内中小型软件公司普遍存在的“进度延误、质量低下”等软件危机问题,从软件开发项目生命周期出发,采用案例研究的方法分析了GT公司软件开放项目进度管理现状;应用CMMI的基本思想,构建了该公司进度管理优化的五级体系,并探讨了各层级相应的管理要点与措施.     

教育管理信息系统研发项目的进度管理研究

笔者作为项目经理参与的某公司研究生教育管理信息系统项目(GMIS)的全程管理工作。项目以某高校研究生主管部门为依托,面向管理人员、导师和学生,集招生管理、学工管理、培养管理、学位学科管理、毕业管理等各子系统于一体。本文结合笔者实践,首先对项目的所有活动通过分解进行定义,使用前导图方法对项目活动进行了排序,经过对项目活动的资源估算、历时估算并制订了项目进度计划,形成了项目进度甘特图,在项目执行过程中依据项目甘特图,进行项目绩效测量,根据绩效测量结果,通过项目进度变更控制系统对项目进度进行了很好的控制。在确保项目质量和成本基础上,很好地按照项目进度计划顺利完成了项目。最后总结了不足之处。     

关于基建工程项目财会人员管理的相关问题探讨

随着我国基础设施建设的不断发展,规范基建工程项目会计核算亟待加强,以便相关施工企业能够更好的适应社会的发展。基建工程项目具有一定的复杂性,其顺利完成不单依靠某一方面的努力,还需要相关各部门、多方面的共同协调努力。现阶段,基建工程项目的财会人员管理中还存在或多或少的问题,本文主要讨论了基建工程项目财会人员管理遇到的问题及相应的策略,希望对基建工程项目会计核算提供一些帮助。     

分析电力基建工程管理中的薄弱环节及改进措施

本文就电力基建工程管理中存在的薄弱环节进行分析,提出相关的改进措施,旨在与各住同仁进行分析,不断提高业务管理水平。     

舰船维修项目进度控制与管理

随着项目管理理论的发展,舰船维修项目逐渐由事后维修转变为预防为主的方式,其目的主要在于预防舰船发生事故而开展维修工作。舰船维修项目往往复杂多变,流程众多,维修质量不确定所以经常返工,导致维修项目进度滞后,而传统的生产管理方式已难以适应多变的舰船维修项目。文章基于项目管理与进度控制理论,从维修项目前期准备工作和维修项目过程中的注意事项方面论述了舰船维修项目的进度控制与管理。具体提出的措施包括加强设备防护、关键过程以及特殊过程管控、召开质量例会、加强供方管理工作等。     

船舶装备维修项目进度管理工作研究

做好装备维修工程项目管理工作非常重要,目前,装备维修项目进度管理工作主要采用CPM(Critical Path Method,关键路径法)方法开展,并取得了良好的成效,做好船舶装备维修工程项目管理工作的关键就在于掌握CPM方法,本文将对该方法在船舶装备维修工程项目管理工作中的应用方法进行分析.     

电气工程项目进度优化管理浅析

进度管理是电气工程项目管理进度、质量、工期三大要素之一.我国现阶段的电气工程项目进度管理与国际上通行的项目进度管理相比,存在较大的差距.本文首先分析了我国现阶段电气工程项目进度管理存在的问题,随后从wbs模型的建立、总体网络计划的编制与优化两个方面,论述了电气工程项目进度的优化管理.     

项目进度管理研究概述

随着项目管理应用范围的不断扩大,国内对项目管理的认识也日益深刻,但是作为项目管理的核心,项目进度管理的研究却相对较少.正是基于这个背景,我们通过对国内外项目管理研究状况和项目进度管理研究的梳理,对项目进度管理的研究进行了展望,以利于项目管理的研究和应用的推广.     

论软件项目的进度管理

随着计算机应用的飞速发展,软件开发的质量和效率越来越引起人们的重视,本文就软件开发项目的技术难点、关键任务识别、项目质量控制为出发点,浅谈了软件开发项目进度管理的技术问题。     

电力线路改造工程中的成本及进度管理

基层电网的改造工作事关基层人民群众生产生活的正常运转,也关系到千家万户的利益,不得不引起各方的高度重视。本文从三个方面对基层电力线路改造工程进行探究:基层电力线路改造工程现状,基层电力线路改造成本及进度管理需要考虑的关键问题,基础电力线路改造工程中如何进行成本及进度管理。     

浅议科研项目管理中项目进度的控制与对策

随着我国各个领域的高速发展,各行各业都加大了科技的创新,开展了一系列的科研工作,在这一过程中科研项目的进度控制管理水平直接决定了科研工作的进度,不可否认的是我国近些年来在科研项目管理进度控制方面取得了重大的突破。但是由于相关管理体系建立时间较短,还存在着诸多的漏洞,时常会导致科研项目延期,无法按照规定的时间完成进度。因此本文立足于科研项目管理体系进度控制,针对该体系中存在的漏洞和问题展开分析,并提出相关的解决对策,为科研项目管理进度控制方法改进提供参考。     

小议进度管理在土建项目工程施工中的重要性

本文作者结合多年的工作实践,主要谈谈进度管理在施工项是管理中的重要性.在土建施工过程中,工程进度管理主要是根据:施工组织设计中计划和确定的施工进度来进行全面的和综合性的管理工作,以确保工程建设顺利进行.每个工程建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程按计划生产施工,早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制.     

项目进度管理在中药研发过程中的应用

运用项目进度管理理论和方法,针对中药新药研发的特点,研究了在中药研发过程中如何实施项目进度管理。不仅可以促进中药研发项目顺利开展,而且可以帮助研发人员提高项目管理水平。