新时期集团企业财务管理信息化存在的问题及优化措施

随着信息化、区块链、大数据等新技术的发展和应用,将新技术应用于企业管理,实现管理信息化,用以提高管理水平是一个必然的趋势。企业想要在市场竞争中稳定发展,就应当具备较为突出的市场响应速度、商业嗅觉、良好的决策能力和判断力。作为国民经济中的中坚力量,集团企业也应当对信息技术进行有效运用。财务管理信息化对集团企业信息化建设来说是至关重要的内容。但就当前现状来看,集团企业信息化建设无论是理论,还是应用实践都有存在诸多不足之处。因此,文章对财务管理信息化的相关理论进行深入梳理,并基于集团企业信息化建设实际和对财务管理信息化的现状进行分析研究,并提出优化措施。     

企业内部控制及财务管理信息化建设探究

行业之间的竞争日益激烈,对于企业而言,要想提高自身的影响力,就必须结合时代的发展需求,改进和完善企业的内部控制及财务管理工作。信息技术的发展对企业内部控制及财务管理提出了更高的要求,企业应当紧跟时代的发展步伐,推动企业内部控制和财务管理的信息化建设,从而提高企业的竞争力。文章分析了企业内部控制及财务管理信息化建设的重要性,并提出加强企业内部控制及财务管理信息化建设的相关策略。     

集团企业财务信息化问题研究

企业财务管理工作对于企业的发展有至关重要的作用,当前,我国已经进入了信息化时代,信息技术在我国各领域都得到了很好地发展。在这样的发展形势下,集团企业财务管理工作也要逐步走向信息化道路,以此适应财务管理信息化发展趋势。本文将简要分析集团企业的财务信息化问题。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

随着信息技术快速进步,已经在企业财务管理工作实现应用,提升财务管理质量,促进财务管理实现信息化协同模式。 由于信息化财务管理是现代企业发展的主要内容,良好的信息化财务管理有效保证企业财务数据的有效性、真实性、完整性。 文章阐述了我国企业财务管理信息化协同模式和特点,深层分析其应用问题,提出有效解决对策,以为从业人员提供有效帮助。     

财务共享模式下集团财务管理转型的现状及建议

随着我国市场经济的快速发展,从传统工业时代逐步进入信息技术时代,跨地区的大型集团企业。对于集团企业而言,财务管理一直是企业管理工作中的重中之重。集团企业需要借助信息技术实现自身财务管理转型,建立财务共享服务中心,以此来顺应时代潮流发展。本文主要阐述了财务管理转型的概念和理论,探讨了财务共享模式下财务管理转型面临的机遇挑战,分析了目前集团企业在财务共享背景下财务管理转型遇到的问题,并提出了具体优化方案。     

财务共享模式在地方国有企业财务管理转型中的应用分析

随着时代的发展和社会的进步，尤其是大数据时代的悄然而至，企业和集团的财务管理如何依托大数据进行，是企业和集团领导人首先要考虑的问题。其中，财务共享作为大数据时代所特别催生的财务管理模式，为企业财务管理提供了一个良好的解决方案。财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。其最大的特点就是以信息技术为基础的一种财务管理模式。那么财务共享模式在地方国有企业财务管理转型的过程中发挥了什么样的作用，是否具有推广性和普适性。本文将主要从财务共享模式的特点和地方国有企业的特点为切入点，对财务共享模式在地方国有企业财务管理转型中的应用进行分析，以此为财务共享模式的发展和推广提供理论基础。     

对企业财务管理信息化建设的思考

随着计算机网络的普及，信息技术在各行各业中的应用越来越广泛。财务管理作为企业内部控制中的重要组成部分，与企业的生产经营管理和决策有直接的联系。随着大数据时代的到来，财务管理信息化已成为提高企业财务管理水平、推动企业战略发展的重要手段。加强财务管理信息化建设，不仅有利于提高企业经营效率和管理水平，对提高企业竞争力和经营效益都有着积极作用。本文结合自身工作经验，分析我国当前财务信息化建设中存在的问题，并对如何加强财务管理信息化建设提出了几点建议，希望能对企业提升财务管理信息化水平有所帮助。     

论企业财务管理信息化的途径及应注意的问题

信息技术的发展,使传统财务管理模式向以集权为特征的信息化财务管理模式转变成为可能。企业必须顺应形势,大力推进财务管理信息化的发展,实现财务管理由传统模式向信息化模式的转变。该文分析了当前企业财务管理信息化建设存在的问题和企业实施财务管理信息化途径,提出了推进企业财务管理信息化建设应注意的问题。     

集团企业财务管理信息化的改革研究

"互联网+"时代的到来,以移动互联网、大数据分析、云计算等为代表的新技术正彻底的改变着会计行业,也为财务职能的转型提供了技术支撑。在数据积累、内外互通、技术成熟的前提下,创新的技术、创新的模式正在真正颠覆传统财务管理模式。在新的时期,集团企业的财务管理应该进入改革与创新的时代。为了帮助需要转型的集团企业了解未来财务转型的趋势,在数字经济的背景环境下如何进行财务管理的信息化。本文从分析集团企业财务管理信息化的意义出发,通过发现集团企业在财务管理方面留存的各种问题,针对不同的问题所采取的应对措施。     

加强财务信息化建设 完善国有企业财务管理

“十四五”时期,新一代信息技术产业发展前景广阔,现如今以大数据、AI为代表的先进信息技术已经在各个行业领域得以广泛应用,对传统行业带来直接冲击,促使着其向智能化、数字化方向转型。财务管理一直以来都是国有企业内部管理体系的重要组成部分,现如今将信息技术应用于财务管理中,将财务管理与信息系统密切结合,显然成为必然趋势,也对传统行业中国有企业的财务模式创新提供更多可能性。随着国有企业的规模不断扩张,业务数量不断增加,通过加强财务信息化建设,搭建财务管理信息系统,拓展系统功能模块,提高财务工作效率,为企业决策制订提供信息支持,充分发挥财务在企业运营发展中的作用与优势,促使企业整体管理水平与核心竞争实力同步提高,进而实现稳定长远发展。文章对财务信息化相关理论进行了简单阐述,分析了目前国有企业财务管理存在的问题,从多个方面提出了加强财务信息化建设的有效策略,旨在为国有企业建设完善的财务信息化系统、全面提升财务管理工作水平提供借鉴与参考。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

在企业发展的过程中,会受到许多因素的影响,其中财务管理方面就严重影响着企业的发展。随着信息化时代的到来,将信息技术运用到财务管理中,可以有效地促进企业的进一步发展,推动企业跟上现代化发展的脚步。其中会计信息化可以有效地帮助财务管理实现信息化的目标,企业想要不被时代淘汰,就要注重会计信息化在财务管理中的应用。     

电子商务环境下的财务管理新模式探讨

在当今知识经济时代,以软件、硬件、网络、通信、多媒体等为核心的信息技术(IT)已成为推动世界经济和科技发展的强大动力.信息技术已从根本上改变了商业运作模式.特别是新兴的电子商务运营模式给企业参与市场竞争带来了新的机遇.这也给企业的财务管理模式带来新的挑战.     

关于烟草信息化经营模式开展的探索

科技信息技术迅速发展的时代,利用信息技术实现企业信息化经营是企业获得生存和发展的必要手段。烟草行业是市场经济下比较特殊的行业,将信息技术全面渗入行业的生产、经营、流通、管理过程,改革传统营模式,可以提高适应市场能力,实现整体竞争实力的提升。本文通过分析当前烟草行业信息化建设的现状和存在的问题,提出如何建设行业信息化经营模式的建议,促进行业的发展。     

对集团企业建设财务共享服务中心的意义探究

近年来,信息技术的高速发展加速了经济全球化的进程,新型的管理思想逐渐在大集团大公司内盛行,使得集团企业所面临的商业环境越发复杂,商业竞争越发严酷。对于集团企业来说,其业务活动分布区域广、资源分散等特点决定了其必然要选择新的途径来加快集团资源整合、提高创新以获得优势竞争力。对于集团的变革转型就显得尤为重要,而作为集团变革转型的核心,财务管理变革更是被集团企业寄予厚望。作为集团财务管理变革的必然产物的财务共享服务,能够将财务自身从传统的交易处理业务中解放出来,才能更多的为企业的决策提供帮助。因此,对其重要意义的探讨具有很大的现实意义。本文基于目前企业财务共享服务中心的现状及作用,探讨财务共享服务中心的重要意义,指明建设时应注意的问题,以期对集团企业提供一定的参考。     

大数据时代下企业集团财务共享服务的建设与发展探讨

大数据时代的来临,使得企业财务管理环境发生了巨大的变化,同时给财务管理的发展带来了新的机遇和挑战。基于信息网络技术的快速发展和广泛应用,在大数据时代背景下,财务管理模式产生了新的变化,而财务共享服务就是财务管理在大数据时代的一种创新模式。随着新一轮信息技术在社会经济建设活动中的广泛应用,利用新技术加强财务共享服务中心建设,促进企业财务管理体系优化和转型,已成为大数据时代下企业集团的重点建设内容之一。本文对大数据时代下企业集团财务共享服务的建设与发展进行深入探讨,并立足实际提出科学合理的建议,为企业集团加强财务共享服务建设,促进企业集团财务共享服务战略规划发展提供支持和帮助。     

信息共享下集团财务集约化管理模式构建探讨

随着信息化"大数据"时代的到来,如何调整构建新型财务管理模式以满足企业发展需求已经成为各企业共同探讨的重大课题。为实现集团高效率资金运营与财务管理,推进集团财务管理现代化建设,提升企业综合运营能力与效率,集约化财务管理模式在各大企业逐步实践发展。笔者主要从企业传统财务管理模式入手,进一步探析企业财务集约化管理模式构建的相关问题。     

基于企业财务管理信息化建设中的问题及解决方法分析

随着数字经济时代的到来,电子信息技术的应用促进了我国各行各业向智能化、数字化、自动化方向发展,由此加剧了经济市场的激烈竞争。在这样的时代背景下,企业要想获得更好的发展,根本途径在于进行财务管理信息化建设。通过构建财务管理信息化体系,使其在同等时间内提高财务管理工作的效率,达到降本增效的目的,从而改变企业经济发展格局,有效提高企业经济效益;同时,能够使企业财务管理工作更好地满足新时代提出的需求,有利于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。文章就企业财务管理信息化建设过程中存在的问题进行了详细探究,并就存在的问题提出了解决措施,希望为我国企业财务管理信息化建设工作提供有价值的参考,进一步推进企业财务管理信息化建设工作的进行。     

信息化时代集团财务共享与司库建设的初探

在全新的历史发展阶段,商业创新模式层出不穷,如数字化、平台化、生态化等创新模式,加上管理会计发展政策的相继颁布和出台,金融服务模式的不断创新,数字科技为企业发展赋能,双循环发展战略形成的企业发展全新格局要求集团企业在财务管理工作上创造出更多价值。需要持续提高业财融合程度,推进企业的内外一体化建设、虚实一体化发展,突破原有的组织架构,进而促进数据、技术、资金等资源实现最优化配置,并实现各要素之间的有机关联,在帮助拓宽龙头企业业务规模、拓展业务类型的同时,也可以强化企业资金的集中运作。在信息化时代全面来临的社会背景下,实现财务共享和司库建设的有机融合,可以助力集团财务的转型,统筹现有的分散资金管理职能,真正实现了司库体系建设的独立化。基于此,文章针对信息化时代下集团财务共享与司库建设展开研究,并提出相关建设策略,以供相关人士参考。     

对现代企业财务管理信息化的探究

随着我国计算机技术的飞速发展,信息技术在社会各行各业中被普遍采用,已逐步成为企业发展目标的实现的路径。而知识经济时代的到来,为适应新时期市场激烈竞争环境的冲击,财务管理信息化是当前企业发展的必由之路。文章分析了信息化对于财务管理的重要作用,企业财务管理信息化的现状及问题作了简要分析,并提出了强化企业财务管理信息化的相关的措施,为企业财务管理信息化,最终增强企业的市场竞争优势,降低财务风险做出贡献。     

新时期背景下建筑施工企业财务管理信息化建设的问题及对策探析

我国社会经济在近些年来取得了飞速的发展,也推动了建筑领域行业的长足发展。但是近些年来,建筑领域行业市场竞争趋向于白热化,企业想要保障自身竞争优势,就应当保障综合实力的全面提升。新时期背景下,企业就不能继续沿用以往的财务管理模式。通过财务管理信息化的建设,一方面能够使得企业财务管理的效果效率得到提升,以此保障企业预算管理成本管控和资金管控水平的提升。但就当前现状来看,建筑施工企业在建设财务信息化方面的问题和漏洞仍然较多。文章首先全面阐述了财务管理信息化的内涵、特点以及财务管理信息化建设对企业发展的重要性;其次分析了企业财务信息化建设时所暴露出的问题,并基于问题实际提出合理的优化手段,以期能够帮助企业更快的达成战略目标,促进企业的市场中的稳定发展提供理论参考。