柔性管理在企业人力资源管理中的应用对策

当前我国企业之间的竞争已经开始转变为人才的竞争,这也要求企业在平时经营发展过程中切实提高人力资源管理能力,帮助企业留住高素质人才,同时吸引外部优秀人才。在人力管理中,如果能够灵活使用柔性管理模式,就可以起到事半功倍的效果。本文先阐述了企业人力资源管理的现状,接着明确了柔性管理在企业人力资源管理中的应用作用,最后从融入以人为本理念、调整日常经营流程、建立弹性工作模式、设计柔性管理制度、改善员工管理体系等五个方面,提出了有效发挥柔性管理的改善策略。     

国有企业人力资源管理中的激励机制

21世纪影响企业发展的关键要素即是人才,而担负着培养发掘企业内部人才的关键任务就是国有企业的人力资源管理部门。在人力资源管理工作开展过程中需要合理应用激励机制激发员工的工作积极性,为企业发展做出更多贡献。文章主要探讨国有企业人力资源管理过程中应用激励机制的开展和管理工作的策略,为国有企业发展注入鲜活动力,推动国有企业改革发展。     

在人力资源管理中看心理学的应用

随着经济全球化的不断发展，人才作为现代化企业发展的核心，企业人力资源管理与开发问题逐渐成为人们研究的热点话题。由于人力资源管理是一门以“人”为研究对象的学科，所以心理学在人力资源管理与开发中所起到的作用是十分重要的。因此，如何掌握好心理学相关知识，是人力资源管理与开发工作顺利开展的关键。本文主要针对在人力资源管理中看心理学的应用进行研究，分析出心理学在人力资源管理中有哪些应用。     

柔性管理在医院人力资源管理中的应用——中国传统管理思想视角下

通过中国传统管理思想视角,将柔性化管理融入到医院人力资源管理当中。中国传统文化中酝酿产生的柔性管理文化,更加切合现代管理的发展趋势。柔性管理是人力资源管理理论中的重要组成部分,将其应用到医院人力资源管理中可以有效体现出"人本主义"的思想,全面发挥出人才的价值,从而提升医院的综合实力。据此,具体从中国传统管理思想中的柔性管理出发,探讨医院人力资源管理柔性化的必要性,以及如何应用到医院人力资源管理中。     

数字经济下建筑企业的柔性人力资源管理

新时代经济发展要求下,国家高度重视人才大数据的激活与治理。建筑业作为国民经济的支柱产业,多年来保持着强劲的增长态势,但在人力资源的数字化应用方面相对滞后,数字技术和科技创新为其管理提供发展思路。基于柔性人力资源管理理论,本文从数字经济背景出发,分析建筑企业人力资源管理的痛点以及构建柔性人力资源管理的必要性,以数字技术为支撑梳理出柔性人力资源构建逻辑和保障措施,结合现状给出用工层面、组织层面、文化层面、数据层面、技术层面五个层面的应用思路,为建筑企业提供数字化转型赋能下柔性人力资源管理的创新策略。     

柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用探讨

人力资源是行政事业单位最具价值的资源,人力资源管理影响着整个单位的良好运转。将柔性管理应用到人力资源管理工作中,可以使人力资源管理更加灵活、更有弹性,为行政事业单位的发展保驾护航。文章介绍了柔性管理的概念及特点,指出了柔性管理的优势,总结了柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用。     

柔性人力资源管理对企业经营动态的影响

在市场经济环境不断变动的背景下,企业人力资源管理模式需要创新,才能更好地提高人人之间、人事之间的协调性,充分发挥企业工作人员的潜能,提高人力资源管理的柔性发展,坚持以人为本的管理思想,对提高工作灵活性具有至关重要的作用。本文首先分析柔性人力资源管理对企业动态经营管理的客观影响,其次探讨企业经营中柔性人力资源管理的问题和关键,最后研究柔性人力资源管理的实际应用,以期对相关研究提供一定的参考。     

浅谈柔性人力资源管理的应用及效果

随着市场经济体制的不断发展与完善,对企业管理效率的要求也在逐渐的提高。人力资源管理作为企业管理活动一项重要的内容,受到了越来越多的重视,与此同时,对于人力资源管理的指导思想也在不断的发生着变化。以人为本的管理思想正在逐渐渗透到企业管理活动的各个方面,而柔性管理思想则是伴随着以人为本的思想并且被越来越多的企业所重视。本文则主要对柔性人力资源管理的应用及效果进行简单的分析。     

柔性管理模式在人力资源管理中的应用策略

在社会经济快速发展的背景下,企业发展面临着新的环境和新的挑战,传统的人力资源管理模式已经难以满足企业的发展需求,因此在人力资源管理过程中应加强对柔性管理模式的应用。柔性管理模式的应用,是人力资源管理以人为本理念的体现,可以帮助员工缓解压力,激发员工的工作积极性,是提升人力资源管理水平与成效的有效措施。基于此,文章阐述了柔性管理模式概念,并就其在人力资源管理中的应用策略进行探究,仅供参考。     

浅谈柔性管理在企业人力资源管理中的应用

随着经济的发展以及企业管理理念的更新,柔性管理在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。本文通过界定柔性管理实质,归纳总结了柔性管理的四大特征,通过具体分析柔性管理的作用和方法,为企业人力资源的具体实践提供理论指导。     

燃气企业核心人才招聘策略探讨

作为人力资源管理实践之一的招聘工作,在人力资源管理中有着极其重要的地位,招聘工作的质量直接影响着组织人才输入的质量,进而决定着燃气企业发展。在这种背景下,文章首先概述了燃气企业核心人才招聘的价值,进而分别探讨了燃气企业核心人才招聘源选择,以及燃气企业核心人才遴选的方法与流程。     

试析柔性人力资源管理在企业中的应用

在高速发展的信息时代,企业面临的最大问题:未来存在着不确定性。人力资源管理如何应对动态多变的外部环境及处理突发事件,是人力资源管理急需解决的问题,而柔性人力资源管理是解决问题的一种方法。本文试图分析柔性人力资源管理在企业中的应用,以期能对企业决策者提供参考依据。围绕这一中心意图循序渐进地介绍了柔性人力资源管理的基本概念,在企业中应用的优势所在,以及在企业管理中的实施和应注意的问题。     

柔性管理在高校人力资源管理中的应用探讨

在高校教育事业蓬勃发展的背景下,传统的人力资源管理效果不理想、时间长等固有弊端也逐渐显现出来,已然不能满足当前社会经济对人力资源管理的需求,基于此,柔性管理方式应运而生。本文通过笔者多年经验的总结,详细介绍了柔性管理的价值含义和柔性管理在高校人力资源管理中的具体应用,以期能够为相关工作者提供借鉴与参考。     

高新技术企业人力资源管理误区及改进策略

在这个知识经济的时代,人才是企业制胜的法宝,人力资源管理在企业中发挥着越来越重要的作用,逐渐成为企业的一项重要工作,同时也为企业提出了新的管理要求。本文以高新技术企业为例,对高新技术企业人力资源的现状加以描述,并对人力资源管理存在的误区进行分析,最后有针对性地提出完善高新技术企业人力资源管理的改进,希望可以为高新技术企业人力资源管理的完善提供帮助。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用路径探索

人力资源管理是企业工作的重要内容,在企业走创新发展路径中发挥着主要支撑作用。 针对当前人力资源管理工作不足问题,将激励机制融入其中,可优化人力资源的管理工作模式,提升人力资源的管理工作质量,达到以人力资源管理的良好模式推助企业发展的目的。 基于此,文章立足激励机制内涵,分析激励机制在企业人力资源管理中应用的价值,提出激励机制在企业人力资源管理中的应用对策。     

企业人力资源管理中的问题及对策研究

人才在企业运营发展中发挥着十分关键的作用，只有充分挖掘人才潜力，科学配置与利用人才，方可以提高企业经营效益，推动企业的长期持续发展。现阶段，部分企业构建的人力资源管理机制并不完善，没有考虑员工的实际需求，存在着规划不科学、培训不合理等诸多问题，难以充分发挥人才的价值。面对这种情况，企业要深入分析人力资源管理现状，进一步完善人力资源管理体系，逐步提高人力资源管理水平。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

随着人才发展战略规划的提出,企业对人才的重视程度不断提升,人才的创新能力在很大程度上决定着企业的发展方向.新形势下,工作节奏变快,新型的技术开始融入到人们的日常工作中,如何充分发挥出人才的作用,充分展现人力资源的价值和优势已经成为各个企业关注的重点问题.基于此,本文将重点阐述新形势下企业人力资源管理中存在的问题以及相应的对策.     

树立人力资源管理创新的理念

企业人力资源管理的创新,是企业文化创新的关键。新经济时代对人才的要求具有创新性、个性化、复合型、和合作型的特点,这给企业的人力资源管理也提出了新的要求,也是企业主动适应内外环境变化的迫切需要。在新经济时代,我国企业人力资源管理应该根据新时期人才的特点进行创新,树立全新人力资源管理理念,构建企业创新文化,因人制宜,实行柔性管理,使创新型人才的潜能和天赋得到最大程度的发挥。     

企业柔性人力资源管理策略

人力资源柔性的优化配置和使用,合理配置是基础,优化使用是关键.合理配置人力资源柔性能使得企业柔性资源能充分体现.在对人力资源柔性的管理中要充分发挥人力资源柔性的自身优势,同时,还要为企业优秀人才提供良好的学习环境,使优秀人才能随着企业一起进步,提高人才自身柔性,更好的为企业服务.从而形成良好的良性循环,使企业具有无限的活力.     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用思路

随着社会和经济发展速度日益加快，企业可享受到更多宝贵资源，同时，企业对人力资源管理的要求不断提升。企业要深刻意识到自身实力的提升离不开优秀人才的支持，只有合理发挥出人力资源管理的作用，才能达到预期效果。因此，本文以企业人力资源管理为研究对象，分析柔性管理在该项工作中的具体应用。