化工企业机械设备管理探讨

化工行业是国家的支柱行业之一,化工产品离不开化工生产,化工生产离不开生产人员和日益现代化的化工机械设备。而机·械．设备的优劣直接影响到化工产品的质量和经济效益,要提高产品的质量和经济效益,必须提高生产人员的素质和加强化工机械设备的日常管理。本文主要介绍了机械设备管理现状的分析,化工企业机械设备管理搞好的措施,机械设备的有效管理措施。     

化工企业设备管理现代化探讨

设备管理涉及到很多个环节是一个多层次、多要素的复杂管理系统,在化工企业的管理工作中占有很重要的地位。化工设备的现代化管理关系到化工企业的发展,同时还涉及化工生产的安全,是化工企业管理中很值得重视的一点。现代化的设备管理模式,有利于设备管理的信息化进程,使得企业能够很好的降低成本,提高企业的管理能力和执行力。此外,它实现了对设备的量化管理,使得企业对设备的管理发生了质的飞跃。本文通过对化工企业设备管理现代化的现状和工作重点的表述,就设备管理现代化进行了一些探讨。     

小议化工设备管理的重要性及措施

设备管理是化工企业生产的保证,在企业的生产中,设备管理的主要任务是为企业提供优良的过程技术装备,使企业的生产活动建立在最佳的物质技术基础之上,保证生产安全、高效、平稳,持续生产.若疏于设备管理,有的设备就会带病运转,出现泄漏或者异常声音,这样不但不能发挥全部设备的效能,而且还降低了设备利用率.为了保障生产,设备管理人员就要提高设备管理水平.就要创新设备管理思路.本文从设备的重要性谈起,论述了设备管理的内容以及如何进行正确的设备管理,使其发挥功效为安全创造条件.     

化工企业设备管理方法的探讨

生产设备是企业从事生产经营行为的重要手段和工具,如何将这些生产设备很好的管理起来对于生产性企业来说是非常关键的。化工设备具有特殊性,它的妥善管理能够保证企业生产安全运行,能够避免由于设备发生事故而产生的隐患,甚至能够降低、抑制人员的伤亡。设备管理是保证设备正常运行和企业健康发展的基础和前提,如何做好设备管理的工作值得深思。本文针对化工企业的设备管理方法进行了探讨。     

浅析化工设备的可靠性管理

化工企业的发展离不开对化工设备的可靠性管理,化工设备作为化工企业生产过程中必不可少的工具,对化工设备进行可靠性的管理,这是实现化工企业安全、稳定生产与发展的有效保障。但据调查发现,我国化工企业在化工设备管理工作上出现了诸多问题,为此本文将从化工设备管理中存在的问题入手,探析实现化工设备可靠性管理的相关策略。     

浅析化工机械设备的润滑管理中的相关问题

本文笔者先对化工机械设备润滑管理做了简要简述，进而深入分析了目前化工机械设备润滑存在的问题，并在最后提出了相应的解决措施，以便能够提高设备的工作效率，提高企业的经济效益。     

浅谈化工企业设备信息化管理

化工企业设备管理的信息化,给数据资源提供了很好的共享平台.化工企业要看到设备管理信息化给企业带来的效益,重视设备管理信息化的建设,并通过它来带动整个企业的信息化发展.化工企业的设备是整个经营的物质基础,企业要进行生产就要有一套完善的工业企业设备管理系统,多年的实践证明一套优秀的设备管理系统对于企业的资源管理和运营都有着重大的意义.     

浅谈煤矿机电设备管理现状及改进措施

机电设备管理是煤矿综合管理的一个重要体系,具有至关重要的作用.目前煤炭企业机电设备管理中存在着许多滞后的现象.本文论述了机电设备管理在煤矿企业的重要地位,以及企业设备管理的方法和技术,分析了目前设备管理现状,根据存在的问题,提出提高设备管理水平的措施和对策.     

浅谈现代企业设备管理理念以及TPM的有效应用

本文阐释了现代企业设备管理理念的概念及内涵,以及TPM的基本释义、具体含义和有效应用.分别从设备前期管理、设备运行与维护阶段管理、设备维修管理三个方面分析现代企业设备管理理念在实际工作中的应用;从全面生产维护和全员生产维护的不同角度来分析TPM在企业设备管理中实际应用.进而结合钢管企业的自身实际,具体地解释如何使用现代企业设备管理理念以及TPM概念对企业设备进行高质量,低成本,短工时的维护.     

化工企业纳税筹划中的风险问题及解决对策

随着税收政策的不断变化,企业纳税筹划的风险也在不断增大,化工企业迎来了发展的新时期。由于化工企业在发展前期更加重视生产管理,其纳税筹划管理也存在一定的问题,给企业纳税造成了一定的风险。基于此,本文对化工企业纳税筹划的风险问题进行了分析,并提出了相应的解决对策,希望能够有效预防纳税筹划风险,降低税务管理成本,提高纳税筹划管理水平。     

石油工业采油设备管理探讨

设备是企业进行生产的物质技术基础。在新形势下，石油工业采油设备对设备管理的现代化提出了新的要求，如何更好的做好石油工业采油设备的管理是各石油企业亟待解决的问题。本文通过分析石油工业采油设备管理存在的问题，依据现代企业经营机制变革的要求，提出了优化石油工业采油设备管理的措施，以期提高石油工业采油设备的社会效益和经济效益。     

浅谈Y企业炼油化工装置项目管理模式研究

对于炼油化工企业来讲,企业炼油化工装置的水平能力是企业在行业竞争中提升企业核心竞争力的关键因素,一套先进的炼油化工装置可以体现出企业在行业中的硬件实力以及企业的管理水平,进而提升企业的经济效益,促进企业的良性发展。 那么企业如何在现有的管理水平下,引进一套先进的炼油化工装置,以使企业适应市场环境,提升企业的竞争力,并且在引进炼油化工装置的过程中,还需保证所引进的装置符合企业发展的需求和市场环境等因素,因此企业在引进一套全新的炼油化工装置的过程中需对企业的实际运行情况、经济能力、市场环境、技术能力等多方面进行综合评估,选择最为适宜的项目管理方法,采用先进的管理模式,来实现对项目的有效管理,促进企业的良性发展。 文章主要对 Y 企业炼油化工装置引进项目管理过程进行论述,以项目管理理念为基础,探讨 Y 企业炼油化工装置项目管理过程,对其项目管理过程中存在的问题展开分析,并提出了对应的应对策略。     

浅谈设备管理的预测性维护

目前大多数生产企业对设备维护管理非常重视,而预测性维护做为设备管理的一部分显得尤其重要.预测性维护做的到位,能够避免突发性故障的发生,保证设备的正常运行,同时保持最低成本支出.     

中小型危化品企业创建安全标准化存在的问题及对策

危化品因其固有的危险性,一直都是化工企业安全管理的重要课题。众多中小型危化品企业安全生产基础薄弱,亟待提高安全管理水平。安全标准化的施行为中小型化工企业找到了一条进行系统的安全管理的方法。     

论提高企业设备管理水平的方法

随着企业的不断发展,设备管理是越来越重要,将影响企业参与市场竞争的有效手段,将对设备管理的问题进行探讨,并找到相应策略,以此提高企业的设备管理水平。     

刍议我国电力配电网系统管理现状与发展前景

配电网硬件设备的提升为保障整个城乡供电提供了物质保障,但是要保障配电网正常、稳定运行,仅仅升级硬件设备是不够的,还需要同步提高配电网的设备管理水平。对县级供电企业来说,尤其要提高低压配电网设备的实际管理水平。文章论述了配电网低压设备管理得现状,对低压设备管理发展的趋势进行了探讨。     

论电气自动化设备管理系统的设计

在工业化、信息化的发展趋势下,电气自动化设备管理工作面临着许多新的挑战,如何提高电气自动化设备管理水平成为一项非常紧迫的课题。随着管理技术、信息技术、网络技术的发展和融合,电气自动化设备的信息化管理将成为大家的一致选择。本文通过对国内现行的电气自动化设备管理系统设计中所存在的问题进行总结分析,然后对如何设计一个有效的电气自动化设备管理系统,提出一些建设性的意见,希望能为电气自动化设备管理系统的研究做一点贡献。     

现代企业中设备管理制度探讨

设备管理在企业生产中占居越来越重要的地位,设备管理的好坏直接影响到生产进度、质量、成本。针对企业的实际状况,对设备的管理进行探讨。     

创新设备管理模式与提升企业竞争能力的探讨

在企业管理中设备管理非常重要,提高创新企业设备管理的手段主要有:抓好人员培训工作、应用设备诊断技术、应用计算机管理手段和强化设备的经济管理四方面。     

化工企业成本核算问题及改进策略

成本控制是关乎企业生存发展的永恒课题,良好的成本控制不仅能为企业节约大量的资源,而且有助于提高企业的利润率,因此就有必要对企业成本进行严格的管理。在市场竞争的外在压力和企业自身发展的内部动力双重作用下,促使企业不断寻求有效的成本控制策略,尤其是对于成本核算复杂的化工企业,成本核算的探索与改进尤为重要。文章在对化工企业成本核算问题进行分析的基础上,提出了化工企业成本核算的改进措施,期望能够为提升化工企业的成本核算管理水平有所裨益。