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中央苏区时期的粮食征集,除了依靠征收农业税、市场购买等方式外,还根据当时战争形势的发展情况,采取向农民群众借粮、突击集粮运动等方式,解决根据地军民的粮食消费需求.
一、向群众借粮
向群众借粮是中央苏区依靠群众解决粮食问题的一项创举.从1933年起,中央政府在全苏区开展了3次借谷运动,其声势之大,效果之好,较好地缓解了军... 相似文献
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据调查,近年来,部分基层粮食购销企业将收购任务下达给职工个人,三两名职工自由组合设点向农民低价收粮,然后再转手卖给购销企业,购销企业再向农发行报账申请贷款。粮食购销企业收购“转手粮”存在如下主要问题:一是形成收购价差。设在村、社的收购点的收购价格比政府规定的保护价(五级收购价)低,但收购人员转手卖给粮站的价格,一般按三级或四级的收购价格结算,而农民直接卖粮到粮站的价格主要集中在五级和很少一部分四级。这样,购销企业收购“转手粮”的价格比从农民手中直接收粮高,比设点收购时实际结算给农民的价格更高。 相似文献
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80年代初,湖南全省各市州县相继成立了粮校,由干部培训到职工培训再到职业教育,曾兴旺过几年,为粮食系统职工文化素质、专业素质的提高,起过一定的促进作用。粮校毕业(培训)的学生,大多成为基层单位或企业的骨干。但近些年来,各粮校的处境都很尴尬:生源不足,经费锐减,传统专业不受欢迎;来自高中、大学教育的冲击巨大,各地粮校都在惨淡经营,大有关门之势。粮校真的走到“山穷水尽”了吗?粮食系统的职业教育出路何在?笔者试探讨如下。一、粮食系统职工素质现状体制改革以前,粮食系统全行业吃国家大锅饭,毫无后顾之忧。全省粮食系统职工… 相似文献
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高标准农田是农业现代化的重要支撑,更是系统落实"创新、协调、绿色、开放、共享"的前沿阵地.贯彻创新发展的理念,要为高标准农田建设插上科技创新的翅膀,大力推进"藏粮于地、藏粮于技"战略,不断提高数字化、智能化、宜机化水平;贯彻协调发展的理念,要实现粮食生产由粗放式向集约式、松散化向规模化转变,真正使发展与安全相互促进、相得益彰;贯彻绿色发展的理念,要把高标准农田作为化肥农药减量、生态健康耕种的重要载体,不断提高农田生态系统的稳定性和可持续性;贯彻开放发展的理念,要以经营农业的思路建设高标准农田,吸引更多工商资本向农田建设汇聚,探索发展适合企业化经营的现代耕种模式;贯彻共享发展的理念,要把高标准农田建设作为农民群众增收致富利益的链接点,使农民群众分享更多高标准农田的价值收益. 相似文献
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过去,各级政府把完成粮食收购任务作为一项重要的任务来抓,农民认为完成粮食交售任务是自己应尽的义务。那时,每当夏秋粮食入库期间,农民争先恐后踊跃交粮,各收购点总是人潮涌动,粮食职工不分尽夜加班收购,对不符合质量的粮食经过整理才人库,保证入库质量。现在,一是由于粮食供大于求,粮价低迷,粮食购销企业虽按保护价敞开收购,但农民仍认为粮价低于生产成本,影响农民的售粮积极性;二是各乡镇党在农业税征实上未像过去那样硬性规定必须收粮,所以在粮食收购任务上催收力度明显减弱,甚至有的乡镇党政认为粮食收购是粮食部门的事,明显不如以前那么重视,农民也认为交不交粮无所谓;三是农民认为粮食部门收购上卡质量、程序多,加之有些收购人员有收大秤的现象,有的个体粮商又在乡下偷偷收粮,不如卖给个体粮商方便。所以,现在粮食部门粮食收购入库无高潮,各粮站收购冷冷清清,粮食职工组织走村串户收购,质量上明显不如以前那样逗硬,严重影响了储粮安全和顺价销售。 相似文献
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一、调整粮品结构,势在必行(一)粮情发生变化,需要果断调整粮品结构。由于粮食连年丰收,全市人平产量超过全国水平,粮食需求结束了过去紧张平衡的历史,群众的温饱得到较好解决。但是粮食品种的矛盾日益突出,质次粮食供过于求,质优粮食产不足销,这既不利于拉动内需,搞活经营,也不利于扩大再生产。我们要抓住当前有利时机,搞好粮品结构的调整。(二)消费水平提高,需要及时调整粮品结构。改革开放以来,农民和职工的经济收入不断增加,生活水平不断提高,粮食消费的层次性也越来越明显,既有一般的大众需求,更有一些高的消费需求。在吃饱的同时,讲究… 相似文献
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<正>2011年前,浙江省宁海县农村集体经济审计工作由县农林局农经总站牵头,各乡镇(街道)农经站负责组织审计,原农村集体经济审计中,农经部门既负责辖区村级财务管理和核算,又负责辖区村级财务审计,难以保障审计独立性,同时由于各乡镇(街道)审计人员不足、专业性不强,群众对"既当运动员又当裁判员"的审计体制信任度不高。针对这个问题,宁海县探索农村集体经济审计新模式,将农村审计职能由县农林局划转县审计 相似文献
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2001年,湖南省茶陵县粮食局下辖的粮油实业有限公司老虎山米厂、深塘国储库米厂、城关米厂、粮局印刷厂等4家粮办工业,在新一届局党委班子的不断努力下,不断加大改革力度,使昔日的“四无”(经营无资本、上班无事做、工资无着落、生活无保障)粮办企业摆脱了困境,呈现产销两旺势头。2001年全县粮办工业企业产销大米24867吨,较上年同期增加8375吨,增幅50.78%;实现销售收入4204.6万元,较上年同期增加2076万元,增幅97.52%,上交税金22万元,职工收入大幅上升。抓改革活机制2001年,茶陵县粮食局在4家粮办工业企业中开展了以内部4项制度为重点的改革工作:一是改革干部管理制度。2001年初,县局成立专门班子,对企业管理人员的工作能力、业绩等进行深入、细致的考核考察后,把3名业绩差、群众反应强烈的法人代表予以撒换,将一批公正廉洁、业务精通的优秀干部职工提拔为企业负责人,优化了领导班子结构。二是改革劳动用工制度,实行全员竞争上岗和按一定比例末位淘汰制度。由企业对在岗职工的业务能力、劳动纪律等方面逐季考评,对全年累计两次排名在后的职工淘汰歇岗一年,促使职工产生危机感。三是改革分配制度。彻底打破档案工资,推行结... 相似文献
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在四川省宣汉县土主、花池等乡的农村村社院坝里,常常可以看见三三两两、肩扛“杆杆秤”手提编织袋的人,走村串户收购农民粮食、油菜籽。他们检查粮食质量,帮助缺劳户整晒,帮助农民打包上车,一切粮油交易都在欢声笑语中完成。老大爷给他们送来热茶,小妹妹端上热饭,嫂子喊休息,小弟弟递上擦汗巾,活脱脱“一家亲,鱼水情”场面。他们就是胡家粮站各粮管所的职工在下乡收粮。当地群众戏称他们是“收粮棒棒军”。重新启用“杆杆秤”收粮,是该站学习“三个代表”思想,转变观念,为农服务的新举措。计划经济时代,粮食部门“坐地收粮”,农户视粮食部… 相似文献
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