集团企业内部审计监督体系改革

随着我国经济的飞速发展,集团企业内部的审计监督工作也得到逐步的完善和发展,通过不断优化审计机制,加强对企业内部的监督和企业风险控制,企业内部审计工作实现了质与量提升与审计保障,进一步提升了企业的管理能力,有效促进了集团的资产保值与增值。 文章首先介绍集团内部审计与控制制度的内容以及集团内部审计与控制的主体,其次分析集团内部控制制度改革中存在的问题。 最后探讨集团内部审计监督体制改革的管理策略,为相关研究人员提出参考建议。     

论企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计工作直接影响着企业的经济效益和发展前景。要提高企业的市场竞争力,促进企业的长远发展,就必须要建立企业集团内部审计制度。本文主要介绍了企业集团内部审计制度,分析了企业内部审计中存在的问题,并提出了构建企业内部审计制度的建议。     

企业集团内部审计制度构建研究

随着我国经济的不断发展以及经济体制的深化改革,企业内部审计制度的作用也变得愈加显著,企业要想在日后的竞争发展中占据优势就必须对自身的内部审计制度加以改善和填充。电力企业作为能源型企业,其自身存在一定的特殊性,对于内部审计制度也就更高的要求,所以只有构建出适合自身发展的内部审计制度才能为企业的正常经营和发展提供重要的保障。将主要以企业集团内部审计制度的构建研究为切入点,对其进行简要的介绍,并对其中存在的问题做出相应的建议。     

试论现代企业的内部会计审计意义

企业内部审计,企业管理在公司内部审计管理实施过程非常重要,起到特殊的组成部分,公司的财务监测和控制系统,可以更好地减少业务的风险,提高了公司的科学治理,提高加强内部控制的需求管理要建立领导力和科学管理。加强企业的持续发展,集团内部审计制度的不规范,是造成企业内部审计突出矛盾,确保建立有效执行的会计审计为企业谋求更好的发展。     

强化商业集团公司内部审计制度的若干思考

强化商业集团公司内部审计制度的若干思考竺素娥︵杭州商学院一、强化商业集团公司内部审计制度的迫切性内部审计制度是现代企业自我约束机制的重要内容。强化商业集团公司内部审计制度，旨在转换商业企业经营机制的同时，健全其自我约束机制，保证其经济活动的合法性和有...     

浅谈新时期企业集团内部控制制度的构建

随着企业竞争的加剧,企业集团要想获得长远发展,必须加强内部控制管理,完善企业集团内部控制制度.在此结合构建企业集团内部控制制度的意义,阐述了内部控制制度的内容体系,并提出构建内部控制制度的有效措施.     

论企业集团内部审计存在问题及对策

随着现代企业制度的逐步建立,企业已成为了自我约束、自我发展、自负盈亏、自主经营的市场竞争主体和法人主体,越来越需要内部监督。由此可见,加强企业集团内部审计已经成为了建立现代企业制度的必然选择。本文首先分析了企业集团内部审计存在的问题,其次,分别从完善内部审计管理体制,提高内部审计的独立性;提高内部审计地位,拓宽审计范围;提高内部审计人员素质;利用信息化技术来加强内部审计;高度重视审计结果,责成审计对象严格执行审计决定等方面就如何加强企业集团内部审计进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

关于集团企业加强内部控制制度建设

在当前背景下,内部控制制度已经成为集团企业管理的一个重要组成部分,是集团企业内部的各种形式的控制总称。本文从内部控制制度的含义为出发点,剖析我国集团企业内部控制制度中的问题,阐明集团企业内部控制制度的必要性。并从营造集团企业的良好的公司环境、树立内部控制的控制观念、构建内部控制的管理制度、健全管理制度这五个方面对集团企业的内部控制制度的建设提出建议。     

企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计的实施，对建立和完善企业集团监督控制体系，降低企业集团的经营风险具有很大的必要性，它是完善企业集团法人治理结构的要求，是建立科学领导和管理制度的要求，是加强内部控制，改善经营管理的要求。集团公司必须加强现代企业制度建设。其中，加强集团内部财务监管，特别是加强集团母子公司之间的财务控制问题是重中之重。为保证财务管理目标的实现，构建一个规范的企业集团母子公司内部审计制度，是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。     

企业集团公司内部审计战略规划的现状与体系构建

内部审计战略及其规划是企业战略管理理论在内部审计管理工作方面的应用与延伸,是企业集团公司内部审计理念的最高体现,以及推动内部审计工作有序进行的指南。对于全集团内部审计效率改善、审计质量提升和企业价值增值等目标实现具有重要价值与积极作用。因此,在分析内部审计战略需求现状的基础上,规划与构建一个系统、长远且有利于内部审计工作有效开展的内部审计战略已成为现代企业集团公司决策层必须予以高度重视并亟待解决的课题。     

关于企业集团内部审计管理模式的创新思考

企业集团内部审计管理模式的创新直接影响着企业集团的经营和经济效益。为了强化我国企业集团的内部审计管理,提高企业抵御风险的能力,加强企业集团内部审计管理模式的创新有着重要的意义。本文从当前的企业集团内部审计中存在的问题着手分析,简要对创新企业集团内部审计的管理模式提出简要的意见。     

大型国有企业集团加强内部控制与内部审计建设研究

企业内部控制与内部审计之间是有机关联的统一体.国有企业在深化改革的过程中,加强内部控制与内部审计建设尤为重要.针对当前工作中的问题,大型国有企业集团应树立统筹管理的思想,强化风险意识,并健全内部控制制度,严格审计监督机制.     

我国企业内部审计法律制度的缺陷与改进

目前,我国的企业内部审计法律制度不完善,规范企业内部审计的主体法律缺位,规章的层级较低、执行力不足,基于历史和现实的原因,这些制度也没能使企业的内部审计得到应有的重视,企业发展目标实现的制度保障缺失。而完善企业内部审计法律制度,国家层面要构建完善的企业内部审计规范体系,制订独立的企业内部审计法律,完善配套的法规和相关的制度、措施;企业层面要依循现代企业制度设计要求,加强企业内部审计队伍建设,加大法律法规的宣教落实力度,规范企业经营活动,健全内部控制机制,提高企业运营效率,实现企业发展的可持续。     

论企业集团内部审计制度的建立

从强化企业集团内部审计的角度，系统论述了企业集团内部审计制度的建立，主要是根据企业集团区别于一般企业的鲜明特点，着重探讨了企业集团内审职能应定位于经济监督和经济评价，阐述了企业集团建立审计制度应坚持的三条原则，明确了集团内审的组织架构，提出了建立、健全企业集团审计制度应把握的几个关键环节和重点问题。     

内部审计在集团财务管理中的作用

国内经济体系结构愈加完善和成熟,企事业单位都积极地参与激烈的市场竞争,在经济压力下积极谋发展。企业发展所处的经济市场环境更加复杂,各类不确定、不可抗力因素对企业的经营管理造成一定的影响,企业经营过程面临较多的风险,不利于企业平稳健康发展,尤其是在财务管理活动中,风险、问题频发,严重影响企业的经营质量。对整体业务规模大的集团企业来讲,财务管理是企业发展的核心,集团企业应当利用内部审计方法和工具优化财务管理,拓展内部审计功能,充分发挥内部审计对财务管理所起的优势作用。本文主要分析内部审计在集团企业财务管理中的应用,其次着重谈论研究内部审计在集团企业财务管理中应用的策略,旨在于促进内部审计在现代财务管理中进步发展。     

企业内部会计控制体系的构建要素

从制度、人员、管理角度看,目前中国企业构建内部会计控制体系仍存在诸多问题。本文试分析企业制度、预算控制、内部牵制、内部审计、绩效测评在内部控制体系中的地位,从而对内控体系的构建进行一些有益的探讨。     

对加强国有企业内部审计的探究

内部审计是现代审计体系的重要组成部分,加强内部审计既可以确保实现企业的经济目标,促进经济平稳较快发展,又可以规范资本市场秩序、维护社会公共利益。随着现代企业制度和会计制度的日益完善,我国国有企业集团内部审计也在不断地进行自我调整,并取得了不错的成果。国有企业应也应进一步深化改革,制定和完善相关法规、制度,加强内部审计队伍建设,充分发挥内部审计职能,实现企业的价值目标。     

浅析子集团内部审计文化的构建

央企重组后的子集团融合了各企业原来管理模式、企业文化理念,子集团审计文化显得更为重要,本文旨在浅析内部审计文化的内涵、基础和构建途径。     

内部审计有效性与持续改进

在企业开展内部控制过程中,内部审计是一个非常重要的组成部分。企业通过构建科学的内部审计制度,才可以保证企业的正常运行。企业在经营与发展过程中,如果没有构建内部审计制度,那么这就不利于企业的健康发展。本文主要阐述了内部审计有效性的概念,还分析了持续改进内部审计有效性的措施。力求通过笔者努力,找到内部审计有效性与持续改进的可靠途径。     

我国企业内部审计存在的问题与对策

现代企业制度要求内部审计在企业的内部控制过程、风险管理、提供管理咨询服务等方面发挥作用。本文针对目前内部审计存在的问题,探讨了如何通过建立适应现代企业制度的内部审计机构,提高内部审计机构和人员独立性等途径,改善内部审计工作的问题。