社会主义经济管理中净产值指标的作用

经济指标是经济管理的工具。认真研究和改进我国现行计划统计指标体系,以适应四个现代化,加强科学管理的需要,是摆在经济管理工作面前的一项重要课题。本文试就在经济管理中运用净产值指标谈些粗浅的看法。长期以来,我国一直采用“工厂法”计算的总产值指标反映国民经济发展速度、规模和比洌关系,评价和考核企业的工作成绩。目前对工业企业八项经济技术指标的考核,虽然总产值指标不在考核范围之内,但由于总产值是八项指标中劳动生产率,产值资金率等指     

陕西财经学院1981年招考硕士研究生工业经济与企业管理试题

一、我国工业分布应该贯彻什么原则?建国以来我国工业分布发生了那些变化?(25分)二、如何认识工业生产的经济效果?核算工业生产的经济效果需要运用那些主要指标?(25分)三、谈谈我国企业管理现代化的标志和当前所要解决的主要问题(25分)四、某项航天火箭工程的事件、作业持续时间(周)和这些作业的先后次序关系如下表所示,试根据这些资料绘制计划评审网络图,计算出时差(宽裕时间),并求出该项工程的施工周期(周)。(25分)     

铁路勘察设计企业绩效管理体系探讨

通过对多数中小型铁路勘察设计企业绩效考核管理工作的研究,分析目前铁路勘察设计企业绩效管理现状和存在问题,提出建立包括绩效设计、绩效跟踪、考核与反馈、绩效辅助、绩效改善等一系列环节的绩效管理体系。同时针对铁路勘察设计企业特点,应用平衡计分法(BSC)和关键绩效指标(KPI)基本思想和方法进一步深化绩效考核指标,加强绩效反馈、绩效跟踪等绩效管理工作,建立科学完善的绩效管理体系。     

关于评价农村社队经营成绩指标体系的探讨

在工业企业中,制定了产品产量、品种、质量、原材料燃料动力消耗,劳动生产率、成本、资金和利润等八项经济指标,作为检查和考核工业企业经营管理好坏的标准和依据。这对促使企业多快好省地完成国家计划和提高经营管理水平,起到了积极的作用。在农村人民公社生产队中,是否也同样需要建立一套科学的指标体系作为衡量、检查和考核经营成绩的标准呢?回答是肯定的。问题是究竟应该建立哪些经济指标,因为所建立的考核指标正确与否,对于调动广大干部和社员的积极性,指导生产队改进工作,支援国家社会主义建设,提高社员生活水平,巩固集体经济,加快农业的发展,关系极大。     

绩效指标计分的一个新方法：整合型线性插值法

绩效指标计分是绩效评价的关键环节。在企业绩效管理实践中,有五个常用的绩效指标计分方法被企业广泛应用,但是,这五种计分方法都不同程度地各有缺陷,难以实现公平、合理的绩效评价。文章根据多年的战略绩效管理咨询经验,提出了一个适用于整个企业各种绩效指标计分的新方法——整合型线性插值法,用同一尺度衡量企业所有指标,可以较好地实现绩效指标计分的统一化、规范化和公平化。     

陕西财经学院1982年攻读硕士研究生工业企业管理试题

一、解释下列术语(25分)①工业总产值和工业净产值②工艺原则和对象原则③工艺在制品和流动在制品④科学管理和管理科学⑤价值工程和系统工程二、试述社会主义工业企业管理的性质。正确认识它有什么意义?(25分)三、谈谈我国过去经济体制的主要弊端和今后改革的方向。(25分)四、加工A 另件的流水生产线,每天开二班,共15.5小时,第一季度共开工75天,设备修理时间占5%。该流水线共有六道工序,各道工序的加工时间(分钟)分别为:     

围家环境保护总局关于2000-2004年建设项目环境影响评价资格证书考核不合格单位处理情况的通报

为了进一步强化环境影响评价行业管理，全面整顿环境影响评价行业秩序，规范环境影响评价行为，根据《建设项目环境影响评价资格证书管理办法》(国家环保总局令第2号)和《关于开展建设项目环境影响评价资格证书单位考核工作的通知》(环办(2004)654号)的规定，     

应建立以资金税利率指标为主的考核指标体系

<正> 正确考核和科学评价企业的生产经营成果和经济效益问题,是当前经济管理工作中亟待解决的重要问题。一、建国以来各时期考核指标体系不完善长期以来,我们在经济管理工作上一直把工业总产值作为考核企业生产成果好坏的重要指标,这种管理经济的方法,给我们经济工作带来的教训是极其深刻的。建国初期,由于我们在经济管理方面经验不足,后几十年中又没有很好地总结经验、吸取教训,使我们在制定     

浅谈销售人员考核的基本指标

随着我国经济的迅速增长综合国力不断的增强,企业在日常管理的过程中,销售人员的管理,不仅是企业整体管理的核心,同时也是企业经济效益的核心所在。因此,企业在销售人员管理的过程中,销售人员考核的基本指标,不仅是企业管理的基本依据,同时也是销售人员自我能力的基本体现。在此,本文针对销售人员考核的基本指标中的相关问题,作以下论述。     

煤炭企业绩效考核存在的问题及对策

随着现代企业管理水平的提高,绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出现了种种问题,影响了绩效考核的效果。本文从目前企业绩效考核的现状入手,分析了影响绩效考核方法发挥作用的企业"整体"理念缺乏、全员参与程度不够、考核标准和指标不科学和考核信息沟通不畅等问题及其原因,探索了适合当前企业情况,并有实际指导意义的对策。     

大型机电工业企业必须参与国际竞争

一、大型机电工业企业参与国际竞争是企业自身发展和国民经济现代化建设的需要大型机电工业企业走向世界参与国际竞争,将对我国机电工业的发展和对外经济技术交流与合作格局,产生重大的深远影响。主要表现在以下几个方面。 (一)经受国际竞争的锻炼和考验,将促进企业技术和管理水平的提高。在国内,大型企业相对于中小型企业,一般来说,技术和管理水平先进。然而同工业发达国家机电工业相比,却存在着相当大的差距:技术标准较低、产品质量和性能落后。长期以来,我国大型企     

降低我国物流成本的措施探讨——基于中美物流成本的对比分析

物流成本管理水平的高低,反映了一个企业的经营管理水平,同时也是评价一个国家经济发展质量的重要指标.采用国际通用的衡量物流成本管理水平的指标(物流成本与GDP的比例)对中美两国近20年的物流成本进行比较,提出了我国加强物流成本管理的措施.     

放小实现搞活 改革推动发展

为实施“工业富区”发展战略,宁德地区行署根据本地区国有工业基本是小型企业,基础差、困难大的特点,坚持解放思想、实事求是,因企而异,采取一企一策、一企多策等多种形式,实行以资产重组转换经营机制为重点的“放小”改革,国有工业企业改革面达80％以上。改革推动了国有工业的整体搞活与工业经济的发展,3年来全区工业增长速度达56.62％,年递增25.15％;全区工业经济指标综合考评,     

发展公路养护企业的对策

一、现状及成因 (一)事企分离不彻底,后遗症多,影响了企业发展 公路养护企业基本上是在公路管理部门原有的养护队、养护段基础上成立的经济实体.近年来,许多地方根据事企分离的要求,对公路养护企业进行脱钩改制.但由于各地的政策不一致,经济状况不同,除极少数企业改制后得到发展外,部分企业因劳资、社会保障、国有资产处置等原因职工上访等事件不断发生,企业正常工作难以开展,大多数公路养护企业由于人员性质、工资、改制成本无法到位等原因,只是表面上实行了事企分离,独立核算,实际上仍隶属于公路管理部门.因此在人员性质、劳资管理、人员使用等方面,养护企业与管理部门之间混用、兼职屡见不鲜,甚至一些养护企业的法定代表人都由公路管理部门的负责人兼任;在资金和资产的管理和使用上也是你中有我,我中有你.由此带来企业与管理部门之间、相关人员之间职责不清、责任不明,严重制约了公路养护企业的发展.     

崇尚人本管理 追求创新造福

企业和谐是构建和谐社会的基础,人本管理、创新造福是企业实现和谐共赢的重要管理手段。一个企业要想全面提升企业科学管理水平,实现跨越式大发展,就必须坚持以人为本的制企、管企、办企管理理念,充分调动员工的工作积极性,挖掘员工的潜能,通过员工价值的实现来达到企业价值的实现,通过为员工办实事、     

中国宏观经济指标(2003年4月)

指标单位4月、工业比上年同月增长(%)1-4月累计比上年同期增长(%)一、工业规模以上工业企业增加值国有及国有控股企业集体企业股份合作企业股份制企业外商及港澳台投资企业工业产品销售率亿元亿元亿元亿元亿元亿元%增长(%)增长(%)3197162222174131586714.911.910.712.516.218.01154060737792584744307696.8616.415.111.212.318.019.30.081.工业增加值的绝对数按当年价格计算,增长率按可比价格计算,其他价值量指标增长率均按现价计算。2.国家外汇储备、金融和证券数据为月末数。3.金融机构存贷款增长为比年初增减数。(二、固定资产投资全社会…     

念好“三字经”育企兴财政

念好“三字经”育企兴财政□郭志翔近年来，邱县把强化企业培育作为提高县办工业效益、涵养支柱财源的重要手段，通过念好“保”、“扶”、“人”三字经，为企业成长壮大创造多种有利条件，有效地促进了县办工业发展，保证了财政收入的稳定增长。今年１—９月份，县办工业...     

对哈尔滨市企业收费情况的调查与思考

为了给企业创造宽松的经济发展环境，我市加大了治理“三乱”工作力度，上半年共取消收费项目近200项，还采取了挂牌保护、实行交费登记卡等一系列措施，使企业交费负担又有所减轻。为掌握企业交费现状及对收费改革的看法，我们对市区1000家企业进行了问卷调查。按企业性质分：国有占15．6％，集体占38．3％，三资占8．5％，股份占12．1％，个体、私营占25．5％；按企业规模分；大型占2．1％，中型占15．6％，小型占82．3％；按企业类型分：工业占32．6％，建筑业占2．1％，商服务占41．1％，交通运输业占2．8％，其它占21．3％；按经济效益状况分：盈利的占17．1％，持平的占56．4％，亏损的占26．4％。从以上情况看出，被调查企业有三个特点：一是非国有企业占多数，二是商服企业数量大，三是盈利企业所占比例小。     

台州：以监管促商贸

进一步加强对典当、拍卖、煤炭经营、成品油流通市场、报废汽车等特殊行业的监管，努力提高依法管理水平。严格特种行业市场准入，促进其依法有序发展。认真贯彻落实商务部《成品油市场管理办法》，全面完成成品油批发、仓储、零售企业和专项用户清理工作。重视统计调查和经济运行分析，以稳定市场、扩大消费、促进经济发展为目标，     

煤炭企业对标管理实践

煤炭企业开展对标活动,将各项工作引入标准,不断寻找和研究同行的最佳实践或自身尚未开发的潜能,运用科学的方法,与企业实际水平进行系统对比,全面分析、正确判断、制定标准。真正做到干有标准、学有榜样、超有目标,从而使企业生产经营的各项工作不断得到改进。通过开展全面对标活动,科学、合理、公允的评价各层次的工作绩效,对改善工作业绩,提升管理水平,全面完成考核期内各项任务目标都具有重要意义。