技术创新+信用品牌 助推企业走向国际化

安徽省司尔特肥业股份有限公司位于省级宁国经济技术开发区,是一家集磷复肥生产、各类化肥贸易为一体的现代化高科技股份公司.公司辖有宁国、宣城两大化肥生产基地,占地面积80余万平方米,拥有职工3500余人,资产10.3亿元,年生产"司尔特"牌各类优质磷复肥120余万吨,年销售收入近20亿元,为安徽省最大的磷复肥生产和出口基地之一,中国化肥百强企业,中国磷复肥行业十强.     

我国企业品牌国际化的可行性分析

本文从宏观经济环境和微观经济个体两方面,对我国企业开展品牌国际化活动的有利因素和不利因素进行了分析。国家综合实力的提升、国家政策的支持、金融危机的爆发、市场竞争的磨练、低成本竞争优势、科研和创新能力的增强为现阶段我国企业品牌国际化创造了有利条件,而中国国家品牌的劣势、中外文化的差异、品牌国际运营经验的缺乏、技术优势的不突出也成为我国企业品牌国际化的不利因素。企业应该根据自身经济实力和品牌发展战略,选择合适的品牌国际化时机和方式。     

我国中央企业品牌国际化发展研究

近年来,我国中央企业经过不断整合发展,企业实力已经颇具规模,但在国际竞争中,品牌全球化建设滞后的状况严重制约着央企国际化的能力。文章针对我国中央企业品牌建设的现状和问题,从科技创新、人才资源、民族文化、多源获取、长效管理、政府支持等方面提出央企品牌国际化发展的相关策略,以期通过央企率先突破,带动国内产业的国际化发展。     

技术国际化与新技术企业技术创新策

技术国际化是技术在研究开发及使用过程中的国际化。目前，技术国际化的潮流已在世界范围内广泛形成，并对企业技术创新活动产生了深刻的影响。我国新技术企业现在已开始进入“二次创业”阶段，在这一阶段，能否解决好企业的技术创新问题，是新技术企业“二次创业”能否取得成功的关键之一。本文对应于技术国际化潮流的背景及几种主要形式，分析了我国新技术企业应当采取的技术创新策略     

茶叶企业品牌建设探究——以安徽省为例

良好的企业品牌建设是提高产品及企业核心竞争力的重要途径,也是区别于同类竞争者的重要标志。安徽,拥有中国十大名茶之四,7000余家茶企。因此,对茶叶企业品牌建设就显得尤为重要。文章从安徽茶叶企业品牌现状出发,简列了徽茶企业品牌建设中出现的问题,最后着重就企业自身和政府支持两个方面提出品牌建设思路。     

我国企业品牌国际化现状与模式分析

21世纪品牌国际化已是不可逆转的趋势，各国品牌都将面临着一个更加国际化和商业化的市场。中国企业在“走出去”的过程中，也做出了很多尝试。本文对我国企业品牌国际化的现状和模式进行了分析，并在此基础上得出一定的启示。     

我国企业品牌国际化现状与模式分析

21世纪品牌国际化已是不可逆转的趋势,各国品牌都将面临着一个更加国际化和商业化的市场.中国企业在"走出去"的过程中,也做出了很多尝试.本文对我国企业品牌国际化的现状和模式进行了分析,并在此基础上得出一定的启示.     

提升中国企业国际竞争力的根本——实施品牌国际化战略

改革开放30年以来,我国企业的国际竞争力不断得到提高,但是与发达国家相比,仍然存在较大差距。要提高中国企业的国际竞争力,从根本上要实施品牌国际化战略,实现我国企业的国际化经营。本文首先分析当前我国企业走出去的现状和中国企业国际竞争力的特点,指出与国际大型跨国企业之间存在一定差距,之后提出品牌国际化战略,分析了实施品牌国际化战略的必要性以及给我国所带来的启示,最后从企业和政府两个层面给出相应的政策和建议。     

从中华老字号到国际化品牌

340余年历史的中华老字号,覆盖境外16个国家和地区,87家境外药店,并在香港拥有一家生产研发基地……作为中国本土企业境外发展的典范,北京同仁堂始终恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训,铸就了“同修仁德,济世养生”的企业精神和“配方独特、选料上乘、工艺精湛、     

从贴牌生产到品牌出口——中国出口企业的品牌国际化

中国外贸企业品牌建设存在不重创牌、品牌缺乏个性、产品品牌化低、品牌的自我保护意识谈薄等问题。我国外贸企业要在国际舞台上有所作为,必须注重品牌效应,强化创新理念,正确定位市场,建立强有力的营销队伍,从而完成从贴牌生产到品牌出口的华丽转身,踏上品牌发展的道路。     

抓技术创新 促企业可持续发展——福建森达电气有限公司注重品牌建设

福建森达电气有限公司（以下简称福建森达电气）坐落于福建省福州市仓山区,是1995年成立的一家集研发和制造于一体的中外合资企业。公司以科学管理、持续改进、满意用户的经营理念,     

矩阵式企业研发组织模式及其技术创新——以郑州宇通客车股份有限公司为例

郑州宇通客车股份有限公司(下称宇通客车)是中国自主品牌的客车生产企业.该企业在系统创新思路的指导之下,依靠矩阵式管理结构支撑的研发体系,广泛开展产学研合作,充分利用企业的外部资源,系统、全面推进创新实践.     

品牌代表企业的生命——深圳信隆实业股份有限公司

深圳信隆实业股份有限公司是一家台商投资的中外合资股份制企业，成立于1991年，专业从事自行车零配件和运动健身康复器材的研发、生产及销售。2006年，公司实现主营业务收入10.8亿元，全年出口总额为7349万美元，其中，健身康复器材销售总额达2．3亿元，为国内运动健身器材产品主流制造厂商之一，     

基于品牌建设9S模式的中小型农业企业的品牌建设分析——以浙江青莲食品股份有限公司为例

文章运用品牌建设9S模式的理论进行分析,结合浙江青莲食品猪肉品牌建设的案例研究,通过实地访谈进行调查,总结了关于中小型农业企业农产品品牌建设的相关经验,为其他中小型农业企业农产品品牌提供借鉴。     

长城换标：扎根本土国际化——访中国长城计算机深圳股份有限公司总裁周庚申

更换品牌标识,几乎成为中国企业国际化的代名词。长城显示器的换标与国际化思路却给了我们以另类思考近近几年,许多中国企业频频“变脸”,将使用已久的中文品牌更换为英文标识。2006年6月5日,中国长城计算机深圳股份有限公司在京宣布长城显示器启用“GreatWall”品牌新标识,取代已经沿用了多年的产品品牌“金长城”,并在新标识的统领下,向国内、国际市场全面推出其主打产品——宽屏液晶显示器。长城显示器在国内市场耕耘了近二十年,“金长城”也已成为中国显示器行业的知名品牌。放弃早已被市场认知和熟悉的品牌标识,企业要冒极大的传播风…     

第三届文博会——企业文化与品牌创意国际论坛在京召开

2008年12月17日,由中国北京国际文化创意产业博览会组委会主办的第三届文博会——企业文化与品牌创意国际论坛在北京召开。论坛围绕“应对金融海啸,寻求发展商机”为主题展开了广泛的讨论。《中国科技产业》杂志社社长王建华应邀主持论坛。国家工商行政管理总局商标局副局长刘燕、国家知识产权局保护协调司司长黄庆、内蒙古自治区新闻出版局局长杨红岩、北京经济技术开发区管委会主任张伯旭和好莱坞／宝莱坞知名导演谢加·凯普尔、     

新国际分工、全球价值链整合与中国企业国际化经营模式——以联想集团为例

新型的国际分工模式催生了全球生产网络的形成与发展,中国企业的国际化经营过程是通过国际化生产模块化等方式对世界各地的生产性资源进行整合。该文通过分析新国际分工、价值链整合及中国企业战略的共同演进过程与机理。以联想公司为案例．深入剖析了中国企业通过技术创新和商业模式创新控制高附加值环节和整合全球资源的战略转型过程。研究表明．中国企业国际化经营成功的一个很重要的因素就是实施基于新国际分工和全球价值链的商业模式和技术创新战略。最后。对中国企业嵌入国际经济体系,走向国际化经营的战略转型提出了建议。     

浅谈安琪集团的国际化品牌构建

<正>安琪酵母股份有限公司是从事酵母及酵母衍生物生产、经营、技术研究与服务的专业化公司,是国家重点高新技术企业。公司主导产品包括面包酵母、酿酒酵母、酵母抽提物、营养酵母、生物饲料添加剂等,产品应用领域涵盖烘焙、发酵面食、酿酒、医药保健、动物养殖等多个行业。     

大幅提升刀剪企业的整体技术创新能力——阳东五金刀剪科技产业化基地

刀剪产业是阳东县的财政支柱,为了巩固提升传统产业的优势,阳东县坚持“政府为引导、企业为主体、高校为依托、以产业化为目的”的工作思路,成功创建了“广东省五金刀剪工程技术研发中心”和“阳江市喷塑工程技术研发中心”等8家科研机构,建立了相对完善的省、市、县三级科技创新队伍。