电力企业文化与电力企业管理

电力行业长期形成的企业管理制度,是电力企业文化的基本形态之一。电力体制改革,使得电力企业的内外部运营和管理环境发生了巨大变化。如何建立新环境下的电力企业文化体系,并通过企业文化新体系的构建来推动企业管理新机制和新模式的形成和发展,是当前电力企业需要认真研究的问题。     

企业文化的深层次意义

电力行业的企业文化研究必须关注电力企业生存发展的完整演化过程，主要包括企业战略发展、制度建设和文化建设等三方面的内容。企业战略发展解决的是电力企业生存的意义、发展的方向以及公司发展规划和策略等方面的综合命题；企业制度建设包含电力企业内部建章立制和业务流程方面的内容，解决的是企业如何管理、如何有序发展的问题；企业文化建设是针对企业生存和发展中“人”的问题以及所衍生出的价值判断命题。首先，着重分析企业文化中所包含的价值判断体系的内容企业是一群有着不同利益需求的人的集合，要解决电力企业发展方向和企业效…     

忠实践行南网方略努力开拓工作新局面——关于学习贯彻南方电网公司方略的体会

有人说,电力企业没有企业文化,更没有独特的和浓厚的企业文化。也有人说,电力企业没有发展战略目标,有的只是企业领导一年一度的工作报告     

人力资源管理——企业文化的基础

通过企业文化建设来推动企业发展,提升企业竞争力,成为许多电力企业孜孜以求的目标。许多电力企业将加强企业文化建设作为强化员工归属感、增强团队凝聚力的有效手段。人力资源管理政策和实践支撑企业制度但是,也有一些电力企业对企业文化存在误解,表现之一是将企业标识、统一着装等企业文化的外在形式当作了企     

在创新中求发展——全国电力行业企业管理经验交流会暨2006·中国电力企业管理论坛系列报道(上)

编者按:在电力改革与发展进程中,电力企业的生存环境和竞争格局发生了很大变化。为积极适应新形势的要求,电力企业不断加大企业管理的创新力度,在理论探讨和实践工作的过程中,摸索出了许多先进的管理方法和模式,同时也涌现了一批非常优秀的电力企业文化成果。为了总结、推广电力企业管理创新和企业文化建设的先进经验,宣传电力企业先进的管理方法和理念,进一步探索在新形势下电力企业管理工作的新思路,促进电力企业管理水平和企业文化建设水平的不断提高,中国电力企业联合会于2006年10月12日￣13日在北京举办了“全国电力行业企业管理经验交…     

浅谈电力企业文化建设存在的误区及对策

近年来,随着电力体制改革的不断深入,电力企业文化建设日益被企业管理者广为认同,受到的重视度和关注度越来越高,许多的电力企业开始研究和探索具有本企业特色并适合企业发展的企业文化,但由于许多企业对企业文化的本质缺乏科学、理性的认识,致使在企业文化建设过程中出现了一些误区,多走了很多弯路,束缚了企业的健康发展.     

新时期电力企业廉洁文化建设

正作为国有企业,电力企业大力推进以廉洁从业价值观为核心的廉洁文化建设,对于提升企业员工的思想境界、文化素养和道德情操,促进党风建设和反腐倡廉工作,进而构建和谐稳定的企业发展环境,具有十分重要的意义。廉洁文化是电力企业文化建设的重要组成部分,在当前电力体制改革的"深水期"、国家电网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的关键时期,推进以廉洁从业价值观为核心的廉洁文化建设具有重要意义。本文从企业文化的四个层面:理念层、制度层、行为层和物质层剖析电力企业廉洁文化的核心内涵及功能,提出电力企业廉洁文化建设的路径。     

市场化环境下的电力企业文化

电力市场化环境下电力企业文化的特征电力市场化环境下的电力企业文化不可能是孤立的，它以当今中国主流文化和社会亚文化为背景，也承袭了中国传统文化并受当今西方文化影响，因而与其它行业的企业文化一样具有人本性、和谐性、实践性等，但更应该具有以下个性特征。竞争性。电力市场化环境下的电力企业文化首先要建立新的以竞争为导向的经营理念和价值观，在企业中形成强大的内在动力和有效的激励机制，这是电力企业文化的核心和灵魂。电力市场的构建和开放，使电力企业融入世界经济大循环，为电力企业的发展确定出追赶世界先进水平的方向…     

试论如何运用激励机制进行电力企业文化建设

在市场经济条件下,建设独具企业个性的特色企业文化,建立企业在社会上的良好形象,使企业在竞争中立于不败之地,这是现代企业的发展趋势。而作为国民经济重要基础产业的电力企业,更应有自己独特的企业文化。本文就是探讨如何运用激励机制调动职工的积极性、主动性和创造性进行电力企业文化建设,以形成具有电力企业特色的奋发向上、充满生机活力的电力企业文化。     

正泰电器杯 2009十大电力企业文化创新

2009年,我国电力行业积极应对金融危机,以科学发展观为指引,实现了电力工业又好又快发展。新世纪第二个十年已经到来,推动电力企业文化建设,增强企业创新动力,建设优秀企业文化,已经成为全行业共识。为此,本刊和中电联会员与企业工作部联合推出"2009十大电力企业文化创新"专题,以期对2009年的企业文化创新成果有所总结,对新一年的行业企业文化建设有所促进。"十大文化创新"主要以中电联2009年度全国电力行业企业文化优秀成果评选和《中国电力企业管理》发表的文章为基础进行评选。     

电力企业文化建设的创新

电力企业的文化创新，应突出以下几个方面：一、理念创新，缔造全新的企业经营理念和文化理念。当前，电力企业发展过程中面临的问题之一是缺乏一种与社会主义市场经济相适应的全新的企业经营理念。在许多地方，电力企业还沿习着计划经济时代 所形成的习惯思维定势和工作方法并体现在许多方面，比如分配制度上的“大锅饭”，人才的不能合理流动用人机制的僵化，工作方式的陈旧刻板和单一等，说明了长期以来在企业文化建设中没有着力形成一种全新的企业经营理念和企业文化理念。电力企业经营理念和文化理念的创新，最重要的是要…     

正泰电器杯2009十大电力企业文化创新

2009年,我国电力行业积极应对金融危机,以科学发展为指引,实现了电力工业又好又快发展。新世纪第二个十年已经到来,推动电力企业文化建设,增强企业创新力,建设优秀企业文化,已经成为全行业共识。为此,本刊和中电联会员与企业工作部联合推出“2009十大电力企业文化创新”专题,     

忠实践行南网方略努力开拓工作新局面——关于学习贯彻奠方电网公司方略的体会

有人说，电力企业没有企业文化，更没有独特的和浓厚的企业文化。也有人说，电力企业没有发展战略目标，有的只是企业领导一年一度的工作报告和各种会议上的讲话精神。领导的工作报告和讲话精神，就是企业的发展战略目标和职工工作的行为准绳，它不如海尔、华为、五粮液、松下、肯德基等知名产品企业与明星服务公司认真研究和制定有企业长远的发展战略目标、     

把握电力企业文化建设方向

当下,以共同信念、行业精神、行业战略、行业形象、社会责任、商业信誉、公共关系等为综合体现的企业文化越来越成为电力企业核心竞争力的重要要素.加强企业文化建设,提高企业的文化软实力,已经成为电力行业广大企业家和高层管理者的强烈共识.那么,电力企业文化建设应当坚持什么样的方向呢?这是个关系到电力企业文化建设能否成功的大问题,对此我们必须作出深入的思考和正确的选择.显然,对于这个问题,电力行业许多企业已经进行了成功的探索,形成了一系列弥足珍贵的经验,值得更多的电力企业在企业文化建设中,紧密结合自身实际加以借鉴,并不断加以丰富和发展.     

构建有创新特色的企业文化——以广西水利电业集团有限公司为个案

<正>企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉。电力企业文化作为企业文化的一个行     

电力企业文化建设再思考

在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障。建设电力企业文化首先要培育有文化和市场竞争意识的人,加大对员工的培训力度,全面提高员工的素质。当前,不仅要对员工进行技术、技能、业务知识的培训,更重要的是进行企业经营管理知识…     

浅谈电力企业文化建设

在市场经济快速发展和经济体制改革深人推进的今天，电力企业面临的竞争压力越来越大，为此，电力企业正在努力进行着改革，电力企业内部积极进行公司制改组，以效率和效益为中心，大力加强企业管理，转变经营机制，突出服务意识，努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下，电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐，给电力改革以强大的精神支持和思想保障。     

电力企业如何培育企业文化氛围

<正>在市场经济快速发展的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大。电力企业内部正在积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应     

切实建设电力企业文化

近几年来，全国电力系统的企业文化建设得到了较快的发展，普遍得到了各单位的重视，电力企业文化建设呈现了良好的发展态势。但是，在建没有电力特色的企业文化过程中出现的一些问题应引起我们的高度重视，以便更好地促进电力企业文化建设健康发展。一、建设企业文化不能偏离电力行业特点。－些单位在建设企业文化时，不注重和自己的电力行业特点相结合，不和本单位的实际情况来对照，而是一味地照搬照抄。这样做的结果是：所搞的企业文化很难对本单位的经营、管理工作起到促进作用，多注重形式，走了过场。所以，在抓企业文化时，首先应想…     

电力企业安全文化建设

企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映。充分认识电力企业安全文化建设的重要性,搞好电力企业安全文化建设,提高职工安全素质和企业安全管理水平,实现安全生产目标,是现阶段电力企业安全管理的首要任务。