避免企业人才招聘中的误区

员工招聘是企业人力资源管理的重要基石,能否招聘并录用到企业需要的优秀员工,是企业人力资源管理成败的关键。现实中,     

基于胜任力的人力资源招聘选拔

在日益激烈的竞争环境下,企业传统招聘方式在很大程度上制约了企业的发展.提出了企业传统招聘方式存在的问题,介绍了胜任力模型的相关理论,分析了胜任特征模型在企业招聘中的实施模式与程序,并运用该程序对3位候选人进行胜任水平求解与评价.     

招聘市场上的性别歧视——来自中国19130份简历的证据北大核心CSSCI

为了研究中国招聘市场上的性别歧视,本文通过国内较为常用的招聘网站向北京、上海、广州、深圳、武汉和成都六个城市的高、低阶软件工程师、会计、文秘和市场营销职位投递了男女配对的19130份简历,并对企业的回应进行统计检验和回归分析。本文发现:总体看,与诸多发达国家不同的是,中国中高端招聘市场偏好女性,这与中国妇女总体劳动参与率较高有关。就企业所有制性质看,综合各职业,外资企业和私有企业偏好女性,国有企业没有显著的性别偏好,且在其他类型企业偏好女性的职位上,国有企业也不偏好女性。这一方面从所有制层面支持了经济改革有助于降低性别歧视的假说,即更市场化的企业歧视更小;另一方面又支持了因为职业隔离和信息不对称所造成的统计歧视,即女性比率较高的企业更愿意提供就业机会给女性。就不同发展阶段的城市看,一二线城市的企业在招聘市场上的性别歧视差异不大。另外,歧视的分布与各个城市的出生婴儿性别比没有相关关系,表明潜在的重男轻女的传统文化观念并没有造成中国招聘市场上的歧视偏好。本文首次尝试运用投递实验方法研究中国招聘市场上的性别歧视问题,总结中国招聘市场存在的特征并解释其形成原因。     

企业招聘工作中存在的问题及对策分析

阐述了企业招聘工作是企业人力资源管理工作的重要组成部分,对企业快速发展起决定性的作用。分析了目前一些企业在员工招聘过程中存在未进行人力资源规划、对“人才”的定义有偏差、招聘组织不合理及招聘成员的专业能力受限制、新员工对企业的管理制度了解不足、对新入职员工考核标准不规范几个主要问题,并针对这些问题提出了解决之策。     

企业员工招聘中的博弈分析

在企业人力资源管理工作中 ,招聘新员工是一项难度很大的工作 ,也是最易导致失败的工作之一。对应聘者不了解 ,信息不对称 ,应聘者的材料可能存在着虚假成分 ,从而严重影响着招聘方的甄选。这样 ,应聘者与招聘方就构成了一种博弈。一、招聘博弈模型局中人 :招聘方与应聘者。策略选择 :应聘者有两种策略 ,欺骗或不欺骗招聘方 ;招聘方也有两种策略 ,相信或不相信应聘者。支付函数 :我们假设 ,应聘者不欺骗而招聘方相信 ,双方从彼此的坦荡与信任中可获得效用各 5单位 ;应聘者欺骗而招聘方相信 ,那么应聘者欺骗成功 ,获得 10单位效用 ,招聘方损…     

毕业季大战

即使作为抢在9月学校刚一开学便第一拨进驻校园开始招聘的企业，搜狐公司人力资源部经理李状依然感觉“下手有点晚了”。李状是负责搜狗今年校园招聘的人力经理，尽管挤进了校园招聘的第一批企业行列，但李状在整个校园招聘季中的体会只有一个字“抢”。     

企业员工招聘若干问题刍议

在加强企业内部人力资源开发的前提下，通过开展有效的招聘活动，吸纳企业所需的各类人才，是企业人力资源部门的一项重要职责。当前，人力资源配置的社会化、市场化程度不断加深，员工招聘在企业人员补充方面的作用也日益突出，工作的难度和复杂性也不断加大，其成效直接关系到企业人力资源的输入与配置质量，影响到企业员工队伍素质的高低乃至企业的生存与发展。本文就做好企业员工招聘工作应注意的有关问题谈淡个人的看法。     

数据挖掘技术在人才选拔中的应用——基于高科技企业的研究

在知识经济时代,人力资本是高科技企业维持竞争优势的关键因素.然而,高科技企业也面临着员工流动率高,难以招聘到合适人才的问题.因此,对于这些企业的人力资源管理而言,迫切需要开发出有效的人才选拔机制来发现那些适合本企业的人才.文章的研究目的为:通过运用基于决策树的数据挖掘技术,结合实证研究,找出隐藏在人才选拔和人力资源管理中的规律,为企业开发出有效的招聘和留任人才机制提供参考,并论证该方法在人才选拔和留任中的有效性.另外,通过人力资源管理专家对分析结果的研究,还可以开发出独特的适合于本企业的人才选拔战略.     

破解就业密码

持续多年的大学生就业难题在今年变得更加严驸马.人增,岗减,薪降……2013年被称为“史上最难就业年”.全国毕业生数量达到历史最高的699万人. 作为699万人中的一部分,纺织类高校毕业生同样面临着就业难的问题.很多毕业生认为纺织企业辛苦、工作环境恶劣、薪酬低,宁愿蜗居在大城市当“蚁族”,千军万马挤独木桥,也不愿到有“用武之地”的广大中小城市和企业基层施展才华.而与此同时,不少纺织企业却高举着招聘的牌子,希望找到合适的工人,两种现象形成了鲜明的对比.袜都诸暨招聘见闻近期,笔者调查了应届毕业生在袜都大唐的求职就业情况,发现小城市喊“渴”、大学生喊“难”的就业结构性矛盾依旧突出. 企业与毕业生间有道深“沟” 在诸暨人才网上可以看到一则招聘机械专业毕业生的信息,这则信息是由浙江罗速设备制造公司发布的.据罗速设备办公室主任钱一峰介绍,这则信息在网上已经发布好几个月了,但是应聘者不多,且企业与应聘者之间在条件上总是无法达成一致,所以公司至今还存在10位机械专业的人才空缺.     

A煤炭公司员工招聘及问题分析

现代企业发展把人看作公司发展的动力和公司的特殊资源,是能给公司带来巨大利益的宝贵资本。本文以A煤炭公司为例,归纳出A煤炭公司在招聘中存在的问题：招聘渠道单一、招聘缺乏规划,招聘计划不合理、人岗匹配度不高、招聘人员专业性差、员工甄选手段单一、缺乏招聘效果评价。针对存在的问题,从招聘计划、岗位设计、专业素质、渠道优化、选拔过程优化等方面提出相应对策。